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三部委联合印发《关于做好失业保险稳岗位提技能防失业工作的通知》
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原文标题：震惊！招错了人，企业会付出15倍于工资的代价…9月第一天伴随着招聘季的到来，又将有大量新员工到岗。但是，我想说，对于企业的发展来说，比起招不到人，更可怕的则是“招错人”！有关机构核算过：招错了人，企业会付出与工资相比15倍的代价！假设这个员工年薪10万元，那企业由此付出的代价将是150万元！所以，如果招到“错的人”...[详细]
近年来，人力资源服务业发展如火如荼，为求职者提供岗位信息，为招聘企业提供招聘渠道，架起供需之间的桥梁。如今，人力资源服务业在招聘中引入新科技，直播招聘、视频面试、AI面试走进大众视野；与多家企事业单位建立长期稳定合作关系，并搭建平台，让信息传达更方便、辐射更广泛；采取多种方式防止虚假招聘、信息泄露……种种措施，让人力资源服务业在促进就业创业方面起到的作用越来越明显。共为2.9亿人次提供就业、择业和流动...[详细]
原文标题：员工离职时，是检验领导的最好标准离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，你就会发现，他们是一笔宝贵的财富，当然，前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢？01 离职员工“是块宝”1.“吃回头草的老马”效率大大高于新人离职员工同新员工相比，在投入工作后的第一个季度，据统计，这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。而且这些人对于原...[详细]
感受变化、理解变化、响应变化和创造变化是人才资源管理敏捷力的意义所在 什么是敏捷力？ 敏捷力是一种动态能力。敏捷（Agile）原本是软件开发领域的专业词汇，用以指导软件迭代开发的工作原则，《敏捷软件开发宣言》（Manifesto for Agile Software Development）中阐述了四个核心价值观：个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽...[详细]
第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]
只学劳动法还不够，关注研究执行政策由于这次疫情的严重性，国家各部委和各级政府出台了各类政策。其中不乏与人力资源相关内容，例如：假期的延长、隔离期的工资支付、疫情期间的员工关系处理以及远程办公的管理等等。随着疫情对经济的影响越来越大，国家和地方陆续出台了针对企业的减负政策，这些政策是实实在在能够帮企业换来真金白银的，更需要我们有极高的政策敏感性，并结合企业实际用好用足政策。还有很多中小民营企业，在这...[详细]
【理论学习】人人都知道的SMART原则，你真的会用么？SMART原则，原本是指指标应该是具体的、可衡量的、可达到的、有时限的以及与目标有相关性，是管理大师德鲁克在《管理实践》中提出的目标管理方法，也是咱们HR最为熟悉的一个原则，应用在工作中的很多方面。但是，SMART原则虽然经典，也需要我们能够熟练掌握，合理运用。各位HR，在人力资源及企业管理中，你认为smart原则有哪些可以使用的场景呢？smart原则具有哪些优劣性呢？我...[详细]
引言汉武帝时，赵充国建议屯田於边防，戍卫与垦耕并顾。到了三国时期，为了解决粮草补给问题，曹操采纳枣祗、韩浩的建议，推行屯田制，让军队亦战亦耕、兵农合一，在解决屯田军民本身的生计的同时，也为曹魏的发展奠定了经济基础，为曹操统一北方创造了物质条件，堪称农耕时代灵活用工的运用典范。如今，随着中国人口红利的消失、用工成本逐年上涨、国家政策和法律法规的不断修改完善，如何采取更为灵活的用工模式，渐渐成为众多如...[详细]
第一个方面，管理者要从专才变为通才。以前的管理者大部分是某个领域的精英，财务也好销售也罢，往往靠自己的专业，从一个小职员升到部门经理，角色一步一步的转变，最终成为企业老板。这是大部分管理者的成长路径，所以大多数管理者的能力都局限于自己专业擅长的领域。但是在未来，商业环境不确定性增加，市场竞争日渐激烈，再加上互联网大数据等新技术的出现，都对我们企业的生产经营会产生了很大的影响。这个时候我们原来的能力...[详细]
在大潮奔涌的2018，企业的命运高低起伏。2019是全新的一年，“活下去”是企业最根本的夙愿，但在可见的范围内，生存压力仍如波涛汹涌般袭来。本文综合6点企业生存指南，以供参考。经济收紧下，在可见的范围内，企业有6个方向需特别注意：组织改革、对外投资、风险管控、打造产品、抱团发展、企业家心态。修炼好这6点，一定能够“活下去”并活得好。一、让“坏人”也能干好事最近，裁员潮滚滚而来，企业精简机构缩减开支。实际上，...[详细]
在过去的几年里，公司领导层已经将他们对创新创意人才的追求变成了一场“军备竞赛”。为了吸引最优秀、最聪明的员工，公司需要创造“好工作”，而“好工作”不仅涉及工作环境和薪酬福利，也关于工作具体内容和公司文化。因为“好工作”包括两种：工作本质能使人们体验颇丰，受益匪浅；找到一家符合自己价值观的公司，为其贡献自己的力量。随着机器人和AI的发展，人类的工作将很有可能越来越集中在更具参与性的、合作性的和透明性的...[详细]
2018年的寒冬特别冷，尤其是互联网的职场圈。过去的无法挽回，生活还要继续。2019年，该跳槽该转型的，依然要继续。有哪些行业能够不受或者少受危机的影响呢？哪些行业，甚至可以逆势上升呢？01小趋势 VS 大趋势行业发展分三种：技术驱动的发展；消费结构驱动的发展；人口结构驱动的发展。科技驱动的发展，是未来10-20年的主旋律，是大趋势。未来10年，有机会进入我们生活的高科技中，最值得期待的就是人工智能领域。但是在2019年...[详细]
本文经授权转自AI财经社（ID：aicjnews）；作者：曹忆蕾，编辑：邢芸。富士康迎来了一个小意外：年后本是用工低谷，但组装华为的生产线正嗷嗷待哺，陷入用工荒，其他产线停工的工人被紧急送往支援，连带着供应触控配件（包括手机屏幕）的业成光电事业群也急需工人。“早知道这样，春节我就不回家了”，富士康员工施纬已经兼职网络招工三年，这样的情况还是头一回碰到。“这是一个例外”，施纬强调。更令人着急的是，招不到人。施纬...[详细]
【提醒】就业率100%！年薪50万！让人羡慕的专业来了人民日报 今天 最近，一些专业火了，有的专业就业率达100%，有的专业毕业生年薪达50万！哪些专业就业形势良好，哪些又不容乐观呢？就业率达到100%，有你的专业吗？ 专业就业率，可以反映各专业培养学生的市场需求情况，有就业率100%的专业吗？ 近日，浙江省教育评估院《2017届浙江省高校毕业生职业发展状况及人才培养质量调查报告》正式出炉。根据报告，2017届本科...[详细]
来源：牛皮明明（ID：niupimingming）作者：牛皮明明1998年，中国互联网江湖还是一片惨淡。那一年，李彦宏还没有回国，刘强东还在中关村卖光盘。马化腾辞了职，在深圳借朋友的一间舞蹈室创业，电脑上方还吊着浮夸的迪斯科大灯。34岁的马云还在北京跑业务，又矮又瘦的他骑着自行车，挨家挨户推销自己的黄页，大部分人，连门都不给他开。两次创业失败，马云要离开北京，临走前那晚下了雪，他带着团队在小酒馆痛哭，唱起了《真心英雄...[详细]
一般来说，HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答，但事实上，仅仅通过这两种方式来了解应聘者，是远远不够的。现在网络发达时代，但凡有过一些面试经历的人，他们伪装过的简历，简直不要太好看。他们懂得理数据、说结果，每一段工作经历看起来都是那么的完美，他的成长经历会让HR眼前一亮，觉得这就是企业要找的人才，不可多得的优秀人才呀！然而，这一切都是假象，“如何写简历，回答面试官的问题，给面试官留下好印...[详细]
在现代企业的人力资源管理工作中，绩效管理扮演着日益重要的角色。与其说绩效管理是一项管理工具，不如说绩效管理是一个企业发展的战略合作伙伴。 任何一家企业只有通过绩效管理，才能有效地将企业的战略目标划分为每位员工的工作绩效目标，将员工的个人发展与公司的战略发展紧密结合，从而帮助企业实现既定的战略目标。 但从目前实际操作的效果来看，绩效管理在部分企业中所带来的收益却不如人们的预期。是什么造成了这...[详细]
找工作时单位普遍要求 35 岁以下，那 35 岁以上的人都干嘛去了？
本文来源于微信公众号：LinkedIn 微信ID：LinkedIn-China LinkedIn领英是全球知名的职业社交网站，每个《财富》500强公司均有高管加入。 1987年，那会，大街上还能买到几毛钱的棒棒冰和1块钱的沙示汽水。 有一名当了5年校办企业经销部业务员的老干部，骑着一辆破旧的三轮车，载着橡皮、作业本、铅笔、汽水和冰棍，奔忙在一次又一次的送货路上。 六月的天气，烈日炎炎，他每次搬汽水都要小心翼翼。因为玻璃瓶一旦碰烂了，他不舍得...[详细]
首先，校园招聘中如何发掘“高潜人才”。现在各大企业，尤其是五百强企业，十分注重校园招聘，“仕官生”“新世兵”“京鹰会”等校园人才项目已经为企业输送了一大批中坚力量，通过校园招聘进入企业，剩者为王，留到最后的，大多都是中高层。那么校园招聘中如何发掘高潜人才？选定符合企业需求的学校以后，一般都会经历以下几个步骤：【网申/简历投递】凭借着企业的口碑、各种宣传渠道的企业宣传，人才初次被吸引。【宣讲会】对企...[详细]
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