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管理咨询:企业改革设计中的制度体系评估    制度建设是企业管理三大基础工作之一,另外两项基础工作是流程建设与企业文化建设。企业有制度不等于有管理,只有执行制度才是管理。制度设计只是奠定了管理的基础,能否执行才是...[详细]

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企业如何建设好自己的制度标准与评价标准

如何评价企业制度是否合格?有无评价标准?困扰着企业不少企业管理人员。在和某大型企业高管座谈时,我们共同探讨了一个合格制度的评价标准,现整理出来,分享给大家。 这...[详细]

查看全文 2018-03-26   

危机!结构大洗牌,这类人必失业!

你将获得以下重磅观点:1、中国正在进行的是又一次规模巨大的产业结构调整,对于大多数普通人来说,产业结构调整就是换工作,对于其中年龄偏大、知识结构单一的人来说,就...[详细]

查看全文 2016-11-23   

中国实体经济究竟是被哪个王八蛋整垮的?

你们知道中国的实体经济有多惨吗?我就说一件事! 20年前,你爸月薪500元的时候,一个打火机是1元,现在你月薪5000元了,一个打火机还是1元。你说这些制造业老板是不是哭到惨...[详细]

查看全文 2016-09-27   

从员工迟到看管理:不要只懂得扣钱!

企业是在培养下逐步成长的。所谓培养,就是指企业的管理者要学会指导员工的工作,学会定规矩。员工做事以前,管理者做事前指导;员工犯错以后,管理者帮他分析错误的原因和...[详细]

查看全文 2016-09-07   

营销人的核心竞争力是什么?

这个问题本来就很笼统宽泛,而且“一个营销人的核心竞争力是什么”这个话题本来也是所谓的“道”这个层面的话题,不涉及什么实操的东西,除非我们进一步谈到“怎么打造”,...[详细]

查看全文 2016-09-06   

商人、农民和猴子的故事

什么叫做虚拟经济、泡沫经济、次贷危机、金融危机? 看完本文这几个简短精辟故事,你就都知道了。(1)有一个商人到了一个山村,村子周围的山上全是猴子。商人就和村子种地...[详细]

查看全文 2016-09-01   

为什么员工忙忙忙,企业效率却仍然低?

许多企业往往有这样的怪现象出现,企业内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但就是整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文从八个方面告诉你原因...[详细]

查看全文 2016-09-01   

管理者必懂的八个顶级思维方式!

夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位,把煮好...[详细]

查看全文 2016-08-23   

顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下

企业组织中的成员,不管是管理层还是普通员工,为什么会愿意待在这个组织里,让这个组织得以存续和发展,对于所有的企业管理者,特别是创业者来说都是恒久不变的一个话题。...[详细]

查看全文 2016-04-08   

公司员工才是360真正的大股东

“公司是员工的”,很多创业公司的老板都会这么说,但真正如360公司这样落实的几乎没有。为什么这么说?我们来看看360公司目前的股权结构:董事长周鸿祎持股17%,总裁齐向...[详细]

查看全文 2016-03-24   

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