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防跳槽,人力资源管理必须做好的三大工作  每年三、四月份是企业员工跳槽频率最高的时节,也是企业忙着招人的时节。然而,跳槽的人抱怨说好的企业太不好找,企业也抱怨感叹说实力型人才越来越少。那么如何从战略的角度提升企业人力资...[详细]

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HR如何设计后备人才管理体系

后备人才梯队是在现有人才发挥作用的同时做好人才储备,当在岗人才出现变动时,能及时将储备人才补充上去,实现人才的更新与补给,其作用主要体现在以下几个方面:1、保证...[详细]

查看全文 2016-04-07   

人才梯队建设的十大步骤

人才梯队建设的本质是建立一套动态的、例行化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用的机制,其主要由三部分内容构成:人才区分、人才选拔、人才培养。 人才区分和人才选...[详细]

查看全文 2016-03-28   

大公司人才未必满足创业公司“全能型”需求

大公司讲求精细化,创业公司则更偏向于“全能型”。所以,一个习惯了大公司“精细化”模式的人未必能满足创业公司的“全能型”需求。 大公司人才特点 1、分工细...[详细]

查看全文 2016-03-26   

企业如何避免员工离职

在什么情况下,员工不会离职? 我的朋友Jacky给出的答案是,员工不离职,必须满足两个条件:第一,员工觉得公司有发展;第二,员工觉得自己有发展。 我觉得很直...[详细]

查看全文 2016-03-25   

HR如何盘活企业人才存量

人才资源是挺宝贵的,可以通过一些管理手段进行优化调整,把人才存量“盘活”。有以下手段可以参考: 1、鼓励横向到其他专业轮岗,扩展人才的能力范围。 尽管专...[详细]

查看全文 2016-03-24   

搞清选人标准 才能招聘到合适的人才

宏基管桩有限公司HRD杨东先生认为:在选人过程中,文凭并不是很重要的因素,更重要的还是应聘者的经验和操作能力。同时,还要考察应聘者的情商和心态,这才是好员工应该具...[详细]

查看全文 2016-03-21   

HR要告诉你互联网金融的秘密

现在正是春节后的跳槽季,有人拿着 offer 在观望,迟疑要不要入互金这一行,也有人强烈看好,奋不顾身踏足风口。LinkedIn 中国智库近日发布的《互联网金融人才白皮书》提供...[详细]

查看全文 2016-03-18   

劳动密集型企业如何做好人才攻坚战

从目前各种渠道收集的信息来看,2016年用工形势依旧严峻。尤其是中小企业,由于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等原因,对求职者的吸引力相对不高,从而使招工变得...[详细]

查看全文 2016-03-17   

老板如何打破行政“岗位垄断”

【案例】 我是一家小型工艺设计公司老板,人员规模在60人左右。这几年,公司发展速度较快,组织架构也不断完善,目前,正是快速扩张时期,公司需要一个行政人事主管,...[详细]

查看全文 2016-03-16   

全球化人才培养势在必行

中兴通讯助理总裁、全球人力资源总监曾力认为,一个全球化的领导,需要具有国际化的视野、国际化的资源、国际化的积累、以及海外生存的能力。他谈到,在中兴这种人才少之又...[详细]

查看全文 2016-03-12   

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企业如何设计并优雅地给员工发工资? 何屹:怎样优雅地给员工发工资? 作为管理者,您是不是也遇到过这些关于薪酬的烫手的问题——薪酬体系到底怎么搭?年度调薪怎么…[详细]

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·驾驭不确定性,成为组织管理的核心挑战
·成功领导者所具有的品质是天生的?
·为什么敢为下属“打伞”的人,才是好领导?
·员工离职是因为这10件事,处理不好你就得天天招人!
·企业到底是销售重要,还是管理重要?
·为何公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工?
·每个女人都应该在今天看的消息!!
·没有天生的领导人!领导力是一个不断修炼的过程
·能让你安心奋斗的工作是什么样的?

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