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仔细研究一下成大事的人，你一定会发现，他们都有一个共同的特点——喜怒不形于色。说白了就是从来不把情绪挂在脸上，更加不会被情绪左右思维。人在生活中，都离不开喜怒哀乐，都不可能没有情绪。而掌控情绪，将会是成功的第一步。 小 M 是我带过的一位新人，嘴巴甜也很聪明，刚来部门时，很受同事们喜欢。但没过多久，大家却开始不约而同地疏远她。因为她简直是一张行走的“晴雨表”： 前一晚和男朋友吵架，第二天就把...[详细]
做好职业规划的人，无论外面是什么天气，都有属于自己的行动计划，并会按照计划一步一步地走着一条不断向上的职业道路。而没有职业规划的人，一直都是听从着父母的意见或者随大流，过一天算一天，走到哪里算哪里。碰到外部环境变化，既没有应对的准备，也不知道未来的方向。迷惘，进而失措。职业规划是你自己的，每个人都不一样。所有正确的职业规划，都是从正确认识自己开始的。你了解自己吗？你所认为的自己，是不是真实的？有的...[详细]
作为职场人，沟通不畅对自身的职业规划没有任何益处。沟通不善经常会导致损失惨重，浪费时间、伤害感情、令人失望、会议无效、团队工作没有收获，也很难实现目标。沟通能力是需要刻意培养的能力，要想有效地沟通，你需要的一套能够适应职场特点的对话思路，把这些方法用在工作和生活的交往中。 沟通的整个逻辑其实很简单，我们从下图当中，先了解一下整个沟通过程。 理想的状态是我们只需要一次沟通，就能达成我们的沟通目的。...[详细]
很多人能力很强，但仅仅是因为不知道一些职场常识，就得付出比别人更多的努力，才能换取同样的回报。 职场没有白走的路，但确实有很多弯路。不是每一个坑，你都必须亲自踩过，提前学习那些牛人、前辈的经验，少走弯路，本身就是一条捷径。这些职场潜规则，你必须知道（内容干货多，建议收藏随时看）。1. 每天 24 小时，多半时间都跟工作有关。如果不能以一个好的心态面对工作，生活必将是一场折磨。2. 公司的资源，永远都是有限的...[详细]
职场中的你，还是学生思维吗？“明明很努力，但为什么得不到应有的回报，甚至连个夸奖都没有！”“每次工作中遇到问题，我都积极解决，而且做得不错，但领导为什么还是不器重我？”“就算遇到不懂的工作，我也能独立解决，哪怕加班加点也要搞定，我这么拼命，领导怎么就是看不见呢？”这些，统统都是学生思维，只是你还没有意识到而已——你依然还是学生思维，而在职场中这几乎是致命的，正在阻碍你的发展，只会毁了你。不止是新人...[详细]
一、沟通中的分歧在与人交往时，矛盾与分歧是不可避免，但在此之外常常会面临的场景是，各执己见，导致沟通低效甚至难以进行。费斯汀格在《当预言失败时》一书中有着想象具体的描述：“如果你告诉他，你不同意他的观点的话，它肯定会转头就走。如果你向他展示有关数据和事实证据的话，他会直接质疑你的信息来源。如果你要用逻辑来挑战他的话，他甚至会直接无视你的观点……我们来做个假设：如果向他呈现毫不含糊并且确凿的证据来证...[详细]
任何事情，需要先思考因果关系，既然我们需要想得到领导提拔赏识，就先需要思考知己知彼的问题，从自身的阅历看看，哪些为人处世是领导不喜欢的，剔除领导不喜欢的因素，加上自己的能力展现和态度表现，我相信领导会喜欢的，也会提拔你的。下面就从领导不喜欢的事情类别开始分析，然后考虑我们应该怎么执行过程获取领导喜欢，最后提拔后我们如何持续精进，那么职场新秀走向职场卓越就是你啦！ 不管能力多强，也不会被重用的几种员...[详细]
注：本案例适合于权力与利益相匹配的管理者、经营者、老板，以民营企业更管用一些，央企、国企、或体制内职场的很少能适用的。疫情复工后，公司内部管理岗位竞聘，大家一致认为的热门人选阿奔却输给了入职不到半年的小俞。 阿奔，工作5年，领导安排的任务事无巨细地全部完成，从来没有反对过领导的意见，给大家留下了踏实努力的印象。 而小俞面对领导安排的工作，从不按常理出牌，不仅敢于跟老板提出质疑据理力...[详细]
对于成功人士，我们总是抱着羡慕的态度，并且不少人认为他们之所以成功，是因为他们一出生就具备了成功的要诀，要家世背景有家世背景，要人样有人样，要学历有学历。但其实一些统计数字表明，社会中的发财成功人士，多数人的学历不高、家庭出身的背景不好，即便有些高学历的人，往往是在学校中成绩不太好的学生。那么，是什么因素导致这些人与一般的常人不同，并实现了自己的人生价值，成为了成功人士？ 或者直接说，成功人士和普...[详细]
君子之交淡如水。不要轻言你是在为朋友付出和牺牲，其实友情如雨露，默默滋养着你的生命之花。人生是一条悲欣交集的道路，路的尽头一定有礼物，那就是友谊。留一点距离，保全一份美丽一位哲人曾说：“探戈是一种讲求韵律节拍，双方脚步必须高度协调的舞蹈。探戈好看，但要跳好探戈绝非一件轻而易举的事，很多高手均需苦练数年才能练就炉火纯青的舞技。跳探戈与处世，有着许多异曲同工之处。若想用跳探戈的方式与人相处，彼此协调，...[详细]
推荐阅读：《感谢生命中的所有过往》即便不尽人意，也要接受现实
通常，我们会为了生活当中无法接受的事而懊恼、抱怨不已：工作出现失误了、东西被偷了、排水管塞住了等。虽然我们抱怨、愤怒、唠叨、自怨自艾，希望事情会有所不同，但实际上这一切都于事无补，反而可能使事情更糟。一位妇人在上街的时候不小心丢了一把雨伞，就因为这一件小事情，她一路上都十分懊恼，还不停地责怪自己：“我怎么如此的不小心，如果我多留点儿心的话，或许雨伞就不会丢了……”等回到家之后，这位妇人才发现，由于...[详细]
近年来，职业生涯规划这一概念逐渐“火”了起来，不仅高中生，大学生，甚至工作十几年的人也开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计，并求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助进行职业生涯设计。但他们面临两个问题：首先，国内职业咨询人员层次不一，许多人根本没有心理学相关知识，应用的测评工具也五花八门，例如有的公司甚至应用卡特尔16PF，加州青年人性格问卷，甚至智商、动手能力等测评工具辅助进行职业规...[详细]
“能拥有称为‘思想’的脑内小小波动，乃是我们的荣幸。”——大卫·休谟，英国哲学家 “人类所有问题都有简易解决之道——像模像样，貌似有理，但可惜谬误不堪。”——H·L·门肯，美国作家、编辑 我们的大脑是一台能做出预测、检测规律的机器，渴望 稳定、明确、持续的东西——这听起来挺不错，但它有时会出问题。上班的第一天，你踏进了新办公室。你浑身紧绷，像在有鳄鱼出没的池塘边喝水的小鹿一样警惕。这不是你第...[详细]
战略是一个企业的纲领，没有战略的企业就像一只无头苍蝇。在当今的商业世界，精明的竞争者可以抢占新领域，划出自己的领地，一开始就为自己的立足，甚至壮大奠定了基调。没有战略，就不能占据战略高地，就会陷入永无休止的乱战之中。成功的企业领导者，都有出众的战略思维。战略效果王老吉在短短几年内就将营业额从一个多亿迅速扩张到十几个亿，从一个平平的区域品牌迅速成长为全国强势品牌，在不起眼的凉茶业创造了一个不小的奇迹...[详细]
时间管理并不能算是一个新的概念，但是人们对它的认识至今仍然停留在一个相对肤浅和简单的层次上。比如，说起时间管理，很多人都觉得时间管理的关键在于采取各种工具、方法、技巧来划分时间，或者说分配时间。在他们眼中，既然时间是固定的、有限的，那么最好的方式就是将时间当成一个可支配的东西进行合理规划。在这样的思维方式下，多数人眼中的时间管理依旧是“上午我要做什么”“下午我应该做什么”“每天应该做几件事”“每件...[详细]
中国有句俗语说：“大丈夫喜怒不形于色”。对于成熟的人，有时很难从他的表情和举止判断他的内心活动。做到喜怒不形于色，能体现一个人的阅历和性格。每时每刻都可以控制住自己的确不容易，很多人都不能做到这一点，因为每一个人经历事情的多少，对人生领悟的深浅各不相同。能否做到喜怒不形于色，其实是做人的一种境界，城府深的人自然不会把喜怒挂在脸上，成功人士或者社会经历比较丰富的人大都是这样。一般人遇喜都会兴奋，遇悲...[详细]
前段时间，我的一个朋友跟我吐槽，原来的下属突然变成顶头上司，心里实在无法接受，我在安慰他之余，在网上也看到了很多职场人分享类似的经历。 “亲自将她招进单位，精心培养，到现在不过五年的时间，她的业绩就已经远远在我之上了，公司高层刚刚宣布由她担任部门经理，成为我的顶头上司，论资历她还尚浅，但论能力我心服口服。”@Anne“朋友家的晚辈与我在同一个企业，托我照顾，我明里暗里没少操心，没成想，我竞争多年的...[详细]
英国著名作家狄更斯在《双城记》开篇提到“这是最好的时代，也是最差的时代”。如果说我们的时代是最好的时代，是因为我们正处于改革的转型期，政通人和，机遇与挑战并存；如果说我们的时代是最差的时代，是因为中小企业面临融资难与人才激励失效的问题，即钱与人的问题。 钱的问题，企业可以通过股权融资和债权融资来解决，前者有控股权旁落的风险，这是引进外部投资人时必须付出的代...[详细]
我发现大多数人的表达问题集中在以下5个方面： ·缺少目标——说了跟没说一样。 ·缺少高质量输入——讲的故事缺乏细节，也缺少打动人心的元素。 ·思维不成体系——表达缺少洞察。 ·输出时不注重形式——如果缺少一些互动，就没有办法抓住听众的注意力。 ·从不收集反馈——这是最重要的一点...[详细]
职场没有一步到位，没有一劳永逸，没有理所应当，没有非你莫属，而是不进则退，不思则怠，不学则傻，没有贡献，不能创造价值就要靠边站。 不上班不意味着不工作，工作是个内涵宽泛的词，我理解的工作就是与社会完成价值的交换，你的劳动、你的付出有人需要，有人买单，就是有价值，就是在工作。 这里推荐胡艳老师写的《100个职场基本》，每年修订，言真意切，我觉得可以作为职场新人教科书来用。 第一部分 理解并起步于职...[详细]
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