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今日头条 一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细] 查看全文

— 核心观点 —1.战略起什么作用：战略不过是Vision在企业日常工作中具象的表现，而Vision、Mission、Organization是有机结合在一起的，否则战略就是一句空话。2.战略的思...[详细]

4月25日，雷军在母校武汉大学公布了小米董事会的一项决议：小米的硬件综合税后净利率不超过5%，超过5%的部分，小米将用合理的方式返还给用户。此言一出，举世皆惊。因为智...[详细]

美国封杀中兴事件，引起国人对核心技术自主研发的再一次大讨论。值此之际，重温华为任正非多年前坚持自主研发芯片和OS（操作系统）的决策，具有特别的现实意义。中国与美国...[详细]

5s管理对于当今企业来说是企业管理重要理念之一，那么如何才能做好5s管理，让企业环境焕然一新，提高工作效率呢？5s推行不能纸上谈兵，必须落到实处。细节决定成败。5S是指...[详细]

在今天的知识经济中，管理层的权威在不断下降。包括网上零售商Zappos 在内的现代企业开始青睐以权力分散为特征的扁平化组织结构。我们将这样的企业称为“维基化公司”，即...[详细]

「冠军」企业，也叫作「价值型企业」。早在 10 多年前我就梦想找到这样的企业，2004年，我把这样的企业称为「行业先锋」。之所以没有称之为冠军企业，是因为我觉得真正的冠...[详细]

如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉，那就是「持续不断地创新」。而成功之后衰败，创新之后怠惰，长久以来普遍存在于各行各业中，成为全球性企业的通病。若想拥有...[详细]

加速改变的世界众所周知，全世界的变化速度正在不断加快。科技的发展正在加速这个世界的改变，计算机算力正在按摩尔定律所预测的不断增长，尤其在过去的五到十年，算力已经...[详细]

事实上，增长战略仅仅是战略管理的一个分支，它要解决的问题是当一个企业有能力活下去的时候，怎样才能够持续做强做大。战略学科的奠基之作是钱德勒的《战略与结构》，出版...[详细]

在3月26日首次以高鑫零售董事会主席的身份发表的致股东信中，阿里巴巴CEO张勇阐释了阿里投资高鑫零售的完整理念与合作路径。张勇表示，2018年，高鑫零售将基于“门店数字化...[详细]

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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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