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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[7681条]同类信息

管理故事 | 坚信因祸得福,是创业成功的护身符

哲理的故事:1993年,在中国走上市场经济的春风里,日本著名的精密锻造模具制造商“你期待”株式会社,来到中国参加模具展会。太平洋精锻时任副总经理夏汉关(江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长)也前去展会参加交流。期间,夏汉关拿着一本太平洋精锻的样品册前来“你期待”展位打招呼,希望今后加强交流。由于“你期待”是第一次听说才创业一年的太平洋精锻,一开始并没有太在意。但接下来,影响历走向的事件发生了。夏汉关...[详细]

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多措并举为灵活就业劳动者“系上安全带”

有关部门要强化保障和服务,加强对平台企业用工方式的监督与新兴经济模式的监管,严肃查处逃避用工主体责任、职业伤害等问题。平台企业也要积极履行合理的审核义务,规范服务提供者及消费者的交易行为,充分保障双方的合法权益。2023年高校毕业生预计将达到1158万人的历新高,促进就业任务处于重要位置。随着数字经济发展及消费转型,新经济业态拓宽了当下年轻人灵活就业渠道。据中国政府网数据显示,我国灵活就业规模已达到2亿...[详细]

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积极就业让民生稳定如磐

就业是最大的民生。我国有14亿多人口、9亿劳动力,解决老百姓的就业“饭碗”问题至关重要。习近平总书记强调,要坚持就业优先战略,把解决人民群众就业问题放在更加突出的位置,努力创造更多就业岗位。党的十八大报告明确提出,要实施就业优先战略和更加积极的就业政策,推动实现更高质量就业。这十年,就业优先战略贯穿在经济发展的方方面面。这十年,是贯彻新发展理念,持续深入实施就业优先战略的十年。人社部门未雨绸缪、统筹...[详细]

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全力推进中国特色和谐劳动关系高质量发展

团结奋进新征程,和谐创建赢未来。9月22日,全国和谐劳动关系创建示范经验交流会在京举行。会议认真学习贯彻习近平总书记关于构建和谐劳动关系的重要论述,全面总结和谐劳动关系创建活动的进展和成效,充分交流创建示范企业、工业园区典型经验做法,深入分析新时代构建中国特色和谐劳动关系的历使命和重大意义,为当前和今后一个时期推动中国特色和谐劳动关系高质量发展凝聚了智慧、汇聚了力量。和谐劳动关系创建活动是构建和谐...[详细]

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正确的文化观,才能让企业生生不息

杜拉克说:“文化把战略当早餐”。当前,企业管理最困难的问题就是把企业的愿景和目标灌输给中基层管理人员和全体员工,转变成他们自己的目标,使他们自觉地、主动地为实现企业的愿景和目标而团结一致,奋发努力。尤其是“90后”和“00后”已成为职场主力的情况,但是,这一代的年轻人又很难被定义,他们身上有着与以往职场员工不一样的标签。例如,“勇于挑战权威”、“自信和从容”、“喜欢自由”等等。那么,企业家又该如何从文...[详细]

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企业管理的三道“坎”

赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决策的难题,本质都是政策难题。例如,很多人都会认同管理的最高境界是“无为而治”,是“治大国若烹小鲜”,但其实老子的“无为而治”实际上是一种政策治理。所谓“管理政策”,指的是企业最高管理层制定的处理内外基本矛盾和重要利益关系...[详细]

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对待超龄农民工不能“一退了之”

最近多篇关于“建筑业清退令”的文章几度登上微博热搜,超龄农民工的就业与保障问题再次引发关注。据《经济观察报》报道,一名多次参与农民工政策制定的人士对媒体表示:“大龄农民工退出建筑业的热议已经引起上层领导的关注,人社部相关部门以及国务院农民工工作领导小组正在快速地进行研究和调研。我们也在近期就大龄农民工的专题研究沟通过多次。”我国农民工群体大量外出务工始于上世纪90年代中期,距今差不多已有30年的历,...[详细]

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德鲁克:创新与企业家精神

德鲁克认为,企业家从事创新,而创新是展现企业家精神的特殊手段。创新活动本身能够创造资源,不管是自然界的石油、铝土矿,还是经济领域的购买力,都是创新活动的产物。在《创新与企业家精神》一书中,德鲁克举了个例子,19世纪早期,美国的农民实际上没有什么购买能力,因而也无力购买农业机械。当时,虽然市场上已有各式各样的收割机,但是无论农民多么需要,也无钱购买。于是,收割机发明者之一的赛勒斯·麦考密克发明了分期付...[详细]

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领导人都深刻掌握的22条管理法则

01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim Law)。谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬息万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,要想解决问题,必须清楚问题出在哪里。看到了问题...[详细]

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培养造就可堪大用能担重任的栋梁之才

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话,勉励年轻干部努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才,为广大党员干部特别是年轻干部立身做事指明了前进方向,为加强新时代干部队伍建设提供了重要遵循。我们要深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、实践要求,紧密联系实际,用心思考体悟,坚决贯彻落实。一、深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义习近平总书记...[详细]

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“一把手”须具备的10项特质

企业不管发展到哪个阶段,困扰我们的最大制约因素,始终是“人”,特别是具有统率一个企业,凝聚一支队伍,能独当一面的统军人才,也就是我们常说的“一把手”。一把手需要具备哪些特质呢?文中提出的这10点值得借鉴。1、管住自己,以身作则打铁还需自身硬如果企业没有建立起严格的制度化机制,一把手往往缺乏监督,往往没有人会对一把手的言行,特别是涉及自身利益的事提出非议。如果一把手自己管不住自己,制度往往就会从这里打...[详细]

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职场上最需要的是正确的方法

                                                                原文标题  知乎10k赞:                                        面试官:“...[详细]

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你对待工作的态度,暴露了你的层次

                  原文标题:你对待工作的态度,暴露了你的层次       一位做人力资源的姐姐讲过这样一件事。  当时她所在的公司刚上市不久,分析师岗位的用人标准一是必须是海归,二是必须有行业从业经验。本以为满足这两项要求招来的人应该很棒了,结果她新招来的一个高材生遭遇了公司上最短时间的劝退。  这个高材生本是这批新入职员工中最拔尖的一个...[详细]

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用初心和使命引领复兴征程

     近日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议在北京召开。根据党中央部署,“不忘初心、牢记使命”主题教育以县处级以上领导干部为重点,在全党自上而下分两批开展。这是一次跨越百年的历回望,也是一场触及灵魂的思想洗礼。广大党员干部将循着我们党近百年奋斗历程,从历与现实中体会初心和使命,汇聚起走向未来的精神力量。“只有不忘初心、牢记使命、永远奋斗,才能让中国共产党永远年轻”。如果因为...[详细]

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个体崛起时代,拒绝同质化的人!

                                                        原文标题:个体崛起时代,拒绝同质化的人!导语:在组织褪去存在感的同时,大量个体被解放,个体的力量崛起,个人的价值重新被重视。个性化的人(如主播、网红)虽然无法做大绝对的不可替代,但相对的不可替代性必...[详细]

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自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后,很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年,真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因,有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国,无论企业大小,一提到企业文化,人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号,这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式,但绝不是必然表现。企业文...[详细]

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案例:工作中中暑算不算工伤?

从7月11日起,我市正式入伏。高温热浪往往使人心情烦躁,精力无法集中,作业时走神,容易引发工伤事故。那么,工作中中暑是否算工伤? 中暑算不算工伤?我们先看个案例 职工黄某在D市某机电公司车间工作,2020年7月的一天,天气非常炎热,上午11时,黄某在车间工作时感到身体不适,在工友的搀扶下回到宿舍休息,未料黄某陷入昏迷,于是黄某被送进医院救治,事后黄某被诊断为“热射病”。 1. 根据《国家卫生计生委 人力资源...[详细]

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就业优先是“最大民生”

就业优先是“最大民生”就业是民生之本。在中国共产党的领导下,我国就业规模显著扩大、就业结构不断优化、公共就业服务水平大幅提升。党的十八大以来,面对错综复杂的国内外形势,以习近平同志为核心的党中央坚持把就业作为最大的民生,将就业摆在“六稳”工作、“六保”任务之首,在提高就业质量和人民收入水平上取得积极进展。一份份来之不易的“就业成绩单”,释放出“最大民生”的温度。就业是最大的民生工程、民心工程、根基...[详细]

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从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色,甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念,两者之间既有联系,又有很大差别。有的管理人员特别是高层管理者,想当然地认为自身地位和角色有助于其向领导者的转变,然而事实并非如此。厘清认识,找准定位,实现从管理者到领导者的跨越,是组织及其管理者必须面对的一项重大课题。管理者与领导者的不同1. 行为实施基础不同管理者是由组织任命的,影响力来自职位赋予的正式职权,其...[详细]

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自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后,很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年,真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因,有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国,无论企业大小,一提到企业文化,人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号,这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式,但绝不是必然表现。企业文...[详细]

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