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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[7681条]同类信息

全面人才评价的内涵

全面人才评价是对人才一贯表现和全部工作的评价,它的评价对象是全部人才,并且融入于人才管理的全流程,它强调建立对人才全职业周期的评价。Part.1对人才一贯表现和全部工作的评价一贯表现是指在时间轴上较长一段时间内的表现。也就是评价一个人不能只看他在某一个时点的表现,而是要看他在某一个较长期的时间内的表现。用某一次的行为表现评价来代替他的长期表现是不合适的。点状式的评价是不太合适的,并不能把一个人的一贯表现...[详细]

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那些快速被提拔的员工,都有这4个特质

什么样的员工,更容易被老板提拔?对于员工来说,升职无疑是公司对自己最大的肯定。升职不仅意味着加薪,也是进阶更高目标的开始。今天,我们就来详细研究一下,什么样的年轻人,在职场中更受老板青睐,能得到更快地晋升?01保持对未知领域的探索热情不断自我进化90后曾经是不服管束、任意妄为的代名词,但其实年纪最大的90后已经28岁了。这个年纪,很多人工作了3-5年,大多会遇到职场的第一个瓶颈期。而同为90后的王成,27岁已经...[详细]

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华为员工令人羡慕的高薪酬背后

根据华为年报,去年人均工资达到70万元,引来不少羡慕的眼光。但是,华为不以学历、知识作为确定收入的标准,而是以贡献和业绩评定薪酬。而且对员工的要求很高,考核极严,想要拿到高薪资,需要不断提升自己,不断奋斗,成长为符合要求的优秀员工。虽然华为员工收入令人羡慕,但考核极其严格。对于个人绩效评比,一般来说:10-15%考评为A,不超过45%的B+,40-50%考评为B,5-10%考评为C或D。如果考评为C或D,三年不能涨工资、配股,...[详细]

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俞敏洪:成功都是熬出来的!

考学 人生不如意十有八九 上世纪60年代,我出生于江苏省江阴市的一个山村。 虽然我的家庭很普通,但是从父亲那里,我学到了宽厚,学到了退一步海阔天空的处世态度。我的父亲活得很潇洒,他友善地对待周围的每一个人。因为不计较,所以不悲伤;因为不在意,所以不落寞。他的人格魅力影响着我,让我懂得要真诚、宽厚地对待身边的每一个人,坦然面对失败和痛苦。生活,正是在这种坦然、与世无争的态度中,变得更加美好...[详细]

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好的管理,一手规则,一手温情

“从思想的角度重新理解管理”。 其实也是秉持德鲁克的管理是一种博雅艺术的原则,试图从思想、从历的角度理解管理。 主要分三个部分展开:中国思想、中国管理和中国企业。 一、看中国思想 大家都知道德先生、赛先生对吧?到现在正好100年了。 笔记君注:\"德先生和赛先生\"这一名词是在新文化运动时期提出的一大重要口号。 在1919年五四运动期间,热血青年高举\"民主\"和\"科学\"两大旗帜,向封建礼...[详细]

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蚂蚁金服招聘人才方法论

作为估值超过近千亿美金的金融科技公司,蚂蚁金服一直是全行业学习的标杆。 这篇文章和你分享一条,蚂蚁金服招聘人才方法论。 蚂蚁金服资深HR总监王丽君说,招人先要闻味道。一个人的味道,是言行举止背后,更底层的部分。一群人的味道,是一家公司的文化,是一群人身上活出来的样子。 味道一样的人一起工作,心不累,效率高。 蚂蚁金服招人,主要闻3种味道。 一、真实 真实,就是不端不装不回避。&...[详细]

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怎样让员工认同绩效管理?

一个时代转变,当政策要转变时,领导政治的人很困难,明明新办法对人民社会有利,但开始老百姓绝对反对,因为不习惯。要叫人改变坏习惯,他也会觉得不习惯。所以,我们读了历,非常感叹!其实绩效管理与组织变革一样,它面临的阻力除了利益搏弈,还有习惯的固执。所以大凡改革之举,必先进行思想的教化。其目的,无外使上下一心,众志成诚,改革之成功才有可图。兵圣孙子在他的关键致胜要诀中提到五胜之道,其中一个关键就是“上...[详细]

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每个HR都应该知道的12条谈薪技巧

想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。在谈话的过程中,HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很...[详细]

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如何打造有人情味的企业文化

有朋友问:我就职于一家技术型企业。最近在做员工关系访谈时发现,许多员工抱怨部门之间缺乏互动和交流,除了部门内部和有工作接触的同事外,其他同事像陌生人一样,大家都只能待在自己的业务小圈子里,同事之间感情淡薄,有的甚至入职很久却相互都不认识。人人都说,企业文化的建立离不开良好的员工情感氛围,但目前我们公司的这种情感氛围显然不够。员工跨部门之间的情感交流重要吗?如果很重要的话,该从哪些方面来改善目前的现...[详细]

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HR面试谈薪技巧

当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,应聘者却嫌弃薪水太低,常常让很多HR心中纠结。 因此面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪水?谈薪水时又该掌握哪些技巧呢? 1.避免一见面就谈薪水 面试时,有些HR面试技巧要知道,HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的...[详细]

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企业文化起什么作用?

一、企业文化的概念很多人会把企业文化想得很神秘。有的人甚至会联想到宗教,比如,有人研究美国之所以这么发达,是因为有新教文化。还有个段子讲,世界上最好的商业模式是庙宇,大家磕着头自动把钱送过去。这些说辞把企业文化搞得很神秘,让有的人认为企业文化是一种神秘的存在,把它找到之后,企业的员工就自主自发、积极进取了,很多问题就迎刃而解了,企业就会持续成功了。难道企业文化是这样的一种存在?其实,我们要正确的建...[详细]

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张文中:7年身陷囹圄 如何追回逝去的时光

2018年3月,在亚布力中国企业家论坛第十八届年会“中国商业心灵”环节,物美集团创始人张文中朗读了他的《给40年的信》,独白感动了现场的每一个人,马云、俞敏洪、陈东升等百余位企业家全体起立向他致敬。 7年身陷囹圄 擦肩,互联网浪潮机遇遍地12载备多用寡 重归,新时期阻碍叠嶂层峦入狱 难以接触外界,闭塞有如“失明”平反 旧鞍难驭新马,前路何去何从? 不坠青云志,归来仍少年 张文中身边的人跟记者抱怨,今...[详细]

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优秀领导者会花一半时间来培养人才

如何培养接班人?一直以来都是企业非常关心的事情。“领导者器量的大小决定了企业能召集到什么样的人才,能培养出什么样的人才”、“经营者身先士卒是企业成长发展的必要条件”、“接班人必须是受到员工尊敬的人。”稻盛和夫先生在他的演讲中都给出了答案。我经营的京瓷公司在成长到一定规模以后,我就感觉到,这样下去,只靠我一个人,已经无法照管整个公司了。这时候,我才真正从心底感觉到了人才培养的重要性。在公司还小的时候...[详细]

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考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合

马云曾经说道,客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司,员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观,以员工价值为先,才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但是要达到这种效果,必须创建一套极为科学先进的人才经营机制! 马云曾给全体阿里人写了一封邮件,全面表达他对员工关注的加薪、奖励、分红、考核的看法和主张,集中展示了他和阿里巴巴的人才价值观与人才经营思维。 关于考核!...[详细]

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关于“三期”女员工的20个问答

 很多HR对于女员工的“三期”有诸多疑问,本文整理了20个关于三期的问答,希望对你有帮助。 一、三期女员工的含义是什么?三期:孕期、产期和哺乳期孕期法律中并未明确定义,一般作为医学概念来表述,指从末次月经的第一天(并不是从同房的那天算起)开始,到分娩结束的期间;产期严格来说,并非一段期间,而是对女职工预产期即分娩时间的表述;哺乳期,依据《劳动法》第63条,一般认为是从婴儿出生至满一周期间。法律设...[详细]

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待业、择业、创业:中国青年就业机制的演变

       我国青年就业机制的演变历程  1.等待就业(1978~1984)  1978年十一届三中全会将工作重点转移到经济建设上来,并确定改革开放的基本路线,但当时仍然是物资短缺并施行计划经济。新中国的经济基础很薄弱,又经历十年动荡,生产力低下,物资短缺。生产、分配都通过国家计划完成,出现了粮票、布票等。与此相对应,就业由国家包揽、实行“统包统分”制度,青年被动等待分配。这一时期的青年分为三大部...[详细]

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社保并入税务局 如何让企业负担不加重

刚刚召开的中央政治局会议提出,要坚持“两个毫不动摇”,促进多种所有制经济共同发展,研究解决民营企业、中小企业发展中遇到的困难。民营企业、中小企业发展中的一个重要负担,就是社保缴费问题。前一段时间,由于社保并入税务局征收,舆论表示了极大的担忧。值得庆幸的是,这一担忧被政府及时听取,并且做出了有针对性的承诺。人社部发文说:“严禁自行组织对企业历欠费进行集中清缴。目前,仍承担社保费征缴和清欠职能职责的...[详细]

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八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?

「如果,在这个不完美的世界,一切都是不完美的。那么,爱是所有不完美中最为完美的。」过去 8 年,不想做企业家的杜鹃最终还是被推上台前。作为国美电器战略决策委员会主席、国美控股 CEO ,自丈夫黄光裕入狱后,只想做贤妻良母的她踏入了商界。包容、干练、和善是杜鹃给人的印象,而低调、神秘也是人们对她的普遍评价,总而言之,这个女子实在太不寻常。▲《东方华尔街》| 杜鹃一直被视为黄光裕的左膀右臂1993 年,大学毕业的杜...[详细]

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揭秘日本企业HR管理的特点!

2007之后,由雷曼兄弟公司破产引发的金融危机动摇了日本式经营的根基:由于业绩低迷,松下、索尼、东芝等企业相继实施了大规模的裁员计划;在日本企业中被视为“家常便饭”的加班越来越少;由于裁员盛行,以和谐为特征的劳资关系逐渐走向对立。本文试图通过对日本企业人力资源管理的分析,找出日本企业人力资源管理的特点,探讨日本企业人力资源管理的发展趋势。传统的日本人力资源管理模式“终身雇用制”、“年功序列制” 和“企...[详细]

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双11期间部分快递员收入将增5000元以上

“双11”在即,菜鸟物流预计今年“双11”物流行业有望迎来全球新纪录。从2009年26万件,到2017年的8.12亿件,增长3100多倍,今年将继续突破。同时,快递员的收入也将同步增长,超过50%的快递员收入增加1000元以上,10%的快递员收入增加5000元以上。通过众包物流,社区便利店主、保安、居委会大妈也将“客串”最后一棒快递员,帮消费者更快送达包裹。今年300万物流从业人员上岗“双11”今年是第十个天猫“双11”,菜鸟内部将“双11...[详细]

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