z g 管理咨询频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

当前位置:管理咨询频道信息搜索

搜索关键字:"营业",在《管理咨询》频道总共搜索到[4523条]同类信息

一杯水,竟然导致一家生意兴隆的店面关门

那是一家速食店,地处闹市,生意兴隆,老板是个百万资产的小土豪。 有一天,一位年轻的女子抱着小婴儿来到店里,她想为孩子买点喝的。不过,满店都是可乐、雪碧之类的冷饮,实在不适合小婴儿。左看右看,她终于发现,店里有台饮水机,里面的纯净水,倒可以让孩子喝一点。 于是,她试探地问服务员:“你好,能给我一杯水吗?”服务员看她一眼,随口说道:“拿杯子来。”她一愣,赶紧说:“对不起,我没有杯子。”“那不行...[详细]

查看全文    

关于用工单位是否可以将怀孕员工退回派遣单位的法律问题

劳务派遣在我国又称为“劳动派遣”,是指派遣机构(劳务公司)与派遣劳工建立劳动关系,而后将劳动者派遣到要派机构(实际用工单位),在实际用工单位的指挥监督下给付劳务的一种用工形式。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用的分离。劳务派遣作为一种灵活的用工方式,有其独特的功能和作用,它可以解决我国的就业难题,同时也为发展和谐社会起到促进作用。关于用工单位是否可以将怀孕的员工退回派遣单位的问题沈斌倜律师...[详细]

查看全文    

调查:快递员平均薪酬涨幅最高

中国电子商务产业的高速发展,让电商领域及周边相关行业,产生了巨大的人才缺口,其中物流业人才缺口首当其冲。近两年来,京东、阿里巴巴这样的电商领头羊企业,发展速度惊人,这样的发展速度必然加大了人才需求,无论是电子商务领域的专业人才,还是商品采购、快递物流等电商相关人才,在人力资源市场上都有告急趋势,年后物流仓储行业也形成了第一波招工小高峰。具有物流专业教育背景的物流人才凤毛麟角目前物流业正处于产业地位...[详细]

查看全文    

国内首个O2O招聘平台1天工作网正式更名为“香草招聘”

不同于传统招聘平台,1天工作网采用线上+线下的招聘模式:通过自己的微信公众号,以及大数据分析,匹配求职者并推送面试邀请。每个工作日,1天工作网都会组织多家招聘企业进行线下宣讲,到场求职者可以在宣讲会后直接参加面试,当天即可获知结果,面试合格后最快第二天就能入职。职位真实、面试高效等优势,使1天工作网在求职人群中的知名度和认可度迅速飙升,用户数量与日俱增。与此同时,按招聘效果付费的模式也最大程度地符合了...[详细]

查看全文    

发挥绩效管理强大功能的“奥秘”

因一直在跨国公司讲“绩效管理”,所以也经常被国内企业邀请去讲类似课程,现在跨国公司的课还是这样不愠不火地在上,但国内企业对这门课的需求量却明显上升,究其原因,是许多企业前些年业务增长很快,老板也拿得出钱,所以虽然没有绩效考核也过得去,但随着近年业务增长缓速,成本上升过快,于是也开始寻求更好的方法来管理企业,作为和员工收入挂钩的绩效管理,诸如绩效考核、MBO、KPI、BSC、OKR等等,正好是应景的管理工具,于...[详细]

查看全文    

HR如何应对员工主动加薪

公司主动调薪通常是指企业在每年的某个固定月份(比如7月或者1月)进行例行性的年度调薪,此种调薪的目的是为了反映公司过去一年的经营业绩和员工绩效,故应根据公司经营业绩和员工的贡献度采取功绩调薪,以激励员工更佳的表现。主动调薪分以下几步:1.了解半年度的绩效表现及等级分布,主动调薪应该集中在ABC级别中的A级别中,因为这体现了公司的价值导向和奖励原则。整理好之后,上报分布和人数给领导。2.确认今年可调薪的总成本...[详细]

查看全文    

对于不同部门间的绩效考核,企业应该如何衡量

大家都知道,绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估,并通过各种激励方法,促进部门和员工工作业绩的持续提升。但是由于企业部门设置复杂、面临的企业内外部环境变化等原因,加之考评的主体不同,致使员工考核结果和实际情况有所偏差,这对员工的工作积极性有一定的影响,严重的还会导致企业运营业绩的下滑。那么,对于不同部门间的绩效考核,企业应该如何衡量呢?1.分部门进行考核。由于职能部门和业...[详细]

查看全文    

全球化产业转移升级,推动服务外包加快进行

事实上,人力资源外包行业迅速蹿燃并成为中国经济增长的新亮点,不仅使行业面临新机遇,更代表着中国企业在经营管理模式上的突破和觉醒。以人力外包实现效率经营,以效率经营助燃区域经济,在这方面,京、津两地无疑是走在了趋势和潮流的前面。而两地对人力资源服务外包的重视和引进,也使这一区域成为名副其实的外包“聚核区”。就拿天津来说,作为中国北方重要的国际口岸城市,自然有着其他地方难以比拟的区位优势和地理优势,而...[详细]

查看全文    

企业规模扩大,精细化管理势在必行

一个广东客户近几年业务发展看起来似乎不错:前年的营业额只有6000万,去年就过亿了,今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的 是,企业的利润这几年不但没有同步增长,连绝对值也下降了:前年的利润还超过900万,到了去年就只有700万了,今年估计可能连300万也达不到。他问我:过去以为企业大了利润也会跟着水涨船高。现在的情况却是企业大了反而不赚钱了,这是为什么?从财务的角度很容易找到这家企业大了但...[详细]

查看全文    

如何对电子商务行业做人力资源规划

【客户背景】易通(化名)电子商务有限公司是中国首批从事航空电子客票开发与销售的合资公司,由某大型航空股份有限公司与某投资有限公司在中国境内共同投资设立。公司的主营业务包括航空公司电子客票售后服务、系统开发、机票直销业务等。公司成立于2007年,随着网络时代的到来和信息技术的迅速发展,电子客票已经在消费者中推广开来,易通公司也得到了迅猛发展,目前,该公司已在多个城市设立了办事处,员工人数近400人。随着市...[详细]

查看全文    

老板的履历决定企业的命运

为何很多企业的成功难以复制?这不仅和“人无法两次踏进同一条河流”相关,更重要的是,起步时的基因可能已决定未来。 那么老板的履历与企业的发展之间存在什么关系? 你很努力很努力,最后还是学不会海底捞、外婆家们,为什么? 秘密都在餐饮大佬的履历中 王道君研究企业,有一个习惯:一看老板的简历;二看企业的大事记。一般,把这两个看了,基本上可以看清楚一个企业的骨骼。 而餐饮大佬的履历,则是...[详细]

查看全文    

劳务派遣与劳务外包的利与弊

    随着《劳动合同法》和《劳务派遣暂行规定》的实施,劳务派遣被进行了更加严格的规范,为了规避法律风险,将劳务派遣转为劳务外包成为一种趋势。本文就这种趋势所带来的利与弊进行深入阐述,为企业提供理论参考。    一、劳务派遣的产生及优势    随着市场经济的发展日趋成熟以及用工制度改革的不断推进,企业用工制度也朝着市场化方向改革,为了规避用工风险,进行合法裁员,劳...[详细]

查看全文    

《劳务派遣暂行规定》政策解读

第一章 总则释义及评述第一条 为规范劳务派遣,维护劳动者的合法权益,促进劳动关系和谐稳定,依据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称劳动合同法)和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》(以下简称劳动合同法实施条例)等法律、行政法规,制定本规定。劳务派遣暂行规定的立法依据和基础是《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》第二条 劳务派遣单位经营劳务派遣业务,企业(以下称用工单位)使用被派遣劳动...[详细]

查看全文    

如何延伸猎头资源

    很多有想象力的猎头都有过这样的梦想。    Andy就是这样的梦想的实践者。    这期《大猎论道》,Andy将通过自己的故事,讲述如何延伸我们在猎头业务上积累的资源。            —— Charles 陈勇 (FMC 创始人,《大猎论道》第一任主编)    引言    Charles 请我写这篇文章,选这个题目,既不是提高业绩的方法论,也不是市场分析,更不是经...[详细]

查看全文    

管理观点:企业衰落的开始

    吉姆.柯林斯《再造卓越》,研究了企业衰落的五个阶段,特别关注了一些历史上从优秀到卓越的企业,为什么没有基业长青,反而无可奈何花落去,在历史长河之中零落做泥碾作尘。    和企业相关的话题,总是复杂难解,几乎得不出什么简单通用的结论。现代管理学创始人彼得.德鲁克,也不得不再三提醒管理者,企业管理是一门学科,但本身并不是科学。成功、抑或衰落,这样一个超级复杂的问题...[详细]

查看全文    

绩效考核与绩效管理-企业准备好了吗?

  通俗地说,绩效(Performance)就是工作业绩或成效,单位期望的叫组织绩效,个人期望的叫个人绩效。   绩效考核(Performance Assessment)是针对企业中每位员工所承担的工作,应用各种定性和定量的方法,对员工行为的实际效果、对企业的贡献或价值进行考核和评价,目的是通过考核评价员工的工作成果及其对企业的贡献和作用。   绩效管理(Performance Management)是指高层、中层管理干部和员工为了达到企业...[详细]

查看全文    

同业谈:什么样的咨询项目不能做

    在管理咨询行业,咨询顾问们常常会讨论到不同的项目,什么是好做的项目,什么是不好做的项目,但很少谈到不能做的项目。而事实上,这个常常被很多咨询公司所忽视的问题,正在阻碍它们的发展壮大,甚至在这个问题上跌倒再也爬不起来。近两年也没少听说某咨询公司创立了,然后再过两年又听说倒闭了。有的咨询公司不得不收编调整,砍掉部分咨询业务。相信跟今天我想讨论的主题有一定关系。    很多咨询公司,...[详细]

查看全文    

探索人力资源外包,打造高效的人力资源外包服务

爱博仁人力资源外包服务介绍   一、外包服务的由来 “做你做得最好的,其余的让别人去做”,这就是外包业务的核心理念。                         基于核心竞争力的业务外包决策模型图   随着现代企业所处大环境的合作紧密度不断提升,以专业化分工的生产、运行、管理、营销的模式逐步取代了传统企业的运作模式,不断被企业采用。...[详细]

查看全文    

咨询:工资怎样涨才合理化?你是当事人应当怎么做?

    一个网友问我的问题和我的观点,现希望得到更多网友和经理人的指导。内容如下:    您好!     事情是这样的:一个朋友因受领导重视,去建立潍坊实验(他是搞技术的,是实验室主任。潍坊实验室的建立,招标,人员等所有问题他领导都放权让他弄)3个月前,招了几个人,昨天的时候,他说他高兴,就给每个人涨工资了(其中有人涨了30%,大约是480元)------问...[详细]

查看全文    

企业管理改善:老板不要有错误的期望

    一位老总是做制造的,公司有十几年的历史,营业额一个多亿,500多名员工。北京《赢在战略》的课上,易中管理学院的同事请大家在上课的时候把手机关掉。这位老总说:我来之前就把手机关掉了,因为我只要开手机,就不断有电话打进来;而打进来的电话几乎全是客户的投诉电话。我又没有办法解决,只好不开电话了。    我问他问题出在哪里?他说问题出在公司的流程没有理顺上。客户打电话...[详细]

查看全文    

显示4523条首页上一页12345下一页尾页2/227页 跳转

精彩推荐

综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]

团队建设的五大障碍 一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任,相信对方的言行是出于好意,放心地接受批…[详细]

从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理        一、       您可通过拷贝网址    打开模拟计算获得。    …[详细]

老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]

最新信息

综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]

·综述:企业为什么要与人力资源公司合作
·延迟退休的新动态
·残疾人保障金的收费标准以及账务处理
·人力资源发展简史
·2020年,人力资源9大趋势。
·团队建设管理的三个关键点
·四步打造团队建设与管理方案
·疫情社保减免政策全解读
·疫情期间社保费如何减免?已缴费用怎么退?16问为您答疑解惑

关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078