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企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴别： 1.对简历、证书等的真实性进行鉴别。 2.对过往的职业能力进行鉴别。 3.对过往的社会活动行为进行鉴别。 一、对背景调查的目的是什么？ 根据美国人力资源管理协会 (SHRM) 2003 年的一项研究，超过一半的工作申请包含不准确的信息。如果...[详细]
我国有多少税？中国现行的税种共18个种，分别是：增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、房产税、印花税、城镇土地使用税、土地增值税、车船使用税、船舶吨税、车辆购置税、关税、耕地占用税、契税、烟叶税、环保税。但是你知道吗？目前有个人所得税、企业所得税、车船税和环保税、烟叶税、耕地占用税、船舶吨税、车辆购置税这8个税种通过全国人大立法，其他税收事项都是依靠行政法规、规章及规范性文...[详细]
旧石器时代，局限于家庭的原始教育根据考古学，人类文明最早可追溯到公元前500万年，在出现青铜器之前，这一段时期叫旧石器时代，人力资源开发将伴随着人类经历这些不同的阶段。这个时期的人类发展完全是由生存需要而驱动的，原始人类在学习用木头、石头和纤维制造简单的工具时，他们对火和金属的生产性使用仍然一无所知，能够利用这些元素将成为人类进一步发展的关键。当时人类的原始教育仅限于家庭或部落，它是通过无意识地模仿...[详细]
一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任，相信对方的言行是出于好意，放心地接受批判，不必过于小心或相互戒备。团体间存在强大的攀比压力，不存在基于坦诚自身弱点的信任。针对不同意见进行直接的积极的辩论目的是为了在最短时间里找到问题的最佳解决方法。组织关注和谐安全而非充分争论；个体之间存在消极的争吵，包括针对个人进行人身攻击。积极投入到决策和行动计划中。追求绝对的...[详细]
激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的前提是对人的需求和行为动机有一定的把握。人的需求与动机：基于不同人性假设理论需求不同于需要。需要，心理学上的定义是人基于天性表现出的对内外部环境的欲求，而需求则特指在考虑社会经济因素的约束之下可实现的需要。动机在需要的基础上产生的，是激发个体朝着一定目标努力活动并可维持这种活动的...[详细]
人性的弱点我可以计算天体运行的轨道，却无法计算人性的疯狂。——牛顿贪婪、自私、怯弱、懒惰......人性本身带有许多不可避免的缺点。《自私的基因》的作者理查德·道金斯甚至提出一种设想——我们以及其他一切动物都是我们自己的基因所创造的机器，一切利己、或是自私伪装下的利他行为都是基因的生存方式。人性的缺点和不完美之处，也成为人性的弱点。利用人性的弱点，即时享乐、害怕损失、懒惰等等反过来可以作为商业营销、产品...[详细]
培训效果是折磨出来的为什么说培训效果是折磨出来的？因为培训的主体是学员，如果学员自己在身心脑上没有投入，那怎么会有他自己的习得。目前还没有一种技术，能够把一个人的智慧输送给另一个人。也就是纯靠一个智者讲，讲的再精彩，也无法将他的智慧复制给学员。在布鲁姆教学目标分类里，六个层级的目标，显然听老师讲最多到达理解层级，而后面的四个层次都需要学员自己去应用练习，反思总结。你可能会质疑，老师在课堂上实现了理...[详细]
即使买买买也不忘认真总结赤果果“娱乐学习两不误”的正确打开方式就在这里网友们请火速get起来对于已经过去的双11，双12，相信剁手党们都印象深刻总结下来就是三个字：买买买！今天超姐就结合淘宝购物，告诉大家新消费时代如何多、快、好、省做招聘，希望给大家带来一些新的感悟。一、如何找到更多的候选人？！经常淘宝购物的宝宝们估计都深有体会，淘宝只有你想不到没有它卖不了的东西，可是如果你不懂得输入一些关键字进行搜索...[详细]
2019年的第一天打卡学习，聊一聊轻松的话题。今年春节较早，相信各位同学的年会筹备工作也都快完成了吧！那么今年，你们的年会有哪些好的创意，设置了哪些节目，准备了哪些奖品呢？又或者今年在筹备年会中，你有哪些难忘的事情与大家分享呢？ 2018年度整体现势的不良情况，一直不知道该如何打开通往年会的通道。 但那天，公司常务副总李总的一句话，却带给我年会思维的突破。 那天李常总在与一客户聊天时说到： ——要同心同德。 ...[详细]
如何在公司业务淡季做好员工管理？大家好，我们是一家装饰公司，最近北方进入冬季，也正处于公司的业务淡季，大家每天都没有太多事情，激情也不是很高。总经理看到这种情况，很担心员工状态，希望人力资源部门能够采取一些方法，调动公司氛围，做好员工管理工作。我该如何是好？ 在2018年的今天，别人家公司年终双薪、或年终三薪、四薪、五六薪不等。咱集团旗下的某间新创品牌公司因业务淡季，提前到12月便放长假，只...[详细]
如何看待部分行业招聘遇冷，年轻人择业现状？最近在某建筑行业交流会上，有专家提出一个严峻的现实问题，那就是“现在的年轻人，没人愿意去工地。”的确，一个工地上1万名建筑工人，40岁以下不到5%。作为具备一定文化程度，或者掌握了一技之长的年轻人，更多的愿意选择相对较为光鲜的行业。而相应的，类似建筑等部分行业招聘年轻人往往处处碰壁。那么对于年轻人的择业现状，各位HR如何看待呢？又该如何应对？说起择业观，不得不先...[详细]
最近，一位HR朋友问我：“公司一名月薪8千的员工，因为购房需要向银行贷款，请求公司出具一份月收入为1万5的收入证明。到底要不要多开？”现实生活中，需要用到收入证明的地方越来越多。作为HR，也会遇到很多员工要求公司办理收入证明的情况。可别小看这一张纸，不仅用处大，而且一不小心就会遇到各种麻烦。所以，关于收入证明，今天我们就来聊5块钱的！“收入证明能否高开，有何风险？高开收入证明的情况，在实际生活中是存在的。...[详细]
原来减肥也能缓解职场压力！精英猎头学堂 今天来源 | 三茅网工作以后，坐办公室多了，运动少了，不知不觉肚子上的肉就起来了，人也胖了些，没以前精神了，可是咱还单身呢，这样下去可不行，必须要减减肥，但是减肥的方法有很多，运动吧，坚持不下来，节食吧，也有点太痛苦了…前两天看到一个医生对减肥方法的深度剖析，分享给各位一下。节食减肥中，比较有效的就是间歇性断食法了，而间歇性断食法常见的有以下3种：1、16...[详细]
彼得原理所释。 “”根据彼得原理：在一个等级制度的组织中，每个员工最终都会晋升到他所不胜任的职位，“每个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。因此，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。”按照彼得的逻辑，如果一个员工在能够胜任的位置上任职，只是说明还在“晋升的过程中”，还没达到“最终”。 彼得...[详细]
今天组织管理遇到最大的难题就是环境是不确定的，而且不确定性成为常态，未来可能连「黑天鹅」这个词基本上都可以不讲，因为满天都是「黑天鹅」。如果你想驾驭不确定性，那你就必须让组织成员拥有创造力，而不仅仅是老板拥有创造力。2017 年，巴菲特连续在公开场合说，他作为IBM的股东传达出来的结论，都是果断离场。他转述比尔·盖茨对他的告诫，有一句话令人印象深刻，「IBM 越来越不像科技公司了，这一点令人很难过。」学术界的...[详细]
衡量领导者优秀与否的一个重要标准，是责任心。除了对工作整体的负责的心态之外，还有对下属的负责。一个优秀的领导者，总是能够在关键时刻挺身而出，为下属“遮风挡雨”。试想，为什么在军队里，领导总是特别受人爱戴？行走在职场中的人，很容易受到来自上层或外部的麻烦和干扰，比如无理的指责、额外的工作，甚至是政治迫害、报复等。这个时候，孤独无助的人们唯一的希望就是自己的上司能够站出来为自己说句话。但是，这个问题常...[详细]
导读老板都希望员工拼命工作，都能按照“996”的工作时间，那样才觉得自己的工资付得值，才觉得公司未来有希望，也能一定程度上缓解自己的焦虑。加班在一定程度上能反应员工工作态度，但是强制加班，为加班而加班，只会导致员工的逆反心理。最近，我一个朋友分享了他公司的一些奇葩规定，老板以在公司“学习”的名义，强制要求员工在21点之前不能下班，且是义务加班。他家住的比较远，上下班可能需要好几个小时，加班到9点之后，回...[详细]
领导就是那个必须直面血淋淋现实的人。霎那间，艳阳天变成了暴雨倾盆，是该埋怨天气突变，还是该后悔“没有带伞”？ 对于麦当劳的经营者而言，这种体会感同身受，而最痛苦之处，在于他们对于危机的到来几乎毫无准备。作为一个标准的“40后”老牌跨国企业，麦当劳业务遍布全球120个国家，是享誉世界的快餐第一品牌。在管理学教科书中，麦当劳更是清洁、高效和精于客户沟通的优质企业代表，谁也未曾料到，它...[详细]
玛丽莲·阿特金森博士认为好的教练重在帮助领导者重新创造自我，建立自我信任感，培养能力，养成良好的学习习惯，改善心智模式，提升幸福感。 我带着极大的兴趣去学习埃里克森的理论科学，目的是要帮助人们培养能力。”埃里克森国际学院院长玛丽莲·阿特金森博士说。她独创了企业教练ICF认证课程教练的艺术和科学，被誉为当今最实用有效的教练课程。 好教练帮助领导者重新创造自我&...[详细]
一个单位存在的问题，少数是普通员工的责任，大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学，从理论上来说是科学，从操作上来说是艺术。 管理就是用合适的方法管人管事。对于不同的部下，采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者也不是优秀的管理者。管理就是把复杂的问...[详细]
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老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的！ | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集：部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等，另需了解…[详细]
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