第一章    总则

    第一条   为确保公司营销工作高效、有序地运作，塑造良好的公司形象和产品形象，特制订本制度。
    第二条   本制度适用于营销系统的所有部门、人员，是本公司营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员，分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。

    第二章 营销计划管理制度

    第三条   根据市场需要和公司能力，编制营销工作的年度、季度、月度计划，使营销系统的各项工作在统一的计划下协调进行。
    第四条   营销系统各级部门的工作重点，应放在各项业务计划的编制、执行、检查和考核上，确保营销计划的实现。
    第五条   定期和不定期召集各类业务会议，综合考虑公司内外环境的各方面因素，包括业界发展趋势、同业、竞品、市场、客户信息及公司内部状况等，检查并修正营销计划，调整营销策略组合，提高公司的市场竞争力。

    第三章    营销事务管理

    第一节    营销组织

    第六条   营销系统各部门的部门职能确定了营销机构的设置，营销人员的岗位描述确定了营销人员的工作责任与权力，是营销组织的基础。
    第七条   营销人员严格按照营销系统的工作程序开展营销业务工作，保证高效、有序地运作，充分发扬团队精神，拓展营销业务。
    ..............

    请点击下载阅读： 营销管理制度