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企业和文化到底是一种什么关系？杭州娃哈哈集团公司总经理宗庆后说：企业是树，文化是根；企业是大厦，文化是地基；企业是躯体，文化是灵魂。这是宗庆后同志长期企业经营管理实践的体会和总结。 杭州娃哈哈集团有限公司创业始于1987年，由宗庆后同志带领两位退休老师，靠借款14万元起家。作为杭州市上城区教育局所属的一家校办企业，创业之初，以为学校提供服务，卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。后来...[详细]
一、华为公司华为公司的企业文化 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 请下载阅读：华为公司的企业文化（PPT版培训版） 二、华为企业文化手册（文化版） 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业...[详细]
S.F.EXPRESS 员工手册 欢迎您加入顺丰，共同参与公司未来的发展！ 本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 本手册只是指...[详细]
企业文化手册 目录 写在前面 一、我们的企业 公司简介 演变历程? 二、思考篇 企业文化是什么? 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 ...[详细]
* 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企...[详细]
文化赋予企业灵魂 文化铸就企业品格 文化凝聚企业力量 文化指引企业航向 文化描绘企业宏图价值篇愿景使命核心价值观 风格篇勤进取齐协作讲务实求高效共敬业重严谨 战略篇核心经营思想战略定位发展观市场竞争观资源观风险观 管理篇管理思想人力资源管理理念财务管理理念审计监督理念资本运作理念产品理念品牌理念质量...[详细]
1.行业背景分析22.行业竞争情况分析42.1 综合类网上商城42.2 自主销售式B2C网络服装购物平台分析52.3 C2C平台上的大卖家分析62.4 SWOT分析63.企业网站现状分析73.1 企业网站的基本情况73.2 企业网站的四项基本要素9⑴网站结构9⑵企业网站的内容10⑶网站的服务11⑷网站的功能123.3 企业网站的优化134．网络营销推广的具体方案144.1网络营销战略144.2网络营销渠道分析及选择154.3网络营销方案策...[详细]
组织架构图 运营中心主要职能 运营部职能 负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 商品部职能 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 &...[详细]
电子商务部全套管理制度（含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度） 第一章 部门职责 1.管理协调小组（电子商务总监）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。 2.产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。&nbs...[详细]
在公司的新战略下，如何为公司的发展提供源源不断的后备人才，如何有效开展人才梯队体系建设，如何提供满足公司要求的一系列管理服务，可能是每个HR主管（将）会遇到的问题。 本案例来源于某大型企业集团，仅仅围绕新战略下的人才梯队建设这一主题展开，经实践证明，该人才梯队体系的建立，为公司新战略提供了源源不断的后备人才，成效显著！ 因我对此案例较为熟悉...[详细]
营销经理规范化管理工具箱，不错的资料，爱博仁推荐！ 请点击下载： 营销经理规范化管理工具箱 ...[详细]
企业培训体系的建设 人力资源管理的核心是人才培训和人才开发，这同时也是企业人力资源的造血功能，而招聘引进是企业人力资源的输血功能，就像人体一样，仅靠输血无法维持生命，充分发挥企业人力资源的造血功能——人才培训，才是满足企业发展对人力资源需求的关键途径。要高效开展企业人才培训，必须建立完善的企业培训体系予以充分保障，本文将围绕企业培训体系的建立展开讨论。 ...[详细]
营销管理制度 第一章 总则 第一条 为确保公司营销工作高效、有序地运作，塑造良好的公司形象和产品形象，特制订本制度。 第二条 本制度适用于营销系统的所有部门、人员，是本公司营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员，分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。&n...[详细]
XX控股集团担保业务管理制度目 录第一章 总 则1第二章 岗位分工与审批权限1第三章 决策与操作程序控制2第四章 担保履行控制4第五章 监督检查5第六章 附则5 第一章 总 则 第一条为了加强三鼎控股及其下属子集团对担保业务的管理，规避企业或有负债的风险，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国担保法》和《内部...[详细]
XX控股集团审计管理制度 目录 第一章目的1 第二章内部审计工作机构和人员1 第三章审计对象和审计范围1 第四章工作权限2 第五章工作程序3 第六章审计档案管理4 第七章奖惩4 第八章附则4 第一章目的 第一条为建立健全三鼎控股内部审计制度，加强内部审计工作，根据《中华人...[详细]
XX控股集团投资项目审批管理制度 目 录 第一章 总 则1 第二章 投资项目审批权限1 第三章 投资项目审批流程1 第四章 附 则3 第一章 总 则 第一条为规范三鼎控股投资审批程序，加强投资项目的实施管理和评估，落实各级责任制，以便化解风险，提高效益，特制定本制度。 第二条本制度所称投资项目主...[详细]
XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 第二章管理机构及职责1 第三章预算责任中心的划分1 第四章预算的原则、分类2 第五章年度预算2 第六章季度预算3 第七章预算的执行、控制与调整4 &...[详细]
1.目的：网站作为公司能够完全自主控制的公关宣传媒体，不但能够起到树立公司对外公关和宣传喉舌功能，而且起着宣传企业文化、展示公司动态和展销商品的重要作用。 对网站上传信息进行规范化管理将是本年度电子商务系统的重要工作内容，因此，特将国美网站三类主要常规上传信息（A、新闻；B、家电常识；C、新品资料）上传操作进行规定。 2.范围： 2.1适用范围：总部售后服务...[详细]
第一部分企业文化类 1.1、填空题 1 、 做人要（诚），做事要（信）。与人为（善），不欺瞒，不诈骗，重（承诺），守（信用），言必行，行必果。任何时候及任何情况下均应遵守（社会公德）及政府的法律、法规。 2、**坚信：天道酬（勤），人道酬（诚）！ 3、**地产集团及集团员工在任何时候均应以（诚信）为本； 4、用(积极...[详细]
总经理致辞亲爱的员工： 我谨代表XX酒店有限公司由衷地为您选择本公司表示感谢，并深信您将对公司的发展尽自己最大的努力。 酒店的服务宗旨就是就是要为宾客提供“主动、热情、文明、细致、周到”的服务。对于我们的客人，无论其职位与身份如何，我们均须竭诚服务。本公司秉承“宾客至上、服务第一”的原则，通过科学的经营与管理为宾客提供一个舒适、惬意、温馨的休闲场所。 &nbs...[详细]
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XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
