对未来十年人力资源管理的四个预言
2019-07-13 14:23:59 来源:世界经理人 作者:未知 浏览46次
未来人力资源部门会有着怎样的发展趋势？
据中国社会科学院最新发布的《人口与劳动绿皮书》中指出，2017年劳动年龄人口总共减少578万，而联合国预测结果也同样显示，中国的劳动年龄人口将在很长一段时间内持续加速减少，预计到2050年将减少2亿人。
所有的报告以及预测结果都向我们提出了同样的一个问题：面对加速消失的劳动力，企业该怎么办？面对越发激烈的高技能型人才的竞争，未来的人力资源管理又将做出怎样的调整及改变，或者说，人力资源部门又会有着怎样的发展趋势呢？
针对这个问题，许锋博士对未来十年人力资源管理做出了四个预言。
01
人力资源部门将在十年后
成为中国企业最重要的部门
基于劳动力人口持续下降的趋势，未来企业对人力资源部门提出了新的要求，这就要求人力资源部门更多的朝着组织部方向靠拢。而随着人力资源部门职能的改变，即从人社工作到组织工作的转型，人才管理特别是对整个公司核心人员的选、用、管、育将成为人力资源部门最重要的工作。
可能有些先进的公司例如华为、小米，在形态上将人力资源部门职能分开，但本质上还是与人力资源部门的转型趋势保持一致的。而正是人力资源部门职能的改变，工作重心的转移促使了人力资源部门地位的不断提高。我们有理由相信，人力资源部门假以时日必将成为企业最重要的部门。
02
人力资源部门核心能力的转移
人力资源部门职能的改变必将导致人力资源部门核心能力的转移，未来人力资源管理的工作方向将从围绕技术、工具、流程为核心变成以围绕企业业务战略的思考以及人才规划为重点。战略思考以及人才规划能力将变成人力资源部的重要能力要求。
招聘面试、绩效打分、薪酬社保等都将成为HR的基础技能门槛，或都将交给专业机构去解决。人力资源部门核心要考虑和解决的是业务与人的关系问题、组织里面谁更有潜力、干部及关键岗位的培养和发展以及企业的人效问题。
基于此，整个人力资源部门的人才结构也会发生变化，减少了事务性工作内容以后，未来将会有更多各个业务条线上的资深人士来参与和负责人力资源工作，人力资源专业背景不再成为硬性要求。
03
人力资源部门的考核指标发生变化
针对不同能力的人才制定不同考核标准是关键且必要的。针对人力资源部门的考核将从围绕日常事务性工作的开展转变为围绕结果的呈现。
核心工作结果怎么呈现？就是通过整个组织的人均效能、整个组织的竞争力和绩效产出情况来体现。组织人均效能的改善及提高将成为人力资源部门最重要的考核指标。
04
人力资源部门工作重心发生改变
伴随着人力资源部职能、核心能力乃至于考核的变化，人力资源工作的重心也在发生变化。“关键少数”的选、用、管、育将会成为人力资源的核心工作。
什么样的员工才能成为“关键少数”呢？每个组织对此有不一样的定义，但总的来说，关键少数大多是指能够带领团队开拓市场，能够培养后备干部以及能让组织可持续发展的核心骨干。
那么人力资源部又将怎样聚焦于“关键少数”开展工作呢？这主要包括以下四点：
（1）加大对 “关键少数”的筛选、轮岗、历练的力度；
（2）提高业务部门职业化程度；
（3）激发全员主观能动性，使培养“关键少数”成为全体管理人员的共同责任和要求；
（4）围绕 “关键少数”的技术手段的升级与加强，人才管理数据化趋势越来越明显。
05
总结
对于未来十年的人力资源管理者而言，这是最好的时代，业务战略大创新的时代已经过去，在未来人才战略的重要性将会在一定程度上超过业务战略的重要性，人力资源部门也将会在企业中扮演着越来越重要的角色。
与此同时，这也将会是最具有挑战性的时代，组织对人力资源部的要求会有所提高，市场人均单产的效能竞争也将会更加激烈，人力资源部门势必将响应时代的要求，成为一个驱动器，帮助组织更加充满活力的往前走。
所有的报告以及预测结果都向我们提出了同样的一个问题：面对加速消失的劳动力，企业该怎么办？面对越发激烈的高技能型人才的竞争，未来的人力资源管理又将做出怎样的调整及改变，或者说，人力资源部门又会有着怎样的发展趋势呢？
针对这个问题，许锋博士对未来十年人力资源管理做出了四个预言。
01
人力资源部门将在十年后
成为中国企业最重要的部门
基于劳动力人口持续下降的趋势，未来企业对人力资源部门提出了新的要求，这就要求人力资源部门更多的朝着组织部方向靠拢。而随着人力资源部门职能的改变，即从人社工作到组织工作的转型，人才管理特别是对整个公司核心人员的选、用、管、育将成为人力资源部门最重要的工作。
可能有些先进的公司例如华为、小米，在形态上将人力资源部门职能分开，但本质上还是与人力资源部门的转型趋势保持一致的。而正是人力资源部门职能的改变，工作重心的转移促使了人力资源部门地位的不断提高。我们有理由相信，人力资源部门假以时日必将成为企业最重要的部门。
02
人力资源部门核心能力的转移
人力资源部门职能的改变必将导致人力资源部门核心能力的转移，未来人力资源管理的工作方向将从围绕技术、工具、流程为核心变成以围绕企业业务战略的思考以及人才规划为重点。战略思考以及人才规划能力将变成人力资源部的重要能力要求。
招聘面试、绩效打分、薪酬社保等都将成为HR的基础技能门槛，或都将交给专业机构去解决。人力资源部门核心要考虑和解决的是业务与人的关系问题、组织里面谁更有潜力、干部及关键岗位的培养和发展以及企业的人效问题。
基于此，整个人力资源部门的人才结构也会发生变化，减少了事务性工作内容以后，未来将会有更多各个业务条线上的资深人士来参与和负责人力资源工作，人力资源专业背景不再成为硬性要求。
03
人力资源部门的考核指标发生变化
针对不同能力的人才制定不同考核标准是关键且必要的。针对人力资源部门的考核将从围绕日常事务性工作的开展转变为围绕结果的呈现。
核心工作结果怎么呈现？就是通过整个组织的人均效能、整个组织的竞争力和绩效产出情况来体现。组织人均效能的改善及提高将成为人力资源部门最重要的考核指标。
04
人力资源部门工作重心发生改变
伴随着人力资源部职能、核心能力乃至于考核的变化，人力资源工作的重心也在发生变化。“关键少数”的选、用、管、育将会成为人力资源的核心工作。
什么样的员工才能成为“关键少数”呢？每个组织对此有不一样的定义，但总的来说，关键少数大多是指能够带领团队开拓市场，能够培养后备干部以及能让组织可持续发展的核心骨干。
那么人力资源部又将怎样聚焦于“关键少数”开展工作呢？这主要包括以下四点：
（1）加大对 “关键少数”的筛选、轮岗、历练的力度；
（2）提高业务部门职业化程度；
（3）激发全员主观能动性，使培养“关键少数”成为全体管理人员的共同责任和要求；
（4）围绕 “关键少数”的技术手段的升级与加强，人才管理数据化趋势越来越明显。
05
总结
对于未来十年的人力资源管理者而言，这是最好的时代，业务战略大创新的时代已经过去，在未来人才战略的重要性将会在一定程度上超过业务战略的重要性，人力资源部门也将会在企业中扮演着越来越重要的角色。
与此同时，这也将会是最具有挑战性的时代，组织对人力资源部的要求会有所提高，市场人均单产的效能竞争也将会更加激烈，人力资源部门势必将响应时代的要求，成为一个驱动器，帮助组织更加充满活力的往前走。
责任编辑：wangsy
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势 全球招聘专家瀚纳仕表示，未来一年，中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘，制药企业在招…[详细]
案例：工作中中暑算不算工伤？ 从7月11日起，我市正式入伏。高温热浪往往使人心情烦躁，精力无法集中，作业时走神，容易引发工伤事故。那么，工作中中暑是否算…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
- ·远离的底层思维
- ·用初心和使命引领复兴征程
- ·探寻新的职业发展之路
- ·人力资源发展新趋势
