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为什么有能力者却不被重用?

2016-08-24 15:42:42  来源:互联网  作者:未知  浏览46次 
"力拨山兮气盖世,时不利兮骓不逝。"西楚霸王项羽四面楚歌时,不忍香消玉损,扼腕长叹,遗恨千年,悲凉的泪水温暖不了剑鞘上的寒霜……

    "莫等闲,白了少年头,空悲切。"名族英雄岳飞,仰天长啸,壮怀激烈……


    "力拨山兮气盖世,时不利兮骓不逝。"西楚霸王项羽四面楚歌时,不忍香消玉损,扼腕长叹,遗恨千年,悲凉的泪水温暖不了剑鞘上的寒霜……

    屈原学腹五车,心系社稷安危,却报国无门,苦闷无度,自投汨罗江,只留下《九歌》、《离骚》渺渺传世……

    他们或文韬武略,精忠报国;或雄霸一方,气吞山河;或满腹经纶,踌躇满志,纵有变天之心,奈何无逆天之力,纵然有鸿鹄之志,奈何空有一身抱负,终其一生也未能如愿以偿。

    职场中有一个有趣的现象:能力超强、才华出众的人,有相当一部分人不能被重用,得不到上司的赏识,更有甚者处境很压抑、很失意。

    我曾经带过几个员工,其中有个员工L给我留下了深刻的印象,他是我第一砍掉的员工,也是我最不愿意砍掉的员工。凭心而论,L思维活跃,表现出众,尽管个性张扬,争强好胜,但工作勤奋刻苦,我打心底是喜欢他的。凭借某方面出色的能力,在对待其他同事时,他似宠而骄、刚愎自用,看不上其他同事,引起同事对他的不满和嫉妒。在团队中,时常以自我为中心,试图让整个团队围绕他展开工作,严重打乱我的工作计划,影响团队的团结。为了稳定军心,当我审时度势适当地给予他批评和苛责时,L脆弱的心理却不能承受。在对待我这个BOSS时,他一贯表里不一,人前人后两样,伺机向我的BOSS煽风点火或邀功献媚。

    不可否认,L良好的资质条件,注定了他出众的才能,为了更出色,他不得不更加勤奋刻苦、学习积累、认真工作,天生的工作狂。尽管他废寝忘食、一门心思的琢磨专注的事情,琢磨如何更好的开展工作,对工作力求精益求精、力求完美,却忽略了人际之间的纷争,不自觉地陷入了与我之间"政治"斗争。

    决定一个人事业成败的因素最重要有三方面:情商、智商、和机遇。三个因素当中,依据重要性来说,情商可以占60%,机遇占25%,智商只占15%。应该说,我的这位员工智商不低,又是一位天生的工作狂,自助者天助机遇想不眷恋他都难,然而他却偏偏是情商上的低能儿:既不能处理好与同事的关系,也不能维系好上下级的关系。他始终不能明白一个道理:只琢磨事的人,处理工作,攻无不克,战无不胜,但只能算将才;既琢磨事又琢磨人的人,谋事谋心谋术,有帅才的倾向。

    遗憾的是在我一而再再而三的和L交心谈话后,他依旧不知道何如更好地保护自己,不知道紧密地与人合作的重要性,不愿意学会去适应环境,不懂以何种方式平衡同事和领导的关系,不善于借用别人的力量实现自己的目标。他更不知道为人处世的哲学:聪明的人都知道掩藏锋芒,都知道韬光养晦,都知道怎样等待和防御。

    一个有逼格的职场人,有才华固然好,但决不能是情商上的弱智,只有这样,才华才能得到施展,价值才能得以体现。要知道人的价值是由市场来定价的,不是自己标价、说了算的。就象卖东西,得掌握市场的行情和需求,以市场为导向,才能实现自己的价值。

    但愿这位我曾经的员工L能醒悟:一个技术再好的人,只能为人所用,没有情商的支撑和衬托,智商就很难大放异彩。就象饭菜一样,尽管卖相很好,没放关键的调料--盐,饭菜的味道始终不会好。

    才华横溢,能力超凡,正直刚毅,气节高雅,不随波逐流,不趋附权贵,不看人的脸色吃饭,这是一种风骨。我欣赏这种风骨,但这种风骨并不是我支持你的理由。欣赏你,但不靠近你。
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