小公司看老板，中公司看产品，大公司看文化，企业文化之于大公司，犹如灵魂之于个人。比亚迪的惊世业绩及超速成长，俨然已成为重量级的大型企业，比亚迪还是我们民族工业的骄傲。王总在03年经理年会上归纳了比亚迪九年的风雨历程，总结出了“公平、务实、激情、创新”的企业文化。在这里我想与大家探讨二个问题，那就是什么是企业文化?什么是比亚迪的企业文化?
 
    一、什么是企业文化
 
    对于什么是企业文化，仁者见仁，智者见智。有不同的版本不同的说法，恰如弱水三千尺，而我只取其一瓢。企业文化是企业在长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同信念、公共人生，它包括价值观念、思想信仰、经营哲学、生产目标、历史传统、礼仪习俗、道德准则、行为规范、人际关系、管理体制、员工心态，以及由此体现出来的企业风范和企业精神。
 
    企业文化的功能主要有：1，导向功能;2，凝聚功能;3，激励功能;4，约束功能;企业文化的建设包括：1，企业文化人的培育;2，企业共同价值观的塑造;3，企业精神的培育;4，企业管理文化的形成;5，企业组织文化的选择;6，企业制度文化的完善;7，企业道德的树立;8，企业文化设施的树立;企业文化的基本内容包括：1，企业的理念系统;主要有a企业环境、b企业目标、c企业的价值观(其中价值观是企业文化的核心)、d代表人物风格、e经营理念(经营理念是企业在生产经营过程中所形成的基本哲理的观念)、f团队精神(包括理想信念道德行为规范和工作态度等)、g企业精神(是企业的宗旨、观念、目标和行为的总和，是企业文化的概括)、h职业道德(是某种职业在从业活动中所应遵循的道德，是同行业之间、职工间公认的竞争标准)、i企业的社会理念形象。
 
    2，企业的形象系统，包括产品形象(技术形象、质量形象、外观形象)、市场形象、经营者形象、员工形象、体制形象、环境形象及其它形象。
 
    企业文化在公司的显性体现包括a、行为规范，如员工手册、规章制度等;b、宣导企业文化的刊物c、宣导企业文化的活动如运动会及厂庆，各种文体活动、各社团的活动等等。d、宣导企业文化的集会如年终总结会议、经理年会等各种会议。
 
    二、什么是比亚迪的企业文化
 
    比亚迪企业文化是比亚迪人共同的信念和价值取向，是比亚迪人九年风雨几经沧桑的结晶。是比亚迪人光荣与梦想的体现。
 
    我们的核心价值是：公平、务实、激情、创新
 
    我们的核心目标是：立脚能源，发展汽车;实现包括镍镉、镍氢、锂离子电池、LCD、精密注塑等的电池产业群第一;实现包括电动汽车和传统汽车的汽车产业群的全国第一
 
    我们的企业精神是：质量为本、信誉为魂、追求卓著
 
    比亚迪企业文化建设的方向，我们的企业精神与我们的核心价值是相互融合，共同支持我们核心目标的实现。核心价值是企业文化的核心，核心价值的建设是企业文化整体建设的关键。下面是我对比亚迪核心价值的理解。
 
    公平
 
    公平是座天平，是一种平衡。天平的刻度盘就是一个标准。没有标准就无法体现平衡。比亚迪要达到“公平”，我认为以下二点是关键：
 
    一 法制化，即制度的保障。公平的贯彻必须有共同的准则，那就是制度。没有共同的准则，那谁也说不出什么是公平，公说公有理，婆说婆有理其结果谁都可以给自己贴上公平的标签。有了制度就有了标准，就有了衡量事非的准绳，才有了公平的基础。人事部及其它各部门为公司制定了系统的制度，这些制度就是准绳。保证制度的权威性，公平才可以落地生根。如人事部实行的晋升考核制度，就是为员工的晋升提供一个公平的舞台。
 
    二、是基于事实的判断。它的反面是暗箱操作，是权谋文化"指鹿为马是权谋文化的典型。如果不以事实为依据来判断，那再好的制度也无法维持下去。"实事求是"是毛泽东思想的精髓，中国共产党之所以能战无不胜，"基于事实的判断"的指导思想，保证了公平，也是民心所向的重要原因。
 
    最后，制度保障与基于事实的判断的关系，就是依据制度，进行客观公正的判断。其范围包括公司的员工、客户、及所有供应商。
 
    务实
 
    或许谁都知道，务实才能成事。可有谁真正给务实下过确切的定义呢?有人说，务实就是实干，那实干又是什么呢?有人或许会想到：实与虚是一对的，那做事多的就是实，那动口讲课的，搞管理的就不"务实"了吗?我理解的务实，就是快速行动的能力务实"的核心，就是执行力!!
 
    市场无时无刻不在变化中，计划不如变化快，变化不如电话快，快速行动的能力，高效率的工作能力，将会把"务实"的精神内涵阐述得更加辉煌。
 
    比亚迪能够超速成长，与比亚迪的决策层能够敏锐及时地把握市场是密不可分的!从当年的快速切入锂电池，到去年的先人一步跨入汽车行业。比竞争对手快的行动和应变能力，使比亚迪一次又一次夺取发展先机，快速地发展飞跃。
 
    另外，比亚迪从不盲目地宣传或广告，而总是默默无闻地挖掘自身的潜力，脚踏实地地做事，增强内在的竞争力。这样就避免了泡沫的成分，促进公司健康发展。比亚迪研发的指导思想同样是紧跟市场，从客户的需求出发，坚持独立自主，低成本、务实高效的路线;而不像某些电池企业盲目引进国外生产线，造成巨大的浪费。
 
    激情
 
    从企业的角度具体地说，对组织目标的自主承诺，高度的敬业精神就是激情。认同企业，并为企业自主地努力工作，把工作当成一种乐趣。我们的远景是将比亚迪发展成集电池、材料、电子和半导体于一身，实现包括镍镉、镍氢、锂离子电池、LCD、精密注塑等的电池产业群的世界第一，实现包括电动汽车和传统汽车的汽车产业群的全国第一。我们的员工都有机会参与这一使命的实现，也为员工提供了大量发展的机会!此外，还有物质的奖励如进步奖、最佳员工奖、服务年资奖，工作的奖励如晋升、岗位的轮换等，后勤的保障如房车待遇、亚迪学校，技校培训等等。这些都将激发我们的激情。
 
    创新
 
    从无到有是创新，排列组合也是创新。对一个公司而言，创新不仅仅是技术，也不仅仅是制度，更重要的是观念的创新!而观念的创新也是最困难的事!
 
    没有先例，往往是比亚迪人用来反对新主张常用的话。而创新的精神核心往往就是"否定与批判所谓不破不立，环境不断变化，市场不断变化，敢于否定陈俗，敢于否定自己，不能不说是一种超越。《差距》的作者姜博士就曾提出，"在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略"的观点。过去和目前的成功往往让人陶醉在经验的教条里，而有位哲人说过一句话，成功是个蹩脚的导师，他不会带领你走向下一次的成功，面对不断变化的情况，也只是不断的创新才能够保持竞争的优势。