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搜索关键字："只"，在《人力资源》频道总共搜索到[37976条]同类信息

活得有趣，是最好的生活状态

油盐柴米酱醋茶，人间有味是清欢。梁启超说：“趣味是人生的根底。我虽不敢说趣味便是生活，但敢说没趣便不成生活。”有趣，是感受这个世界美好的前提。一辈子很短，活得有趣很重要。认真做顿饭汪曾祺《人得有点业余爱好》体力充沛，材料凑手，做几个菜，是很有意思的。做菜，必须自己去买菜。提个菜筐，逛逛菜市，比空着手遛弯儿要“好白相”。到一个新地方，我不爱逛百货商场，却爱逛菜市，菜市更有生活气息一些。买菜的过程，也...[详细]

员工“忠诚”的四大悖论

构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工“忠诚”内涵形成正确的理解。员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本，而且有利于推动企业文化的形成。据笔者研究发现：在企业管理运营实践中，出现了对于员工忠诚的一些误解，形成员工忠诚认识中的“四大悖论”。悖论一：行为服从＝员工“忠诚”长久以来，人们的头脑中似...[详细]

让老板满意是工作的最终目标吗

原文标题“让老板满意是工作的最终目标？”：这种坑我劝你不要跳近日，微博上关于“让老板满意是工作的最终目标吗？”的话题引发热议。职场综艺中，毕业于名校的梁坚洛，从来到格力实习的第一天工作，就总是在思考董明珠的喜好，在方案定位及主题选择等方面，都深陷个性彰显与领导赞赏之间的纠结，不断给自我设限。经过重重挫败后，才意识到工作的最终目标并不仅是让老板满意，而是要不断提升自己的职业价值，赋能企业业绩增量。显...[详细]

如何认定“连续工作12个月以上”的带薪年休假

基本案情李某于2015年7月大学毕业进入A公司做文员，2017年3月因结婚生子而离职，后一直在家做全职妈妈。2020年1月，李某经应聘进入B公司继续做文员工作，月工资4350元，于2020年10月底离职。因其2020年度在B公司未享受年休假，与B公司协商无果，遂向当地劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。申请人请求：裁决B公司支付4天的未休年休假工资报酬1600元。处理结果：仲裁委员会裁决驳回李某的仲裁请求。案例评析本案的争议焦...[详细]

从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色，甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念，两者之间既有联系，又有很大差别。有的管理人员特别是高层管理者，想当然地认为自身地位和角色有助于其向领导者的转变，然而事实并非如此。厘清认识，找准定位，实现从管理者到领导者的跨越，是组织及其管理者必须面对的一项重大课题。管理者与领导者的不同1. 行为实施基础不同管理者是由组织任命的，影响力来自职位赋予的正式职权，其...[详细]

瑜伽五句口诀

当我们在进行瑜伽学习的时候，有一位好导师进行指导和体式纠正是十分重要的，因为瑜伽练习中每一个动作的要求不同，完成练习的方法也有所区别。所以如果你的瑜伽多数是靠自学，看视频图片和文字进行学习，那么一定要牢记这五句在瑜伽课上老师经常提到，却容易在实际练习中被忽视，导致学员做不好，练习效果大幅下降的口诀！赶快跟瑜伽人小编一起来看看，牢牢记在心里，让你的瑜伽练习事半功倍...[详细]

HR这些证明不能随便开

在日常生活中，办理信用卡需要收入证明，买房按揭需要收入证明，考证需要工作证明，就业需要离职证明。每当员工需要这些证明的时候，就会来找HR，企业HR有时“抹不开面子”，员工又确实有“实际困难”，出于好心，“举手之劳”帮员工一把，于是就开了。有些员工甚至绕过HR直接找到老板，老板不明就理，大笔一挥就给签了字，HR只能按老板的意思办，不想开也得开。员工在开具证明时，有时会提出一些额外...[详细]

趣说HR岗位必备技能（一）

【好工作的3个标准】1、不在于这份工作本身是否趣味无穷，而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战；2、不在于能让你立刻赚到很多钱，而在于能否让你学到可以赚钱的过硬本领；3、不在于你能通过这份工作结识多少达官显贵，而在于通过这份工作能积累工作人脉，学会与人打交道的方式。【企业衰败前的五大特征】1、员工收入不增反减，士气低迷，核心人才流失增大；2、无大将可用：没有大将，企业就没有跨越发展的机会；3、...[详细]

自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]

企业文化变革成功的四个关键要素

导读：文化变革不是很容易做到的，也不是万无一失的；它要花费时间，至少是一年，通常需要3到6年；它要付出努力，并时刻保持警惕；它还需要保持耐性和长期维护。很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工，而在于群体组织和文化。所以很多从破产的边缘重新走向兴盛的公司中，有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功，而另一些则是通过变革文化再次崛起。因为在不同文化中工作的人会有不同的行为和表现，所以只...[详细]

管理寓言故事：骆驼、象、猴子

管理寓言：无知的动物们要选举国王，骆驼和象也积极去参加竞选，一个身材高大，一个力气超群，他们都希望能战胜他人而当选。然而，猴子认为他们俩都不适合，他说：“骆驼一贯温顺，对于做坏事的动物也不生气；而象总害怕那小猪，不像国王。”寓意：这故事说明，有许多人都是因小失大。管理点评：公元1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。英王理查三世因为一只马掌缺少一个马钉而打了败仗，失败被俘。于是，流行了一...[详细]

负有竞业限制义务的劳动者之配偶投资入股同类竞争公司，是否构成

「案例案号」上海市第一中级人民法院（2020）沪01民终13707号「基本案情」韩某自2015年6月1日入职强华公司从事技术岗位工作。双方于2018年3月28日签订一份竞业限制协议，约定韩某在离职后2年内不得到与强华公司具有竞争关系的单位就职。韩某于2019年9月30日离职。2019年10月至2020年6月期间，强华公司支付韩某竞业限制补偿每月为2,420元，2020年7月支付2,480元。韩某之配偶王某也系强华公司员工，从事外贸销售岗位工作及采购主管岗...[详细]

先生存后发展的选择与当下工作的意义

正式组织天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作，那么，工作，是生存还是发展，就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间，不只是先生存后发展的次序，有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为，生存是第一要诀，应当先生存下来，生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来，基于个人的理性，员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是，生存也是困难的。当下社会的高度分工，日益精细化...[详细]

与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰……

原文标题：董明珠：“与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰…… 董明珠规定，下级不能请上级吃饭4月27日，在综艺节目《初入职场的我们》中，董明珠谈到了格力公司的两条规定，其中一条就是下级不能请上级吃饭，引发网友讨论。董明珠的规定：我们公司有文化要求，第一，我们请客吃饭从来都是上级请下级，下级不可以请上级，这是规定。第二，我不允许有权利的人因为个人的感觉来决定事件...[详细]

职场之上会说话有多重要

原文标题：7年老员工辞职，HR说“本来就想辞退你，现在省了21万赔偿金”：不会说话，请闭嘴！还好你主动辞职，公司省了21万前段时间在网上看到一个比较热门的帖子，有网友爆料称自己公司最近裁员，结果HR因为乱说话险些丢掉了自己的工作。事情是这样子的：某公司HR接到老板的指令，因为业务不佳，所以需要优化一批员工，首当其冲的就是要求在月底之前劝退研发组的一个小组长。问题在于这位组长在公司已经7年...[详细]

公司高管必备的三大能力

为什么领导都是空降，而不是从中层提拔？3点原因，太现实了如果我们细心观察可以发现，很多公司但凡是比较重要的职位，尤其是领导职务，比如、销售总监、经理等高级别的职位，基本都是外部聘请，而不是从内部提拔。这就很奇怪了，为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员，却只让其待在中层，而不能够提拔其成为公司高干呢？难道真的是“外来的和尚好念经”？其实原因无非这3点，早点悟透，有利于你早日升职加薪。一、中层干部利益纠葛...[详细]

HR需要掌握的专业知识外，更需要商业意识

原文标题：我做了20年HR，现在才明白：决定你工资上限的，是这3件事…我的忠实读者小李是一家小公司的HR专员，她从事人力资源工作已经4年了。平时，招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及，但是感觉做的也不深入。按公司的职业通道是：人事专员→主管→经理。去年，她曾经和领导提过升职。领导婉拒了她，并说她现在工作经验还不够，明年给她申请。今年她又去找领导提，可领导又说受疫情影响，公司今年的晋升机制严格了很多，...[详细]

为什么老板不喜欢你，你一定要辞职吗

老板不喜欢我原文标题：为什么老板不喜欢你，你一定要辞职？近日综艺节目《奇葩说》中有一个辩题：我是职场新人，老板明显不喜欢我，要不要辞职？老板团、导师团一面倒，全都力挺“不要辞职”。原因无非是“自己的感觉可能有偏差”“向上管理是职场必修课”“年轻人需要点钝感力”…… 我的观点正相反，如果第一份工作老板不赏识你，你分析原因后发现并不是自己的问题，那我劝你，一定要辞职！老板不喜欢我是一种...[详细]

优秀员工都是被这几点逼走的

原文标题：优秀员工都是被这几点逼走的小A在一家创业公司做了两年半。最近，她跟我说，她准备辞职了。我问为什么，不是去了很长时间吗，干的好好的。“刚入职的时候老板许诺了干得好升职加薪都不是问题，开始我接受了较低的薪资，没关系，公司还没有看到我的能力。当我工作一年后，我想应该给我涨工资了，可是没有。第二次有比较欣赏我的公司挖我，我决定辞职了。”公司想要跑赢竞争对手...[详细]

山东拉面哥的悲剧，每个人都该看看！

原为标题：山东拉面哥的悲剧，每个人都该看看！ 20世纪的著名艺术家安迪·�只舳幸痪湓ぱ裕骸拔蠢矗扛鋈硕寄茉�15分钟内成名。”而现在，在互联网疯狂的造神弑神下，15秒，流量就能把一个人捧到天上。这几天，山东“拉面哥”火了。走红速度，快到让很多人还来不及了解，他是怎么火的。起因还要从今年2月说起。一位记录山东农村赶大集场景的短视频博主，无意中拍到了拉面哥的小摊。视频里，拉面...[详细]

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