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搜索关键字："源"，在《人力资源》频道总共搜索到[29646条]同类信息

怎样应对比你能干的下属

有人问，怎样管理能力出众的员工。你或许应该祝贺一下。对于上司来说，最理想的事情就是（你说得对，我也经历过这样的情况）拥有比你反应更快、点子更多，或者说在某些方面比你更能干的下属。这就像买奖券一样，你突然发现团队里冒出一个可能会提高所有团队成员的绩效和影响的队员。其中包括你。是的，你的这种感觉很自然——你担心这个“能力出众”的员工会让你相形见绌，也许你还担心他会影响你的发展。但实际情况往往恰恰相反。...[详细]

领导者四种跑偏的“赋能”行为

“赋能”实际上是一个具有多元化含义的词汇，既有“培养”的含义，又有“授权”的含义，甚至有“为员工注入能量”的含义（尽管比较抽象）等，不能从单一角度进行解释，很多老板在谈论“赋能”时，只站在了“培养”的角度上对其进行解释。这种理解偏差很容易导致后续一些关键管理方式及动作的缺失，而领导者的行为也极易发生一些“跑偏”行为，例如：1. 喜欢求全责备，忽视资源支持许多管理者常陷入“外归因”的陷阱中：一旦下属在...[详细]

教育部: 推动各项促就业政策加快落实

当前正值高校毕业生就业“百日冲刺”期，昨天（5月24日），教育部组织全国普通高校毕业生就业创业指导委员会召开第二次主任委员联席会议，部署推进各项促就业政策加快落实。教育部要求，各地教育部门各高校要组织开展“就业宣传月”活动，推动政策进校园、进就业指导课、进招聘活动，指导毕业生用好基层就业、自主创业、应征入伍、指导帮扶等政策。全国普通高校毕业生就业创业指导委员会要发挥紧密联系行业企业的优势，宣传解读国...[详细]

走出绩效管理六组误区

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，有效的绩效管理能够促进个体和组织的成长和发展，但不科学的绩效管理可能给企业带来致命伤害。索尼公司前常务董事天外伺郎发表的《绩效主义毁了索尼》曾引起广泛争议，该事件已过去多年，但许多企业在绩效管理，尤其是绩效考核中面临的挑战仍普遍存在。绩效管理困局美世咨询《全球绩效管理调查报告》显示，3%的企业表示绩效管理具有卓越价值，48%的企业认为传统的绩效管理作用发挥不够...[详细]

就指委持续助力促进高校毕业生就业

为积极推进2023届高校毕业生就业创业，全国普通高校毕业生就业创业指导委员会（以下简称就指委）抢抓毕业生求职关键期，广泛汇聚社会资源，多聚道拓展就业空间，努力为促进高校毕业生就业创业提供支持。一是聚焦行业市场需求，开展就业形势调研。19个分行业就指委聚焦本行业经济发展基本数据、人力资源市场需求、毕业生求职意愿等方面，通过调研行业重点企业，行业高校相关专业毕业生，科学分析就业市场和行业领域人才供需趋势。如...[详细]

关于最低工资标准的定义

最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、什么是最低工资标准？最低工资标准指的是劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。最低工资标准调整方案由省、自治区、直辖市人力资源和社会保障部门会同同级工会、企业代表组织研究拟订，报送人力资源和社会保障部备...[详细]

人社部：全力确保就业局势总体稳定

就业是最基本的民生。人力资源和社会保障部就业促进司副司长陈勇嘉在24日举行的一季度新闻发布会上介绍，今年以来，在疫情防控较快平稳转段、稳经济政策效果持续显现的有力支撑下，全国就业形势逐步恢复，保持总体稳定。数据显示，1至3月，全国城镇新增就业297万人，同比增加12万人；3月份，城镇调查失业率为5.3%，同比下降0.5个百分点。与此同时，线下招聘需求有所回暖。各地全面铺开了“春风行动”，累计举办招聘活动5.8万场，发...[详细]

就业形势总体平稳持续好转

一季度，全国城镇调查失业率平均值为5.5%，比上年四季度下降0.1个百分点。其中，3月份全国城镇调查失业率为5.3%，比上月下降0.3个百分点。在经济转暖、政策托举共同作用下，就业形势保持总体稳定。招聘市场热起来元旦之后，各地的线下招聘快速重启。从春节前至今，校园双选会、就业夜市等多种类型招聘会在各地火热铺开。据了解，今年线下招聘会比往年多三成，其中，岗位数量过万、进场人数过万、意向签约超千人的特大型招聘会近百...[详细]

这样的薪酬激励，再“挑”的员工也无话可说

薪酬资源是企业最稀缺且宝贵的资源，而且具有极强的导向性，奖金发放时，重视市场，订单就会多一些，重视技术，专利就多一些。薪酬又是专业且繁杂的，薪酬调研、薪酬总额、薪酬模式、岗位评估、薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬总结，任何一个模块的方法和操作细节都有其独特视角。薪酬也不能一成不变，隔三五年，薪酬体系就应该优化和升级，在改革时，有哪些雷区？又该如何避免？同大家分享一些经验。—01—雷区1：什么才是真...[详细]

管理机制的出发点是：鼓励大家去共同解决问题

案例故事:护士叫玛丽，在纽约一家医院已经工作了三年。这年纽约气候异常，住院病人激增，玛丽忙得脚不沾地。一天给病人发药时，她张冠李戴发错了药，幸好被及时发现，没有酿成事故。但医院的管理部门依然对这件事情展开了严厉地“问责”。首先问责护理部。他们从电脑中调出最近一段时间病历记录，发现“玛丽负责区域病人增加了30%，而护士人手并没有增加”。调查部门认为护理部没有适时增加人手，造成玛丽工作量加大，劳累过度。人...[详细]

切实安排好年休假考验企业的管理智慧

法律设置年休假制度的目的，旨在保障劳动者休息的权利，让其能够享受较长时间的休息休假，维持和恢复劳动能力，调动劳动者的工作积极性。这对企业来说，是最为有利的。因此，企业在统筹安排年休假时，应摒弃利益零和博弈的理念，与员工充分协商。春节后，在享受了或长或短的休假后，劳动者陆续返岗工作。记者调查了解到，有些公司以延长春节假期的方式安排劳动者休年休假，将春节假期和年休假连放，这样一来让劳动者尤其是外地劳动...[详细]

“乙类乙管”后，“阳了”怎么请假？工资咋算？

前段时间国家卫健委发布公告将新型冠状病毒肺炎更名为新型冠状病毒感染。同时，自2023年1月8日起对新型冠状病毒实施“乙类乙管” 对新型冠状病毒感染者，不再实行隔离措施，不再判定密切接触者，不再划定高低风险区。近日，不少网友就此询问新型冠状病毒感染“乙类乙管”后，劳动关系问题如何处理？自2023年1月8日起，劳动者感染新型冠状病毒需要停止工作治疗休息的，有关劳动关系问题按照《劳动合同法》《浙江省企业工资支...[详细]

案例解析：用人单位可以扣押员工工资卡吗？

全面落实《保障农民工工资支付条例》是贯彻习近平总书记关于根治欠薪工作重要指示批示精神的有力举措。推行建设施工领域农民工的工资委托总包单位从农民工工资专用账户代发到每个农民工的银行卡中，是依法解决工程领域欠薪顽疾的有效途径。但是，工程领域市场行为不规范，包工头利用管理的强势地位，收缴农民工工资卡来套取工程款，导致农民工伤“薪”忧“酬”的类似案件不断发生。绍兴市人力社保局将加大�源死辔シㄐ形拇ΨＡΧ�...[详细]

做好工作，就要人品匹配、思维超配、能力高配

管理学有一个资源配置的概念。大意是，对有限的资源进行合理的分配，才能生产最适用的商品，获取最佳效益。在工作中也是一样，也要设计最佳配置。在我看来，做好工作，就要：人品匹配、思维超配、能力高配。人品匹配，积累信任这里有两个层面，人品说的是社会价值观，另外一个参考因素是企业价值观。1.匹配社会价值观，遵守公德先说社会价值观，对每一个人来说，人品永远是第一位的。一个人学问再好，不能保证你有成就。能力再高，...[详细]

新就业形态带动毕业生高质量就业

党的二十大报告指出，完善促进创业带动就业的保障制度，支持和规范发展新就业形态。高校毕业生是就业市场的主力军之一，尤其是当前涌现的新就业形态，让大学毕业生成为建设创新型国家和科技强国的重要力量。对于高校就业指导职能部门来说，如何让党的二十大精神与高校毕业生就业工作新形势、新任务结合起来，落实到推动就业创业具体工作行动中去，为实施科教兴国战略、培育现代化建设人才作出积极贡献显得尤为重要。开展生涯规划组...[详细]

用人需求稳中有升，就业指导还需加强

俗话说，“金九银十”。刚刚过去的十月，正值应届毕业生求职的黄金期，招聘企业多、岗位选择多，是应届毕业生求职的好时机。关于就业，党的二十大报告指出，要“强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业”。今年的秋招季，就业形势如何，有哪些新特点？如何帮助高校毕业生精准匹配到心仪的职业，让他们“高质量充分就业”？记者采访了相关专家。招聘“黄金期”缩短，学生求职意愿积极今年大四的小陈正在犹豫要不要...[详细]

今年前三季度全国城镇新增就业1001万人

10月26日，人社部发布今年第三季度人力资源和社会保障工作进展情况。数据显示，今年前三季度就业形势保持总体稳定，城镇新增就业1001万人。为助力企业纾困解难、稳岗扩岗，人社部门积极推行失业保险稳岗返还和留工补助“免申即享”，实施缓缴社会保险费“即申即享”，推进就业补贴政策“直补快办”，并进一步扩大政策覆盖范围，将离校两年内未就业高校毕业生和16-24岁登记失业青年纳入扩岗补助政策范围。截至9月底，通过降低失业、...[详细]

人力资源管理中的能力素质模型

随着我国企业的不断发展，企业管理层越来越重视对企业人力资源的管理。能力素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。能力素质模型作为人力资源管理的一种有效的工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中，如员工招聘、员工培训、员工发展、绩效评估等。能力素质模型通常包括三类能力，即通用能力、可转移能力和独特能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力...[详细]

认知是提升企业管理的有效途径

很喜欢国外某哲学家的一段话：任何时候我们都是关进自己认知框架的囚徒。一个人的成就大不过他的梦想，一个人的梦想大不过他的所见所闻。我们每个人经常性的反问自己人生的烦恼从何而来?事业的成功从何而来?为什么人与人之间有那么大的差异?其实任何人都存在自身认知的范畴。分别是：不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。也就是说人和人最大的差别就是认知，如果我们不能从做事穿透到内心，我们的认...[详细]

如何调动员工的工作积极性

导读：有人提出可以调整员工岗位或者进行实质性绩效考核，但是调整员工岗位需要双方协商一致，公司并不能随意调整员工岗位，同时对于员工的绩效考核改革会有很多的阻力，那么如何在不调整员工岗位和不能对员工进行实质性绩效考核之时，调动员工的工作积极性呢？如今很多的企业都面临一个共性的问题：员工积极性不高，而且现在越来越丰富的网络资源，上班的员工经常开小差，执行工作以外的私人事务，例如上网聊天、打游戏、看高清电...[详细]

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