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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[45270条]同类信息

员工离职时,是检验领导的最好标准

   原文标题:员工离职时,是检验领导的最好标准离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,你就会发现,他们是一笔宝贵的财富,当然,前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢?01  离职员工“是块宝”1.“吃回头草的老马”效率大大高于新人离职员工同新员工相比,在投入工作后的第一个季度,据统计,这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。而且这些人对于原...[详细]

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阿斯汤加瑜伽之路(饮食对瑜伽的作用)

        饮食对瑜伽人的身体状态和练习状态有着非常大的影响,任何一个对瑜伽认真的同都应该知道这些影响;并且在日常生活中有意识地管理和调节自己的饮食,这样不仅能够帮助瑜伽练习,而且能够让我们的生活充满健康和活力。简而言之,合适的饮食帮助练习,让身体轻盈灵活,少疼痛快恢复;不当的饮食,体重行笨,易伤多痛;所以瑜伽人除了考虑吃饱吃好营养均衡之外,还要进一步考虑一些更多的因素。  &...[详细]

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瑜伽五句口诀

          当我们在进行瑜伽习的时候,有一位好导师进行指导和体式纠正是十分重要的,因为瑜伽练习中每一个动作的要求不同,完成练习的方法也有所区别。所以如果你的瑜伽多数是靠自,看视频图片和文字进行习,那么一定要牢记这五句在瑜伽课上老师经常提到,却容易在实际练习中被忽视,导致员做不好,练习效果大幅下降的口诀!赶快跟瑜伽人小编一起来看看,牢牢记在心里,让你的瑜伽练习事半功倍...[详细]

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趣说HR岗位必备技能(一)

【好工作的3个标准】1、不在于这份工作本身是否趣味无穷,而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战;2、不在于能让你立刻赚到很多钱,而在于能否让你到可以赚钱的过硬本领;3、不在于你能通过这份工作结识多少达官显贵,而在于通过这份工作能积累工作人脉,会与人打交道的方式。【企业衰败前的五大特征】1、员工收入不增反减,士气低迷,核心人才流失增大;2、无大将可用:没有大将,企业就没有跨越发展的机会;3、...[详细]

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自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后,很快便获得商界、术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年,真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因,有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国,无论企业大小,一提到企业文化,人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号,这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式,但绝不是必然表现。企业文...[详细]

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企业文化变革成功的四个关键要素

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的;它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年;它要付出努力,并时刻保持警惕;它还需要保持耐性和长期维护。很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工,而在于群体组织和文化。所以很多从破产的边缘重新走向兴盛的公司中,有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功,而另一些则是通过变革文化再次崛起。因为在不同文化中工作的人会有不同的行为和表现,所以只...[详细]

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案例评析:“不能胜任”工作可以作为辞退员工的直接理由吗?

根据我国《劳动合同法》第40条的规定,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,单位可以支付经济补偿后进行辞退。而在现实生活中,“不能胜任工作”可能会成为公司辞退员工的托辞。案情简介:案例一:周某于2016年5月进入A科技公司工作,劳动合同约定为业务主管岗位,每月标准工资8000元,并约定按照总业务额的1.5%计算业务提成。2020年9月,A科技公司书面通知苗某解除劳动协议,理由为:不能胜任现有工...[详细]

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悠悠爱才心 拳拳报国情

     原文标题:悠悠爱才心 拳拳报国情       30年来,共有22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府特殊津贴,彰显了——悠悠爱才心,拳拳报国情。尚贤者,政之本也。为充分体现党和国家对高级专家的关心爱护,弘扬尊重知识、尊重人才的社会风气,1990年,党中央、国务院决定建立实施政府特殊津贴制度。截至2020年底,共选拔了22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府...[详细]

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与领导吃饭,员工不能主动买单!”谨记!这4点“禁忌”千万别碰……

原文标题:董明珠:“与领导吃饭,员工不能主动买单!”谨记!这4点“禁忌”千万别碰……     董明珠规定,下级不能请上级吃饭4月27日,在综艺节目《初入职场的我们》中,董明珠谈到了格力公司的两条规定,其中一条就是下级不能请上级吃饭,引发网友讨论。董明珠的规定:我们公司有文化要求,第一,我们请客吃饭从来都是上级请下级,下级不可以请上级,这是规定。第二,我不允许有权利的人因为个人的感觉来决定事件...[详细]

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职场之上 会说话有多重要

原文标题:7年老员工辞职,HR说“本来就想辞退你,现在省了21万赔偿金”:不会说话,请闭嘴!      还好你主动辞职,公司省了21万前段时间在网上看到一个比较热门的帖子,有网友爆料称自己公司最近裁员,结果HR因为乱说话险些丢掉了自己的工作。事情是这样子的:某公司HR接到老板的指令,因为业务不佳,所以需要优化一批员工,首当其冲的就是要求在月底之前劝退研发组的一个小组长。问题在于这位组长在公司已经7年...[详细]

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《保障农民工工资支付条例》宣传月启动

4月29日下午,《保障农民工工资支付条例》宣传月启动仪式在北京市丰台火车站改建工程现场举行。《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日施行,为保障农民工工资权益提供了坚强的法治保障。《条例》实施一年来,各级劳动保障监察机构共查处工资类违法案件5.5万件,为64.3万劳动者追发工资等待遇64.3亿元;向社会公布重大欠薪违法案件1873件,列入拖欠农民工工资黑名单962条,向公安机关移送涉嫌拒不支付劳动报酬罪案件2836件,司...[详细]

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如何管理“知识型员工”

        人类历史的前进伴随着技术的多次变革,当前阶段信息技术的变革,人类社会经济的发展从依赖土地、资本、资源为主的生产要素进入了以知识为动力的经济形态。作为”知识型员工“的提出者,德鲁克认为,在知识时代未来的组织将是以信息或知识为基础的,组成新经济的个体力量是具有知识的人员。知识和人力资本构成组织新的竞争力时,管理本身也要发生变革。        一、组织中知识型员...[详细]

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人才资源管理敏捷力

        感受变化、理解变化、响应变化和创造变化是人才资源管理敏捷力的意义所在         什么是敏捷力?         敏捷力是一种动态能力。敏捷(Agile)原本是软件开发领域的专业词汇,用以指导软件迭代开发的工作原则,《敏捷软件开发宣言》(Manifesto for Agile Software Development)中阐述了四个核心价值观:个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽...[详细]

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为什么老板不喜欢你,你一定要辞职吗

老板不喜欢我原文标题:为什么老板不喜欢你,你一定要辞职?近日综艺节目《奇葩说》中有一个辩题:我是职场新人,老板明显不喜欢我,要不要辞职? 老板团、导师团一面倒,全都力挺“不要辞职”。原因无非是“自己的感觉可能有偏差”“向上管理是职场必修课”“年轻人需要点钝感力”…… 我的观点正相反,如果第一份工作老板不赏识你,你分析原因后发现并不是自己的问题,那我劝你,一定要辞职! 老板不喜欢我是一种...[详细]

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山东拉面哥的悲剧,每个人都该看看!

    原为标题:山东拉面哥的悲剧,每个人都该看看!    20世纪的著名艺术家安迪·沃霍尔,曾有一句预言:“未来,每个人都能在15分钟内成名。”而现在,在互联网疯狂的造神弑神下,15秒,流量就能把一个人捧到天上。这几天,山东“拉面哥”火了。走红速度,快到让很多人还来不及了解,他是怎么火的。起因还要从今年2月说起。一位记录山东农村赶大集场景的短视频博主,无意中拍到了拉面哥的小摊。视频里,拉面...[详细]

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社区工作者的管理办法

          关于社区治理创新,广大社区干部有太多的期盼和希望。让人欣慰的是,今年有关社区工作者的好消息接连不断,我们希望利好的“暴风雨”来得更猛烈些,能滋润更多城乡社区工作者干涸的心田。向大家推荐温州市某区社区工作者的薪酬绩效管理办法,以供各地政府习借鉴,以飨平凡的社区干部。现摘选主要内容如下:      (一)明确范围对象。专职社区工作者是指在社区党组织、社区居...[详细]

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如何做到一直保持正能量?

德鲁克认为,以下五种方法能够帮助你成为一个正能量的人。树立自信。成为积极的思考者。想象要实现的结果。做自己,不要假装做别人。保持热情。01树立自信很少有人一出生就会实现伟大目标。我们都是从婴儿开始完成一些诸如会走路、讲话,之后再会看书、写字和思辨等一件件小事。但这些真的只是小事吗?回想一下,当开始习做其中任何一件事情的时候,你可能并不觉得是一件小事。事实上,我们做事时都是先从更细微的事情开始的...[详细]

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一个民营人资总监的经验杂谈

        时光荏苒,转瞬间已经专业从事人力资源工作十六年了。在这十几年的侵润中,想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因,是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干年的实践总结和理论研究之后,近来总算有了一些个人的见解。现就人力资源管理中常见的问题作一总结,报告与诸位,浅谬之处还望大方斧正。       一、 关于人力资源的使命问题:这...[详细]

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为啥年底跳槽是高峰

   愿文标题 :为什么“春节前是员工跳槽的高峰”?  年底的跳槽高峰,几乎是所有企业都会遇到的问题。据相关统计,赶在年底为自己做咨询的跳槽人士,已达到求职人数总量的四成,其中尤以中高级人才的跳槽欲望更为强烈。究竟该使啥招数才能留住人才,成功阻跳,成了目前摆在所有企业hr经理面前的又一大课题!近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示:出于个人职业发展考虑而跳槽占据了第一位:对原公司薪酬...[详细]

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管理者做到这三件事,员工就能高歌猛进

通过在组织中创造员工联结、团队联结和组织联结,“联结型管理者”们不必全方位地满足所有人的需求,也不必成为所有问题的来源,就可以使个体最大限度地发挥潜力,同时提高他们的敬业度和忠诚度。如果我们问任何一位管理者:“你应该给员工提供经常性的指导和反馈吗?”得到的必然是肯定回答。为员工的职业发展提供指导,提供关于多种技能的反馈通常被视为管理者工作的重要组成部分。有明确的证据表明,员工收到关于如何改进的指导...[详细]

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