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搜索关键字："说"，在《人力资源》频道总共搜索到[43619条]同类信息

员工离职时，是检验领导的最好标准

原文标题：员工离职时，是检验领导的最好标准离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，你就会发现，他们是一笔宝贵的财富，当然，前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢？01 离职员工“是块宝”1.“吃回头草的老马”效率大大高于新人离职员工同新员工相比，在投入工作后的第一个季度，据统计，这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。而且这些人对于原...[详细]

阿斯汤加瑜伽之路（饮食对瑜伽的作用）

饮食对瑜伽�说纳硖遄刺土废白刺凶欧浅４蟮挠跋欤魏我桓龆澡べと险娴耐Ф加Ω弥勒庑┯跋欤徊⑶以谌粘Ｉ钪杏幸馐兜毓芾砗偷鹘谧约旱囊常庋唤瞿芄话镏べち废埃夷芄蝗梦颐堑纳畛渎】岛突盍Α＜蚨灾鲜实囊嘲镏废埃蒙硖迩嵊榛睿偬弁纯旎指矗徊坏钡囊常逯匦斜浚咨硕嗤矗凰澡べと顺丝悸浅员コ院糜庵猓挂徊娇悸且恍└嗟囊蛩亍� &...[详细]

瑜伽五句口诀

当我们在进行瑜伽学习的时候，有一位好导师进行指导和体式纠正是十分重要的，因为瑜伽练习中每一个动作的要求不同，完成练习的方法也有所区别。所以如果你的瑜伽多数是靠自学，看视频图片和文字进行学习，那么一定要牢记这五句在瑜伽课上老师经常提到，却容易在实际练习中被忽视，导致学员做不好，练习效果大幅下降的口诀！赶快跟瑜伽人小编一起来看看，牢牢记在心里，让你的瑜伽练习事半功倍...[详细]

趣说HR岗位必备技能（二）

1）招聘经理:感化力；2）薪酬经理:EXCEL能力；3）绩效经理:抗击打能力；4）培训经理:说服力；5）员工关系经理:忍耐力；6）企业文化经理:自慰力；7）HR实习生:察颜观色力；8）HR专员:强体力；9）HR主管:过�说募喙苎哿Γ�10）HRD:超强判断力和应变力。...[详细]

趣说HR岗位必备技能（一）

【好工作的3个标准】1、不在于这份工作本身是否趣味无穷，而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战；2、不在于能让你立刻赚到很多钱，而在于能否让你学到可以赚钱的过硬本领；3、不在于你能通过这份工作结识多少达官显贵，而在于通过这份工作能积累工作人脉，学会与人打交道的方式。【企业衰败前的五大特征】1、员工收入不增反减，士气低迷，核心人才流失增大；2、无大将可用：没有大将，企业就没有跨越发展的机会；3、...[详细]

自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]

企业文化变革成功的四个关键要素

导读：文化变革不是很容易做到的，也不是万无一失的；它要花费时间，至少是一年，通常需要3到6年；它要付出努力，并时刻保持警惕；它还需要保持耐性和长期维护。很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工，而在于群体组织和文化。所以很多从破产的边缘重新走向兴盛的公司中，有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功，而另一些则是通过变革文化再次崛起。因为在不同文化中工作的人会有不同的行为和表现，所以只...[详细]

管理寓言故事：骆驼、象、猴子

管理寓言：无知的动物们要选举国王，骆驼和象也积极去参加竞选，一个身材高大，一个力气超群，他们都希望能战胜他人而当选。然而，猴子认为他们俩都不适合，他说：“骆驼一贯温顺，对于做坏事的动物也不生气；而象总害怕那小猪，不像国王。”寓意：这故事说明，有许多人都是因小失大。管理点评：公元1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。英王理查三世因为一只马掌缺少一个马钉而打了败仗，失败被俘。于是，流行了一...[详细]

先生存后发展的选择与当下工作的意义

正式组织天然地与�说母鲂源嬖诔逋弧５魑惫さ脑鹑稳允且ぷ鳎敲矗ぷ鳎巧婊故欠⒄梗统闪诵枰悸堑奈侍狻Ｔ谏嬗敕⒄怪洌恢皇窍壬婧蠓⒄沟拇涡颍懈喔丛拥奈侍狻Ｏ壬婧蠓⒄埂毕壬婧蠓⒄埂暗南敕ㄈ衔媸堑谝灰鳎Φ毕壬嫦吕矗嫦吕春笤偃タ悸悄阆不蹲龅牧煊颉Ｎ松嫦吕矗诟鋈说睦硇裕惫さ哪勘晔谴锍啥唐诘母鋈死孀畲蠡５牵嬉彩抢训摹５毕律缁岬母叨确止ぃ找婢富�...[详细]

员工不愿意缴纳社保，发生工伤是否应全额支持？

员工主动放弃缴纳社保，后又主张享受工伤待遇，应否全额支持？案情简介陈某于2012年入职Z X公司任机修工，双方签订劳动合同和劳动用工社保参保协议，书面约定陈某放弃参加社保，Z X公司按25元/天×出勤天数向申请人支付社保补贴，若发生伤害事故，陈某自行承担由社保赔付的一切费用。2018年4月12日，陈某工伤，经鉴定为十级伤残。陈某主张Z X公司支付伙食补助费128元，停工留薪期工资18900元，护理费1336元，一次性伤残补助金44100...[详细]

与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰……

原文标题：董明珠：“与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰…… 董明珠规定，下级不能请上级吃饭4月27日，在综艺节目《初入职场的我们》中，董明珠谈到了格力公司的两条规定，其中一条就是下级不能请上级吃饭，引发网友讨论。董明珠的规定：我们公司有文化要求，第一，我们请客吃饭从来都是上级请下级，下级不可以请上级，这是规定。第二，我不允许有权利的人因为个�说母芯趵淳龆ㄊ录�...[详细]

职场之上会说话有多重要

原文标题：7年老员工辞职，HR说“本来就想辞退你，现在省了21万赔偿金”：不会说话，请闭嘴！还好你主动辞职，公司省了21万前段时间在网上看到一个比较热门的帖子，有网友爆料称自己公司最近裁员，结果HR因为乱说话险些丢掉了自己的工作。事情是这样子的：某公司HR接到老板的指令，因为业务不佳，所以需要优化一批员工，首当其冲的就是要求在月底之前劝退研发组的一个小组长。问题在于这位组长在公司已经7年...[详细]

公司高管必备的三大能力

为什么领导都是空降，而不是从中层提拔？3点原因，太现实了如果我们细心观察可以发现，很多公司但凡是比较重要的职位，尤其是领导职务，比如、销售总监、经理等高级别的职位，基本都是外部聘请，而不是从内部提拔。这就很奇怪了，为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员，却只让其待在中层，而不能够提拔其成为公司高干呢？难道真的是“外来的和尚好念经”？其实原因无非这3点，早点悟透，有利于你早日升职加薪。一、中层干部利益纠葛...[详细]

HR需要掌握的专业知识外，更需要商业意识

原文标题：我做了20年HR，现在才明白：决定你工资上限的，是这3件事…我的忠实读者小李是一家小公司的HR专员，她从事人力资源工作已经4年了。平时，招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及，但是感觉做的也不深入。按公司的职业通道是：人事专员→主管→经理。去年，她曾经和领导提过升职。领导婉拒了她，并说她现在工作经验还不够，明年给她申请。今年她又去找领导提，可领导又说受疫情影响，公司今年的晋升机制严格了很多，...[详细]

自愿降薪是把“双刃剑”

原文标题：自愿降薪后，我薪资翻了三倍最近，职场类综艺《初入职场的我们》正在热播。节目中，浙大应届生孟羽童参与了入职格力公司的面试。HR要求面试者选择自己的期望薪资，孟羽童毫不犹豫地选择了最低薪资，来寻求入职格力的机会。最终这个举措受到了董明珠的夸奖，她也因此成功入职成为实习生。自愿降薪，有时候可以帮助自己获得更多机会，但也并非是万能公式，它更像是一把“双刃剑”，有利有弊，让职场人难以抉...[详细]

案例解析：单位如何合法行使用工自主权

【案情简介】孙某于2017年8月入职某模具公司，双方订立了无固定期限劳动合同，约定孙某的工作地点为某直辖市，岗位为“后勤辅助岗”，具体工作内容为“财务、预算管理和其他行政性工作”。双方还约定：“模具公司可以根据生产经营的需要，对孙某工作岗位、工作内容及工作地点进行调整。”入职后，孙某被安排在模具公司位于某城区的开发中心从事财务人事等辅助性工作。2019年7月1日，基于公司生产经营和管理需要，为减轻各中心的工...[详细]

人才资源管理敏捷力

感受变化、理解变化、响应变化和创造变化是人才资源管理敏捷力的意义所在什么是敏捷力？敏捷力是一种动态能力。敏捷（Agile）原本是软件开发领域的专业词汇，用以指导软件迭代开发的工作原则，《敏捷软件开发宣言》（Manifesto for Agile Software Development）中阐述了四个核心价值观：个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽...[详细]

简历投递也有技巧

相信对于求职的小伙伴们来说，经常面临一种窘境，就是投了很多简历，但是大部分都石沉大海，HR连反馈你的消息都没有，沮丧的你也许会对找工作丧失信心。其实，企业HR不反馈你，不单单可能是因为你不符合公司的要求，还有可能是因为你投递简历的时间不对，企业HR根本没看见你简历，或者，当看到你的简历的时候，已经身心疲惫，不想仔细看了。那么简历什么时候投递效果最好?一、简历发送时间有讲究当你发现了合适的岗位之后，按照岗...[详细]

为什么老板不喜欢你，你一定要辞职吗

老板不喜欢我原文标题：为什么老板不喜欢你，你一定要辞职？近日综艺节目《奇葩说》中有一个辩题：我是职场新人，老板明显不喜欢我，要不要辞职？老板团、导师团一面倒，全都力挺“不要辞职”。原因无非是“自己的感觉可能有偏差”“向上管理是职场必修课”“年轻人需要点钝感力”…… 我的观点正相反，如果第一份工作老板不赏识你，你分析原因后发现并不是自己的问题，那我劝你，一定要辞职！老板不喜欢我是一种...[详细]

优秀员工都是被这几点逼走的

原文标题：优秀员工都是被这几点逼走的小A在一家创业公司做了两年半。最近，她跟我说，她准备辞职了。我问为什么，不是去了很长时间吗，干的好好的。“刚入职的时候老板许诺了干得好升职加薪都不是问题，开始我接受了较低的薪资，没关系，公司还没有看到我的能力。当我工作一年后，我想应该给我涨工资了，可是没有。第二次有比较欣赏我的公司挖我，我决定辞职了。”公司想要跑赢竞争对手...[详细]

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