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搜索关键字："枪"，在《人力资源》频道总共搜索到[969条]同类信息

请为“跳槽”员工送行

员工“跳槽”是件令老板十分头疼的事情，但换个角度来处理“跳槽”事件，将为企业吸引来吃回头草的“好马”。提起员工“跳槽”，企业老板们都会气不打一处来。有的抹着眼泪觉着委屈，“我对他这么好，他还走？”有的横眉冷对无限气愤，“白眼狼”、“叛徒”等骂声不断；还有的老板对“跳槽”员工表面不闻不问，暗里不给办手续、克扣工资、制造障碍……老板和“跳槽”员工经常在此时反目成仇，闹得不欢而散。老板这样做对吗？当然不...[详细]

中国企业十恶文化

关于中国传统文化的阴暗面，柏杨先生的《丑陋的中国人》一书，揭示得可谓淋漓尽致。很多人将中国文化的劣根性，归咎于孔孟之道儒家学说。其实这是很冤枉的。儒家倡导的仁义礼智信，是倡导人性积极向善的。中国文化的劣根性，还有更深层次的哲学来源，即易经的阴阳八卦学说，这才是中华文化的根本。孔孟儒学之所以被人冠以虚伪的名号，是因为其无法消灭这个哲学，只好在外面给它做个仁义道德的包装。人们看到了这层虚伪，因此批判...[详细]

HR有一种境界叫“目中无人”

我们常听到许多HR张口闭口讲着关于“人”的道理。质量体系中的“人、机、料、法、环”五大因素排第一的就是“人”。企业经营层面的“人、财、物、事”四大因素排第一的还是“人”。所以，“人”是最重要的。所以，大家都特别喜欢关注“人”。所以，每天想怎么更好的招人、怎么训练人、怎么用人、怎么留人。可是，老板却往往不这么想，老板是以事为先。（1）老板思考问题逻辑：第一层：我要做什么事情？第二层：要做成这件事情我需...[详细]

专注是成功的秘诀

没有公司会喜欢频繁换工作的员工我的工作室招聘编辑，有个姑娘的简历很亮：名校中文系毕业，做过报社记者，得过文学奖，照片也很好看。而且她附上的几篇文章，都很对我口味。但减分的是：她不但做过记者，也做过律师助理、化妆品销售、私立学校老师……大学毕业7年，她换了13份工作，而且行业跨度很大。貌似她无法稳定地坚持做一件事。我有点担心她来我这边也做不了太久。犹豫再三，我还是喊她来面试了。确实是个漂亮姑娘，说话也...[详细]

中国企业管理现阶段十个典型问题

通过近几年进行的新组织变革咨询活动，我们总结了现阶段中国企业管理的十个典型问题：1、市场需求日益庞大，企业价值创造能力却无法满足。如今不是市场缺少需求，恰恰相反，而是需求越来越多，只是中国企业整体价值创造能力不高，尤其是原创能力更弱，导致产品、服务严重滞后于市场需求，市场在扩大，业务却在开始停滞甚至萎缩，因此才会有供给侧结构性改革，如今只有创新这一条路可走，然而创新又谈何容易。问题一：如何提升企业...[详细]

现代企业的管理哲学中，哪些是从军队“偷师”的？

军队是走在管理最前端的组织，据统计，世界500强企业中，包括沃尔玛、麦当劳、可口可乐等等在内的有三分之一的企业都引入了军事化管理思想。企业都在学习军队的什么？1 文化管理企业向军队学习的，更多是一种文化，比如阿里铁军，华为蓝军等。军事化管理是一整套体系，包括管理框架、运营系统和文化体系（人员观念与行为）。通常不同的行业的企业，学习的军事化管理的程度不同，但所植入的军事化管理，主要是指文化管理。军事文化...[详细]

为什么员工执行力总是那么差？

有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠们都哑口无言了。我们总是计划地很美好，目标定得很具体，但落地执行，却一塌糊涂，最终只能是不了了之，黯然收场。没有执行力，再好的计划也只是纸上谈兵，都是扯淡！...[详细]

只认真不负责，你凭什么当管理者？

用“认真的态度”模糊了负责的本质管理学大师德鲁克曾说，如果用一个词来描述管理的本质就是“责任”，用两个词来描述就是“责任、责任”，用三个词来描述就是“责任、责任、责任”。可见，责任之于管理是何等重要，承担责任�枪芾碚叩牡谝灰澹怨芾碚咦罡尽⒆钇鹇氲囊缶褪悄芄桓涸稹５鹑蔚暮迨鞘裁矗芾碚吒枚允裁锤涸穑慷运涸穑吭跹潘愀浩鹆嗽鹑危咳嗣嵌哉庑┪侍獾娜鲜度聪嗖钌醮螅械娜巳鲜镀妫械娜松踔敛�...[详细]

瑞.达利欧：激发员工潜能不做“好好先生”

每天，我们都会面对各种情况。如果没有原则，我们将被迫针对生活中遇到的各种难以预料的事情，孤立地做出反应。但如果我们把这些情况分成不同类型，并拥有处理它们的良好原则，就能更快地做出决策。生活是这样，工作亦是如此。在我看来，组织由文化和人组成。二者之间相互影响，组织的人塑造了组织的文化，而文化决定了组织选用怎样的人。只有明确了文化和人之后，我们才能谈及管理。打造创意择优的组织文化无论...[详细]

最容易触犯劳动法的5种行为！

HR的工作，与劳动法律密不可分，自己工作犯错被扣绩效事小，连累公司赔偿事大。我们一起看看HR工作中经常犯的这5大错误，你是否中枪了呢?1、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽败诉指数：★★★★★传染指数：★★★★★办理退工手续，是用人单位的法定义务。支招：用人单位与劳动者终止或解除劳动关系后，应在7日内办妥退工登记备案手续，并做好人事档案的转移工作。如果员工违约离职，请务必在有效期内向劳动争议仲裁委员会提起仲...[详细]

其实优秀是一种习惯

许多人会把自己的一事无成归结为自我克制能力弱或者自我管理能力差。比如，我喜欢玩游戏，就是因为我管不住自己的玩性；我喜欢吃，就是因为我管不住自己的嘴；我想好好上班，可是有时候，就是各种管不住自己。这群人往往心中会有这样一种假设：只要自己的自我管理能力强了，能够管得住自己了，我就可以……，然后可以……，就能够……于是，他们开始通过网络、通过培训班、通过各种途径学习自我管理的相关知识。仿佛学成之后，自己...[详细]

中小企业存在的具体问题

“摸着石头过河”“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期，所有的事情都不明朗，什么都处于探索阶段，所以我们只能摸着石头过河。改革开放走到今天已经历经20多年，人类已经进入21世纪，中国也加入了WTO，如果企业仍然固守“摸着石愀楴湯:头过河”，恐怕是自找灭顶之灾，非得“淹死”不可，中国企业20年多年来这样的例子并不少。西部牛仔现象在美国电影中，西部的牛仔横枪跃马驰骋在草原上，突然之间发现前面...[详细]

花80%的时间找人不如先花20%的时间激励对的人

成熟阶段的公司和创业阶段的公司，对于组织结构能力的要求；对于业务目标的要求；对于管理者的要求和对于员工的要求，都是有本质的不同的。从组织结构能力的要求上，成熟阶段的公司好比正规军，需要的是单兵（员工）素质高，武器（资源）现代化和矩阵式作战（多部门协同），能打高烈度的正面战争（对收益的绝对值要求高）；而创业阶段的公司则是游击队，需要的是敏捷（速度），灵活（调整快）和快速反应（执行力），能够长期在恶劣...[详细]

风投女王徐新:中国女版巴菲特

2014年5月，京东在纳斯达克上市。电子商务创业已12载而至今，刘强东身价早已500亿。但你可能有所不知的是，刘强东事业上最至关重要的女人，可能不是奶茶妹妹，而是她！她是刘强东背后最关键的女人，是捧红丁磊的慧眼伯乐，也曾是经常拉着好友一起逃课的坏学生，是投出4位福布斯富豪的女版巴菲特，她就是叱咤中国风投界的VC女王徐新。9年前，她帮刘强东买了一张北京飞上海的机票，在上海签订投资框架，给了1000万美元，之后京东一路...[详细]

有效稽核的三个要素

有句话叫重赏之下必有勇夫。重查之下呢?重查之下必有觉悟，重查之下必然执行。通过稽核提高执行力我总结三个要点：第一个要点就是要懂得反反复复做。做管理不能图刺激、图新鲜，要懂得反反复复不厌其烦地做。我经常跟朋友们说，这个世界上最重要的东西都是没有味道的：大米饭有没有味道?大米饭重不重要?白开水有没有味道?白开水重不重要?空气有没有味道?空气重不重要?重要的东西都没有味道，都不刺激，这是个规律。所以道德经说“...[详细]

周鸿祎：持之以恒就是不断地重复

持之以恒简单来说就是不断地重复，在重复的过程中学习到新的领悟、找到新的发现，为成功做出的积累。周鸿祎表示，企业就像一个巨大的飞轮，大家都是重复推轮子的人，当能量积攒到一定数量，飞轮就会慢慢地动起来。任何伟大的事情都是由琐碎的事情组成的我记得二十世纪八十年代初有一个高考作文题，是一个图：一个人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深浅不一，有的地方都快要挖到水了，但...[详细]

人力资源行业的发展趋势

信息化，经济全球化以及未来企业组织的发展对人力资源管理提出了新得要求，而人工智能的发展令很多人力资源从业者深感恐慌，然而，可以预见的是，人工智能不可能完全取代人类，成为人力资源管理领域的领导者。因此，对于从业者而言，与其担忧人工智能抢饭碗，倒不如关注行业的发展趋势。 1.从传统的“战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图”，到“愿景驱动人才，人才驱动战略”。 ...[详细]

员工离职就走是否可以扣当月工资？

员工提出了离职，无法适应环境也好，另谋高就也好，本着好聚好散的态度，HR一般不会难为员工，可林子大了什么鸟都有，可刚提完离职就要撂挑子走人？没有一点点防备就走了？打声招呼就走了？这不但挑衅公司的制度，也影响业务部门的正常工作，遇到这样不负责任的员工，请问公司能扣他工资吗？一、一般离职都有哪些情况？员工离职理由有千千万，但解除劳动关系情况只有以下4种：协商一致...[详细]

培训管理，是不是一门专业？

培训是一门专业，管理也是一门专业。那么“培训管理”是不是一门专业呢？仍用上边的标准来衡量，培训管理自然是一门专业，众多企业已经明确开始设立培训管理岗位，并招聘专职的培训经理了，而且薪水回报越来越不错。培训管理的专业体现在哪儿？管理，即管人理事。培训管理，即对培训的管理，主要体现为四大类工作： 1、为组织培养人才； 2、推动个人及企业的...[详细]

你为老板打工还是老板为你打工？

公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你�枪咀钪匾哪歉鋈�! 三个经典故事改变你的职场生涯 1、你的心过门了吗? 洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽然间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米” 第二天早...[详细]

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