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搜索关键字："幕"，在《人力资源》频道总共搜索到[2184条]同类信息

八年，杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美？

「如果，在这个不完美的世界，一切都是不完美的。那么，爱是所有不完美中最为完美的。」过去 8 年，不想做企业家的杜鹃最终还是被推上台前。作为国美电器战略决策委员会主席、国美控股 CEO ，自丈夫黄光裕入狱后，只想做贤妻良母的她踏入了商界。包容、干练、和善是杜鹃给人的印象，而低调、神秘也是人们对她的普遍评价，总而言之，这个女子实在太不寻常。▲《东方华尔街》| 杜鹃一直被视为黄光裕的左膀右臂1993 年，大学毕业的杜...[详细]

高水平创新创业关键在“志”高和“智”高

国务院近日发布的《国务院关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》指出，打造“双创”升级版，推动创新创业高质量发展，有利于进一步增强创业带动就业能力，有利于提升科技创新和产业发展活力，有利于创造优质供给和扩大有效需求，对增强经济发展内生动力具有重要意义。与之相呼应的是，2018年全国双创活动周提出了“高水平双创，高质量发展”的主题，各地会场展示了大量的优质双创项目，吸引了许多企业、机构...[详细]

绩效管理不是万能的，但没有绩效管理是万万不能的

雷军在变，是变好还是变坏，仁者见仁。 2016 年的小米年会上，雷军说，“年初，我们定了一个 8000 万台的销售预期，不知不觉我们把预期当成了任务。我们所有的工作，都不自觉地围绕这个任务来展开，每天都在想怎么完成。在这样的压力下，我们的动作变形了，每个人脸上都一点一点失去了笑容。” 于是，雷军提出，“所以我们定下了 2016 年最重要的战略：开心就好。我们决定继续坚持‘去 KPI ’的战略，放下包袱、解掉绳索...[详细]

一文看懂Netflix的企业�幕髡�

娱乐就如同友谊一样，是人的一项基本需求;它影响了我们的感知，并让我们所有人找到一个相通之处。奈飞(Netflix)前所未有地为人们带来了更好的娱乐体验，而且成本更低、规模更大。我们希望能让所有人愉悦，让世界微笑。这份文件是有关我们与众不同的企业�幕镏颐俏腥舜从湓谩Ｕ缢械奈按蠊灸茄颐侵铝τ谡衅缸钣判愕娜瞬牛椅颐侵厥映鲜怠⒆吭健⒆鹬睾秃献鳌５牵畏傻奶厥庵υ谟谖颐窃谝韵录父龇矫孀�...[详细]

阿里巴巴如何打造成功的企业�幕�?

�幕切榈模切形鞘档模绾谓靶椤弊觥笆怠保壑倒鄞由现料略俅酉轮辽闲纬捎跋毂栈罚诒疚闹械哪谌荩衅亩嘀档米聊ブΓ咛寮闹兴牟糠郑�1、�幕酰褐髡趴庞敕窒�2、即便是毒草，也让他长在阳光下3、收放自如：管理不是一种控制4、HR坐镇：2/3出自业务部门来源 | 中国经营报(北京)　2014-02-22如今已经越来越难定义阿里巴巴了。14年前【编注：1999年，目前看是19年前了】，它还只是由18个人初创的电子商务公司...[详细]

经济寒冬下，90%的民营企业选择这样活下去

这个冬天，不知又有多少人将望洋兴叹，想必大家都能感受到自进入今年以来，经济环境不好了。经济寒冬下，很多民营企业的日子并不好过。一、未来三年，寒风凛冽 6月8日当天，沪深两市跌幅均超1%，拉开了2018年跌跌不休的大幕。紧接着6月19号，A股上证指数下跌3.77%、创业板下跌5.76%、超过千支股票跌停，股市跌破3000点。 A股从年初的3500点降到7月初的2700点，5个月跌幅23%，史上罕见。同时，债市紧张引发违...[详细]

傻，另一种智慧！——大智若愚。

公司来了个新员工，有点土，但很听话。其它员工都把所有得工作堆给他做，新员工不介意，默默地帮他们都完成。主管看到他勤快，叫他帮忙跟着做很多事情，可他一点都不介意，可他帮主管做事都是义务的。终于有一天，领导要开分公司，主管要去新公司管理。主管居然跟领导提升了那位新员工。其它老员工都在议论，为什么那么多得老员工都比她做得久，为什么就要那位新员工去管理呢？主管给他们答案...[详细]

优秀领导，都是披着狼皮的羊

管理之道、一张一弛,宽严相济宽严相济,我先前只看到它是一种互补的管理良策。后来,随着年龄与阅历的增长,才悟到它还是一种很好的人生修行与养生长寿的功夫。大家知道,康、雍、乾三朝是清王朝的鼎盛时期。康熙的管理方式重“宽”, 以诚信、中和而善治，尊理学，重民生。雍正的管理方式重“严”, 立政以除弊为先，整肃贪污腐败，官吏清廉，民心则安。乾隆则取两朝所长，管理以“宽严相济”为准...[详细]

企业“校园抢人”攻略

金秋送爽，一年一度的校园招聘大幕即将拉开，疯狂的“抢人大战”又将在全国各地上演。校园招聘是众多企业人才引进的重要渠道，也是HR当前的工作重点。做了这么多次校园招聘的企业，你真的已经为新一轮的校园招聘做好准备了吗？一、校园招聘新常态多数企业都非常重视校园招聘的工作，为此投入了大量的人力、物力， HR也都铆足了劲，在每年的“抢人大战”中各使高招。近几年，竞争越来越激烈，毕业生越来越难招，业务部门不买账，老...[详细]

企业如何重新定义人力资源部门？

有一位朋友向我咨询人力资源部门的问题，他说自己公司的人力资源部门总是力不从心，很多东西弄不好，体系弄不好，甚至招聘的人也不尽人意。针对人力资源部门这样重要的部门，接下来简单说说我的看法。人力资源部门在企业当中是非常重要的，我们先不谈传统人力资源部门的定义与职能。我们换个角度来看，我觉得未来的人力资源部门会有一个新的重要职能，它应该是变革的推动者。而传统意义上的人力资源部门，更多的是招聘、面试...[详细]

为什么我们需要仪式感？

最近仪式感这个词越来越热，人们常说，生活需要一点仪式感。而在职场工作中，仪式感也是企业�幕苤匾囊桓鲎槌刹糠郑鋈艘蛭鞘礁卸怨ぷ鞅в懈ヂ娜惹椋惫び肫笠狄惨蛭恍┯幸鞘礁械氖录裘芰翟诹艘黄稹Ｎ液茏鹁吹囊晃恢耙档际Γ谖胰鲜端保呀�60岁，全世界范围飞，给不同的企业提供咨询帮助。到了这个年纪，按理说很多事应该已经看淡了，但他的工作时间，一定要穿一身标准的西装，衬衣、领带、皮鞋。在企...[详细]

解锁绩效管理的新姿势

很多绩效经理比较苦恼：绩效管理本是一件对企业非常有益的工作，但推行起来却困难重重，不仅员工抵触，就连很多业务经理都没有积极性。原因当然是多方面的，比如观念落后、效果不佳、工作量增加，等等，但其中一个很重要的原因，恐怕就是绩效管理本身未能贴近业务，无法助力业务的发展。只有对业务发展有帮助的绩效管理，才是业务经理们所乐于接受的。那么，绩效管理如何才能贴近业务、助力业务发展呢？这就得结合业务定位、具体产...[详细]

怎样能让员工情愿不拿工资地为你卖命？

拥有一些不计较工资还能把公司当家的员工是每个老板的梦想，然而…… 说实话，这个标题写的确实有点儿拉仇恨。所以提前写个声明，将这句话洗白一点，降低大家对这句话的反感排斥情绪。首先，「怎样能让员工情愿不拿工资地为你卖命？」并不是终极目的，作为创业者，你不应该向它看齐，但不可否认，在创业的过程中，变数重重，难免会出现手头拮据的情况，如何能够收拢住人心，让他们在考虑职场的时候不单纯以眼下的工资作...[详细]

华为公司薪酬制度的演变！

一、初创期，1987～1994年1.无奈的选择初创期�幕净净故且患颐骋仔凸尽９敬�1991年开始投入全部资金和人力开发和生产自主品牌的新型用户程控交换机;1994年，华为的第一台C&C08万门交换机开局成功，从而终结了华为公司无产品、无技术的贸易时代，开始进入到新的发展阶段。尽管华为在1992年时的销售收入已经突破1亿元，但公司整体实力依然较弱，内外部资源都比较贫乏。受到财力、物力等诸多方面的限制，当时华为的薪...[详细]

银行的水真的那么深？现在的毕业生都不敢进银行了

之前，在绝大多数人眼里，在银行上班是非常高大上的，跟人讲起来也是倍有面子。但现在，很多人宁愿去一些私企也不愿去银行。银行的离职率越来越高，据某大行一级分行调查：银行离职率五年翻番！知乎等论坛上有不少朋友都在吐槽银行水太深，很多毕业生都被“吓”的不敢进银行了。难道银行系统里真的有那么多“内幕”吗？事实是中国没有或者几乎没有一家银行是专业银行，其实外国银行也是没有什么专业性的。为什么说不是...[详细]

管理：好员工是“试”出来的！

在Automattic，我们不会在乎你是否符合“好员工”的所谓标准，而是专注你所创造的价值。我们用结果和产出说话。我不在乎你的工作时间，你可以晚起或者下午去学校接孩子，你也可以去打高尔夫，然后从凌晨2点工作到5点。关键的问题是你到底做了什么?很多人并不需要每天坐办公室，他们用其他方式也能创造出了不起的东西，Automattic的员工正是如此。我们公司用开源软件工作，做的一个分散式的产品，所以把员工从朝九晚五中解放出来在A...[详细]

“中国制造”品牌转型的挣扎与蜕变

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌坚定转身，环球资源见证了中国制造业变迁，中小制造商们的追求与执着。一场新的转型正在中国制造业酝酿发生。大家都知道的故事是：中国成为世界第二大经济体和世界工厂都是受益于低成本优势的制造业，而随着各种成本红利的逐渐消失，中国正往中高技术制造业转型。然而，在环球资源展上可以发现，制造业中的另一场转型相对而言可能进行的更悄无声息，即“中国产品向中国品牌转变”。对于...[详细]

失业的中年人：奋斗15年，被裁10分钟

1 杭城初春夜晚十一点多，我从办公室加班出来，那天限行，手机又快没电了。这时候，很难拦到去郊区的出租车。我沿着街道往前走了很久，突然有人在身后重重拍了我一下，回头一看，是前同事老王。他右手捏着水果刀，笑嘻嘻地看着我：“买点水果吧，沈工，新店开张捧个场呐。”冷风中，他的声音有些发颤。我在他店里买了两大袋沉甸甸的水果，临出门时打趣道：“买了这么多，王总不送点吗?” 老王...[详细]

失业的中年人：奋斗15年，被裁10分钟

1杭城初春夜晚十一点多，我从办公室加班出来，那天限行，手机又快没电了。这时候，很难拦到去郊区的出租车。我沿着街道往前走了很久，突然有人在身后重重拍了我一下，回头一看，是前同事老王。他右手捏着水果刀，笑嘻嘻地看着我：“买点水果吧，沈工，新店开张捧个场呐。”冷风中，他的声音有些发颤。我在他店里买了两大袋沉甸甸的水果，临出门时打趣道：“买了这么多，王总不送点吗?”老王穿着围裙，带着手套，一边削菠萝...[详细]

一个老板的内心独白：从管事管人到管心

当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板。如果一个老板从专业角度回答了企业的每一个问题，那企业一定很糟糕。管事、管人到管心过去管事，我永远有管不完的事，都需要我来决策。不管我是否比别人专业，因为是企业创始人，气场都比别人强。在这个过程中，头都大了，决策不过来，事永远管不完，然后发现很多事并不是最好的结果。过去库房怎么码放我都要参与意见，...[详细]

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