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搜索关键字："员"，在《资料下载》频道总共搜索到[49907条]同类信息

薪酬福利管理实务

薪酬福利管理实务目录:薪酬福利管理实务薪酬概念及构成形式薪酬制度设计与运用工作时间以及带薪假期薪酬计算操作实务员工福利社会保险概述什么是“薪酬”？作为最熟悉的陌生人，薪酬对我们每一个人来说都是那么的敏感、那么的重要。但薪酬是不是就是工资呢？薪酬概念及构成形式狭义薪酬 &nb...[详细]

营销管理制度

营销管理制度第一章总则第一条为确保公司营销工作高效、有序地运作，塑造良好的公司形象和产品形象，特制订本制度。第二条本制度适用于营销系统的所有部门、人员，是本公司营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员，分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。&n...[详细]

XX控股集团财务经理委派管理制度

XX控股集团财务经理委派管理制度目录第一章总则1第二章委派财务经理的任职资格1第三章委派财务经理的职责、权限2第四章委派财务经理的人事管理4第五章委派财务经理的工资福利管理5第六章委派财务经理的考核及奖惩5第七章附则7 第一章 ...[详细]

XX控股集团财务人员管理制度

XX控股集团财务人员管理制度目录第一章总则1第二章管理框架及机构设置1第三章运作方式1第四章人事招聘、任免、调配、辞退管理方式1第五章人员的工资、劳保、福利、保险费2第六章人员培训机制3第七章人事档案3第八章附则3 第一章总则第一条为加强财务人员的管理，增强财务队伍建设，提高财务管理和核算水平，确保三鼎控股公司财务管理制度的执行，根据国家相关法...[详细]

XX控股集团审计管理制度

XX控股集团审计管理制度目录第一章目的1 第二章内部审计工作机构和人员1 第三章审计对象和审计范围1 第四章工作权限2 第五章工作程序3 第六章审计档案管理4 第七章奖惩4 第八章附则4 第一章目的第一条为建立健全三鼎控股内部审计制度，加强内部审计工作，根据《中华人...[详细]

XX控股集团授权审批管理制度

XX控股集团授权审批管理制度目录第一章总则1 第二章授权审批的基本原则1 第三章授权审批的范围及权限2 第四章审批和审核的程序2 第五章审批和审核的责任承担2 第六章监督检查3 第七章附则3 ...[详细]

某集团信息管理制度

4.1总则 4.1.1目的：为使本集团信息工作有所依据，特制定本制度。 4.1.2适用范围：本集团全体工作人员 4.2网站管理 4.2.1贯彻执行国家和上级部门有关信息产业和技术的法律、法规，结合实际，搞好网站的发展规划工作，做好网络的安全和保持网络信息内容的健康。 4.2.2制订集团信息管理和网络管理的各项规章制度，并做好解释、实施工作。 &nb...[详细]

某企业360度考核体系和表单

为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主观随意性，使该考核制度具有现实的可操作性。对于难以量化衡量的工作岗位，以目标管理的原则进行考核。为促进公司的不...[详细]

XX大酒店管理公司绩效考核体系设计方案

目录第一章总则 1第二章考核组织管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章个人年度考核 11第一节　个人年度综合考核 12第二节　个人年度能力评价 14第六章部门考核 15第七章项目考核办法 16第八章申诉及其处理 18第九章附则 20附录一管理绩效指标定义表 21附录二周边绩效指标定义表 22附录三态度指标定义表 23附录四能力评...[详细]

XX食品有限公司管理制度

一、薪酬管理制度 1 总则 1.1 为更好地完成工作任务，激发员工工作积极性、主动性和创造性，发挥薪酬的导向功能和激励作用，依据国家及连云港市相关法律法规，结合世纪永和具体情况，特制定本制度。 1.2 薪酬的含义是：公司依据劳动合同或劳务协议的约定，以各种形式支付给员工的工作报酬，包括工资和福利二部分。 1.3 世纪永和薪酬...[详细]

XX地产集团岗位素质考核题库及答案

第一部分企业文化类 1.1、填空题 1 、做人要（诚），做事要（信）。与人为（善），不欺瞒，不诈骗，重（承诺），守（信用），�员匦校斜毓Ｈ魏问焙蚣叭魏吻榭鱿戮ψ袷兀ㄉ缁峁拢┘罢姆伞⒎ü妗� 2、**坚信：天道酬（勤），人道酬（诚）！ 3、**地产集团及集团员工在任何时候均应以（诚信）为本； 4、用(积极...[详细]

XX酒店员工手册

总经理致辞亲爱的员工：我谨代表XX酒店有限公司由衷地为您选择本公司表示感谢，并深信您将对公司的发展尽自己最大的努力。酒店的服务宗旨就是就是要为宾客提供“主动、热情、文明、细致、周到”的服务。对于我们的客人，无论其职位与身份如何，我们均须竭诚服务。本公司秉承“宾客至上、服务第一”的原则，通过科学的经营与管理为宾客提供一个舒适、惬意、温馨的休闲场所。 &nbs...[详细]

XX有限公司岗位分析调查表

XX有限公司岗位分析调查表一、基本资料岗位名称所在部门从事本岗位工作时间岗位定员及人员来源（目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等）直接上级填写岗位名称：直接下级请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）一一列举：填写日期填写人姓名：二、工作描述.......&nb...[详细]

婚假、丧假、探亲假、病假、年休假假期和待遇的法律规定

婚假、丧假、探亲假、病假、年休假假期和待遇的法律规定一、假期规定： 1、婚假：符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。若是晚婚，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天，加起来共10天假期。 2、丧假：若是员工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，可享受1～3天的丧假。若是外地的员工涉及路程的,路程假另给，但路费自理。 ...[详细]

XX集团有限公司劳动合同管理暂行规定

XXX集团有限公司劳动合同管理暂行规定第一章总则第一条为了加强XXXX集团有限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）劳动合同管理，维护集团公司和职工的合法权益，促进劳动关系和谐、健康地发展，根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，并结合本公司的实际情况，制定本规定。第二条与集团公司建立劳动关系的员工，适用本...[详细]

XX食品有限公司薪酬体系设计方案（小企业）

XX食品有限公司薪酬体系设计方案（小企业）一、薪酬设计的目的公司角度：降低员工流动率，特别是关键人才流动；（1）吸引人才，特别是吸引重要的关键人才（优秀的职业经理人队伍、关键专业市场人才）（2）降低内部矛盾，提高企业员工的满意度。（3）储备发展战略所需要的人才。（4） ...[详细]

人力资源开发手册

第一章总则一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2、保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的...[详细]

职场礼仪培训资料

学员目标掌握工作场所的基本礼仪达成有效沟通建立良好人际关系请点击下载阅读：职场礼仪...[详细]

HR相关法律、合同及操作技巧汇总大全（512页）

HR相关法律、合同及操作技巧汇总大全（512页）第一部分 HR相关法律法规劳动法规《中华人民共和国劳动法》……………………………………………………12《中华人民共和国劳动合同法》………………………………………………23《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》……………………………………38《中华人民共和国劳动就业促进法》…………………………………………46《中华人民共和国国家赔偿法》……………………...[详细]

101个面试难题及结构化面试题库（含点评）

101个面试难题及结构化面试题库目录面试开始提问教育背景提问工作经历提问能力提问最近一体工作提问进攻性提问闲聊式提问结束性提问考官面试操作技巧外企面试中常见问题结构化面试题库项目经理面试指南校园招募应聘调查表第一章面试开始提问　　一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位的最佳人选。让我们来看看下面这些我...[详细]

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