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XX食品有限公司薪酬体系设计方案(小企业)

2013-06-19 14:05:16  来源:爱博仁人力资源下载中心  作者:爱博仁  浏览46次 

XX食品有限公司薪酬体系设计方案(小企业)

    一、薪酬设计的目的
    公司角度:
    降低员工流动率,特别是关键人才流动;
    (1) 吸引人才,特别是吸引重要的关键人才(优秀的职业经理人队伍、关键专业市场人才)
    (2) 降低内部矛盾,提高企业员工的满意度。
    (3) 储备发展战略所需要的人才。
    (4) 激励优秀员工
    员工角度:
    (1) 短期激励:满足自身的生存需要;
    (2) 长期激励:满足自身的发展需要。
    二、薪酬设计依据的原则:
    宏观角度:
    1、 公平性
    (1) 外部公平性:薪酬在市场上与竞争对手相比具竞争性;
    (2) 内部公平性:通过职位评价确定各职位相对薪酬水平;
    (3) 个体公平性:考虑个体年资等因素
    2、 竞争性 
    在社会上和人才市场中,企业的薪酬水平要有吸引力,才足以战胜其他企业,招到所需人才。 

    3、 激励性
    要在内部各类、各级职务的薪酬水平上,适当拉开距离,真正体现按贡献分配的原则
    4、 经济性  考虑公司薪酬战略

    请下载阅读:XX食品有限公司薪酬体系设计方案(小企业) 

 

责任编辑:abler
标签: 薪酬体系 设计方案 
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