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战略型HR的日常工作是什么?

2016-12-06 15:22:07  来源:时代光华  作者:未知  浏览46次 
中国和世界各地的企业乃至政府机构,都在全球范围内不惜成本地搜罗顶级人才。
    今天,中国和世界各地的企业乃至政府机构,都在全球范围内不惜成本地搜罗顶级人才。企业过去通过垄断稀缺资源,控制销售渠道所实现的竞争壁垒,在移动互联网和电商浪潮的冲击下,不再牢不可破。

    拥有顶级人才,并充分发挥他们的创造力,才是今天商业组织立足和成功的关键。很牛的产品,聪明的策略,更快的速度,更高的品质,我们期待的每一项突破都来源于人的创造。

    而提升员工敬业度,将成为战略型HR的日常工作。

    全球化的最佳实践研究不断证实,员工敬业度高,离职率和旷工率会有所降低,工作效能和士气状态则会随之提升。

    事实上,当员工敬业度提高的时候,客户的满意度也会提高,甚至有可能为企业带来更大的利润空间。

    几乎所有的战略型HR,都应该将更多的精力放在如何提高员工敬业度上,因为这直接关乎企业的销售额、利润率以及人力资本回报。

    国内的创业企业和成长型企业,虽然没有外企、国企和政府机构那么强大的雇主品牌吸引力,但我们却拥有更多灵活性、个性化的优势,去吸引那些同样具有创业创新精神的高潜力人才。

    大多数新生代人才受过良好的基础教育,他们敢于突破,想要证明自己,只要恰当的引导和帮助,他们很容易投入到一项自己认为值得的工作当中,并且全力以赴。

    新的思路,新的合作机会,新的商业情报,会在这个过程中不断的产生,成熟,有一些会被暂时搁置,另一些则会转化成有价值的商业成果。

    1.成为员工的“守护天使”,帮助他们成长,点燃他们内在的激情,为公司发展贡献更大的力量;

    2.关注影响员工敬业度的因素,寻求提升敬业度的方法;

    3.持续关注人才市场和求职者的变化,寻求更有效的招聘策略;

    4,更多地参与公司业务活动,寻求成为业务合作伙伴的机会,提升HR的价值贡献。

    如果你想激发员工的热情和敬业精神,不仅要适度授权,让员工获得自由创造的空间。而且,你需要像朋友一样经常和他们沟通,支持他们,鼓励他们,帮助他们在向领导汇报时更好地表达自己的想法。
责任编辑:yuanpf
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