当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 管理咨询 >> 高级人才走出职业倦怠的三剂“良方”

高级人才走出职业倦怠的三剂“良方”

2016-02-29 08:37:37  来源:世界经理人  作者:世界经理人  浏览46次 
春节好好放松了一把,但在节后更长一段时间里,部分职场人出现了睡眠紊乱、恐惧上班、注意力不集中、精神抑郁、工作效率低下,乃至职业倦怠加剧等症状,也就是人们常说的“节后综合症”。
案例:销售经理遭遇“节后倦怠”
 
Henry今年30岁,在上海一家高科技公司担任销售经理已经2年多了。当初,公司销售业绩不佳,充满活力和激情的Henry主动请缨,从技术部转到了销售部。在他的努力下,销售业绩连连攀升。
 
这次春节,他和爱人去巴厘岛玩了几天,抛开了紧张的工作和业务的压力,他感到从未有过的舒心和惬意。快乐的时光总是过得很快,度假结束后他很快就回公司上班了。可是,这几天,他明显感到自己工作效率很低,精神不集中,更要命的是,他觉得自己好像对工作失去了兴趣。往日见客户时的激情和热情消失得无影无踪。
 
Henry回想起这些年的工作情形,突然感到自己可能并不适合做销售。生意场上的“潜规则”令他不堪负荷,每天重复着向不同的客户推荐产品,频繁约见目标客户,拜访、吃饭、喝茶、聊天,要承受着高强度的竞争压力,他感到心力交瘁。
 
Henry想跳槽,但没有明确的方向,又担心越跳越糟。职业规划师认为,Henry的情况属于典型的“节后综合症”。严重的“节后综合症”已经引发了职业倦怠,此时非常有必要对他的职业状态好好梳理一遍。
 
严重职业倦怠从何而来?
 
平时工作繁忙,Henry很少有机会认真审视自己的职业状态。对于Henry来说,“节后综合症”是表象,而职业倦怠则是幕后“元凶”。要解决问题,首先要分析引发Henry产生严重职业倦怠的主要原因:
 
1工作逐渐失去吸引力
 
Henry觉得工作对自己失去了挑战性,而单调、重复的劳动确实很容易让人心生厌倦,同时觉得工作压力太大,备感压抑。
 
2职业心理反复“磨损”
 
Henry过于看重自己对工作的兴趣和感受,认为因自身性格、兴趣等原因出现了职场错位,越干越烦,越干越觉得不适应。
 
3缺乏职业生涯规划
 
从根本上来看,职业倦怠是得过且过、缺乏科学职业规划的结果。Henry在职业发展过程中,因为职业缺乏目标、生涯缺乏规划以及工作环境中的特殊因素,造成工作热情丧失和工作绩效下降,以及连带出现的各种生理、心理两方面不适反应和疲劳症状。
 
走出倦怠泥潭的三剂“良方”
 
如何积极应对“节后综合症”,重新调整自己的心态,尽快走出职业倦怠的心理泥潭?
 
1放松减压,遗忘职业倦怠
 
不妨利用休息的时候好好给自己减负。不要想着利用这段时间把未忙完的工作都搞定。记住,工作是永远做不完的!出游,运动,聚会,尽情放松!彻底地抛开工作,把所有的压力都转移到放松和娱乐中去,让自己全身心地投入到放松的娱乐休闲中去!当你玩得大汗淋漓,热血沸腾的时候,你会发现,咦,倦怠不见了,活力回来了!
 
2找出症结,正视职业倦怠
 
许多人虽然干了很长时间的工作,但仍然不知道适合做什么,对前途感到迷惘。工作给我们带来的是什么?从短期来看,工作满足了生存需求;从长期来看,现在的工作是为未来的工作积累能力。更重要的是,帮你了解自己的优势和劣势,积累可持续发展的能力、观念、习惯、资源等。今天的努力将成为明日的积累,今日的成绩将成为明天的起点。坚持不懈地走下去十分重要。频繁地换工作、换领域,对职业成长是不利的。因此,找出症结所在,正视自己的职业倦怠,因何而起,如何解决,积极应对才是上策。
 
3科学规划,智斗职业倦怠
 
是跳槽还是坚持,不是根据自己的“想当然”,而要根据你的职业规划来评判。当你已经在某一领域积累到一定的高度,深入地掌握了行业的生存规则和能力后,就需要重新评估现有的平台是否还能为你提供长远的发展机会,择机转换平台。
 
当然,转换平台前,既要全面了解自己的个性、兴趣、价值观、愿景等特点,也要综合考虑自己的商业价值和职业机会因素,对自己进行职业再定位。在与Henry充分沟通以及综合分析他的相关职业测评后,职业规划师发现Henry是典型的销售精英特质,适合当前的职业,过去优秀的成绩正体现出他在该领域的能力。应该说,他的职业定位是准确的,目前的主要问题是重新设立自己的远景目标,做好中长期的职业规划。
 
Henry在职业规划师的帮助下,进行了系统科学的职业生涯规划,打消了跳槽念头后,做了一个五年的职业发展规划,定期给自己设定新的目标和挑战,并持着开放的态度渐渐接受了行业中的“潜规则”。他最近的目标是向更高的年终奖冲刺!这以后,Henry再次唤醒了自己的潜力,不仅顺利走出了倦怠期,还重新找回了斗志和激情!
责任编辑:wangyw
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]

    团队建设的五大障碍 一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任,相信对方的言行是出于好意,放心地接受批…[详细]

    从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

    舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理        一、       您可通过拷贝网址    打开模拟计算获得。    …[详细]

    老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]

    最新信息

    综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]

    ·综述:企业为什么要与人力资源公司合作
    ·延迟退休的新动态
    ·残疾人保障金的收费标准以及账务处理
    ·人力资源发展简史
    ·2020年,人力资源9大趋势。
    ·团队建设管理的三个关键点
    ·四步打造团队建设与管理方案
    ·疫情社保减免政策全解读
    ·疫情期间社保费如何减免?已缴费用怎么退?16问为您答疑解惑

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078