HR必须具备的技能get
2016-02-05 09:04:50 来源:互联网 作者:未知 浏览46次
有些人认为公司招不来人是因为公司福利、待遇不好，其实不然，现在的难点是约不到合适的人员到公司面试？所以一个公司优秀人才的多少，往往取决于公司的招聘负责人
选择优秀的人才取决于什么了？有些人认为公司招不来人是因为公司福利、待遇不好，其实不然，现在的难点是约不到合适的人员到公司面试？所以一个公司优秀人才的多少，往往取决于公司的招聘负责人,而一个优秀的招聘负责人具备以下特点：
一、了解公司的运行和各岗位的职责及工作范围
一个负责招聘的人员不能只看相关部门写的招聘申请要求，因为大多数部门负责人写的，和招聘的要求大多数不相符，所以一般情况下必须面对面的沟通他所真正的需求，另外招聘负责人也必须清楚所招聘的岗位的重要指标和工作范畴。
二、具备全局规划能力
从公司成本及用人的实际情况出发，从市面上并不一定能找到合适的人才，这个时候我们的全局规划能力尤为重要。
三、具备火眼金
应聘的简历有多有少，怎么快速从中挑选出来，识别一个好的简历，合适的简历必须考我们的那双眼睛
四、谈判沟通能力及个人素质
一个应聘人员首先接触的就是公司的招聘人员，应聘人员对公司的第一印象取决于我们的招聘人员和面试官，另外我们与应聘人员的谈判沟通中了解他的真实性，这比做背景调查更为重要。
总之，企业招聘的难点其实在于怎么去选择一名优秀的招聘负责人，萧何选择了韩信而成就了刘邦。
一、了解公司的运行和各岗位的职责及工作范围
一个负责招聘的人员不能只看相关部门写的招聘申请要求，因为大多数部门负责人写的，和招聘的要求大多数不相符，所以一般情况下必须面对面的沟通他所真正的需求，另外招聘负责人也必须清楚所招聘的岗位的重要指标和工作范畴。
二、具备全局规划能力
从公司成本及用人的实际情况出发，从市面上并不一定能找到合适的人才，这个时候我们的全局规划能力尤为重要。
三、具备火眼金
应聘的简历有多有少，怎么快速从中挑选出来，识别一个好的简历，合适的简历必须考我们的那双眼睛
四、谈判沟通能力及个人素质
一个应聘人员首先接触的就是公司的招聘人员，应聘人员对公司的第一印象取决于我们的招聘人员和面试官，另外我们与应聘人员的谈判沟通中了解他的真实性，这比做背景调查更为重要。
总之，企业招聘的难点其实在于怎么去选择一名优秀的招聘负责人，萧何选择了韩信而成就了刘邦。
责任编辑：wangyw
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