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管理咨询:企业人力资源成本与核算

2012-03-13 13:26:52  来源:爱博人力资源管理咨询中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 

      人力资源作为一种经济资源,需要企业进行取得、开发与使用,而取得与开发需发生相应的成本支出,使用要形成资源耗费,这种成本支出与资源耗费都是能以货币计算的。        

      一、企业人力资源成本与价值        

      将人力资源资本化,就涉及到人力资产的计价问题,而对人力资产的计价主要有两种观点:第一种观点认为,对人力资产应按照其获得、维持、开发过程中的全部实际耗费人力资源投资支出作为人力资产的价值入帐,因为这些支出是实实在在的,籍此入帐,既客观又方便,这种方法称为成本法;另一种方法认为,对人力资产应按其实际价值入帐,而不应按其耗费支出入帐,因为企业获得、维持、开发人力资源的过程中的支出往往与人力资产的实际价值不符,对人力资产应按其实际价值入帐,该方法称为价值法。        

      1、人力资源成本   

      人力资源成本的特点是通过单独计量人力资源招聘、选拔、安置、培训等成本,将有关人力资源取得和开发的成本进行资本化形成人力资产,然后按受益期转作费用。对于人力资源成本的计算主要采用三种方法。        

      (1)历史成本法。是以人力资源的取得、开发、安置、遣散等实际成本支出为依据,并将其资本化的计价方法,历史成本法操作简便,数据确凿,具有客观性和可验证性。但人力资源的实际经济价值与历史成本有较大的差异,人力资源的增值或摊销并不直接与人力资源的实际生产能力相关联,拥有相同生产能力的职工所分摊的招聘、培训等历史成本可能并不相同,从而在一定程度上削弱了人力资源计价的可比性和真实性,此法运用于一般企业。   

      (2)重置成本法。是在当前的物价条件下,对重置目前正在使用的人员所需成本进行计算的计价方法。它包括两个部分:一个是由于现有雇员离去导致的离职成本;另一个是取得、开发其替代者的成本。该方法提供的信息更具有决策上的相关性,但由于对什么是相同的人力资源,重置成本到底有多大等问题的确定标准主观性过强,从而限制了其应用范围。        

      (3)机会成本法。是以企业员工离职使企业蒙受的经济损失为依据进行计算的计价方法。这种计价方法接近于人力资源的实际经济价值,但与传统会计模式相距较远,导致核算工作量繁重。适用于雇员素质较高,流动性较大且机会成本易于获得的企业,如律师事务所、会计师事务所等。   

      2、人力资源价值   

      人力资源价值主要不是以投入价值而是以产出价值作为人力资源价值的计算基础。这使得对人力资源价值的计算不可能绝对准确,而只能采用推算的方法。目前常见的计算方法有经济价值法、商誉评价法、工资报酬折现法、拍卖价格法等。但不论哪种方法,不是主观判断及估计性较大,就是难懂,费时费力。例如,以未来工资贴现法确定人力资源价值,工资只是人力资源的补偿价值,与人力资源价值在数量上并非相等,且预期工资支出与效率比率完全凭主观判断而已。另外,人力资源价值还受到许多因素,如工作条件的好坏、职工工作态度的影响,所以除了货币计算外,还需大量应用非货币计算的方法,方能较为确切地计算。        

      通常情况下,对人力资源的资本化应采用人力资源成本的方法。这是因为,一方面,成本法数据的获得较为方便,获取的数据较为客观,能防止经营人员利用处理方法的主观性篡改数据,粉饰报表;另一方面,会计核算遵循稳健原则,人力资源价值核算所含主观因素较多,结果也因人而异。而且市场经济条件下,通过公平竞争所形成的人力资源价格能较大程度的贴近人力资源的价值。再者,人力资源成本核算需融入现行会计核算体系,根据目前会计制度,无形资产的计算是按实际取得成本计算的,人力资源属于无形资产,也应按实际成本来反映。但人力资源价值核算法也并非一无用处,它能够避免成本核算法低估人力资源价值的弊端,同时也能促使企业更注重于人力资源的开发和投资。       

      二、建立企业人力资源成本核算制度的设想   

      (一)人力资源成本核算原则   

      1、重要性原则。人力资源是企业的重要经济资源,应重点加以体现,尤其是那些不可替代人力资源的信息、数额巨大的培训项目等。   

      2、配比性原则。当人力资源数额较大,涉及多个会计核算期间时,应遵循配比原则对其价值进行合理摊销。   

      3、历史成本原则。将招聘、培训和开发人才等一切人力资源方面的支出均作为人力资产和成本,其数据是根据原始发生时的金额归集的。   

      4、相关性原则。企业对于职工的管理不仅是看其工资发生额的大小,而且重要的是如何合理配置人力资源,所以要求人力资源核算提供的信息应体现相关性原则。   

      5、效益成本原则。人力资源成本核算在很多方面发挥了较大的作用,但在核算时还应考虑对那些核算成本较高,对决策意义不大的核算项目可不予揭示。   

      6、划分资本性支出与收益性支出原则。将递延资产中的职工教育经费、数额较大的培训费、招聘广告费、稀有人才离职损失费予以资本化,将工资福利费等各期发生额均衡的支出计入费用,作为收益性支出。   

      (二)人力资源成本核算帐户设置   

      1、“人力资产”帐户,总括反映人力资产的增减变动情况。其借方反映人力资产的增加,贷方反映人力资产的减少,余额一般在借方,反映现有人力资产的历史成本和重置成本,本帐户按职工类别设置明细帐户。   

      2、“人力资产累计摊销”帐户,其贷方反映按一定的摊销率计算的人力资产摊销额,借方反映因退休、离职等原因退出企业的职工之累计摊销额,余额表示现有人力资产的累计摊销额,本帐户应按照对应的人力资产明细帐设立相应的明细帐户。   

      3、“人力资产取得成本”帐户和“人力资产开发成本”帐户,这两个帐户是成本计算性质的过渡帐户,用以分类汇集企业在人力资产上的投资,借方反映投资支出的实际数额,贷方反映转入“人力资产”帐户的金额,期末余额在借方,表明对尚处于取得和培训阶段的职工投资。   

      4、“人力资本”帐户,该帐户用来反映当从有关方面无偿调入职工时,作为“人力资产”的对应帐户反映投资来源,当职工离开企业时要同时转出。该帐户属于所有者权益类帐户,当人力资源评估增值时记入其贷方,评估减值时记入其借方。该帐户期末余额在贷方,表示企业现有人力资源中由其它方面的拥有的份额。   

      如果认为“人力资本”帐户不好理解,也可以用“资本公积”帐户来代替,在“资本公积”下设明细帐户“人力资源”,用来核算无偿受赠高科技人才而增加的人力资产价值、人力资产评估增值等内容。   

      (三)人力资源成本分析报告   

      对人力资源成本分析报告,应当分两部分:对内报告与对外报告。   

      1、对外报告。人力资产在财务报表中如何列示,目前有两种观点:其一认为应将人力资产列于递延资产之后;其二认为应将人力资产列于长期投资和固定资产之间。应该说第二种观点比较适合,因为人力资产的列示,应使管理者注意到人力资源的价值问题,为提高人力资源而设计并执行最佳的管理决策。人力资产由于对人力资源进行投资而形成,持续期往往大于一年,而且一般会短于某些固定资产的经济寿命,考虑到其流动性,应列示于长期投资和固定资产之间。将人力资产摊销列在人力资产项目之后,体现出人力资产净值,将人力资本项目列在实收资本之后,以完整反映企业所有者权益。   

      另一方面,应在附注中,从动态和静态两个方面详细揭示人力资源的状况。从动态方面,应揭示报告期内追加的人力资源投资总额、投资方向、占本期总投资的比重等数据,从静态方面,应报告人力资源占企业总资产的比率,企业员工的学历构成、职称等情况,以展现企业人力资源的全貌。   

      2、对内报告。内部报告的内容应分两部分,一部分是非货币信息,主要是企业现在的人力资源组成,分配及利用情况,特别对于一些高成本引入的重要人才,应重点揭示。另一部分是货币信息,主要是企业各责任中心人力资源的现值,人力资源投入产出比,对于一些高成本引入的重要人才,应单独分析成本与其创造的效益,以确定其投资收益率。   

      (四)人力资源成本核算比率   

      1、人力资产比率。其公式为人力资产与企业全部资产的比值。该指标用来反映企业管理者对人力投资的重视程度以及企业的发展潜力。   

      2、人力资产利润率。其公式为企业利润总额与人力资产的比率。该指标用来反映企业占用的单位人力资产所创造的利润额。不能简单地认为该项财务指标值越大越好,因为这可能预示着企业没有后劲。   

      3、人力资产增长率。其公式为期末人力资产额与期初人力资产额之差与期初人力资产额的比值。该指标大小可以用来评价企业在提高人力资源素质方面所做的贡献。

责任编辑:abler
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