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一是不动怒。每个人的生活中，都可能充满各种不如意的事儿。 有时，我们总是很难控制住自己，恨不得立马把心里的委屈和愤懑都倾泻出来。尤其当发脾气时，就像一个胀满的气球，哪怕被一根针轻轻一刺，就会立马爆炸。 但凡你冷静下来，就会发现发脾气，对你不仅没有任何好处，而且还会让局面变得越来越尴尬和紧绷。 通常，我们发脾气，看似是为了表达自己的不满。其实情绪越暴躁，背后越反映了内心的无助和无能为力。 ...[详细]
“三百六十行，行行要考证”，一度“泛滥”的职业资格成为民生痛点问题，让就业创业为繁多的“证书”所累，束缚住各类人才拼搏干事的手脚。为经济发展清除障碍，为创业创新营造环境，让职业资格“瘦身减肥”，提高“含金量”成为必然。党的十八大以来，人社部按照党中央、国务院要求，持续减少职业资格许可认定事项，对职业资格实行清单式管理，严格控制新设职业资格，进一步规范职业资格考试认定工作，充分激发市场主体创新活力，...[详细]
如何做一名领导喜欢的员工是谦卑的，而不是傲慢的傲慢的人认为他们什么都知道，谦卑的人总是学习。谦卑的人问问题。谦卑的人寻求帮助。谦卑的人自动地共享荣誉，因为他们本能地意识到一切努力，无论多么看似独立，实际上是一个团队努力的结果。谦卑的人愿意承担任何工作，无论多么卑微，因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中，他们证明没有什么工作超过他们。最终，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多...[详细]
身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢，当然不同的领导喜好不同，但大多数还是有共同喜好的。我认为，作为员工能做到以下几点非常重要。01、高效的执行力领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。02、活跃的思维，不断有新的想法和建议领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想...[详细]
如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然...[详细]
您一定有过这样的经验，正当您在会议上与某人交谈，却从中意识到对话结束了！虽然你们都还在为延续对话而做出贡献，但却只是在运用些无意识的玩笑话来填补时间。 此时，您能有几个选择。您可以继续让对话者支配您的时间，但这会弄巧成拙，因为您将无法与其他人建立联系。您到那儿分享是为了扩大您的联系，这样您就可以获得更大的网络联结所带来的好处，像是可以访问思想领袖和转介绍推荐来源。当然，您也可以快速地结束谈话。然...[详细]
拿不出成果的职场，常常欠缺的一个部分—那就是“共感”。 首先，我们将在这边一次公开，没有共感的职场中常常可以看到的4种病症！ 一、意识分离症候群 Ａ先生：认为这是一件很重要的工作，也燃起了熊熊的斗志。 Ｂ先生：认为这只是个需要随便应付就可以交差的工作，反而保持冷静。 Ｃ先生：只是静默着，有人叫他做什么，他才做什么。 Ｄ先生：虽然对这个工作不是没有兴趣，但就是没办法认真的面对这项工作。 就像这样子，每个人...[详细]
你真的可以培养自己的创新能力吗？答案是可以。 俗话说，“不做改变就不会有改变”。毕竟，如果我们无所作为，就会停在原地不动。那就是个问题了。 增长停滞不前。我们不可能进步。我们也不会变得更好。 简而言之，这对我、对你，坦率地说，甚至对世界都没有好处。但是，你真的可以培养自己的创新能力吗？答案是可以。培养你的创新品质 阿尼萨‧普尔巴萨里‧霍顿（Anisa Purbasari Horton）为杂志《快速...[详细]
职场上的你，只有你才是你自己的贵人。 所有成就的人，无一不是在寂寞的独处中认识自己，完善自己，升华自己。 与其在热闹的人群里迷失自我，不如在自己的世界与寂寞为伍，这就是人生的断舍离。 很多时候，大家都有一种共同的感受，在自己思绪混乱，甚至导致自己发脾气的时候，打扫一下家里的卫生，情况就能得到很大的改善。 看着打扫干净的家，自己的情绪会大有好转，而且好像引起自己情绪不好的问题也能找到更好的思...[详细]
我们每个人都有颗怀才不遇的心，总觉得没成功是因为没有伯乐发现自己这匹千里马。真的是这样吗？这个世界根本不缺少伯乐，伯乐到处都是，好好想想，现在的你是不是一匹千里马？当你的才华还撑不起你的野心的时候，当你的能力还驾驭不了你的目标时候，你就踏踏实实的静下心来吧，多学习，多历练。身处高不能成、低不想就的尴尬境地，你有太多的不甘心，那就赶紧化不甘心为动力，坚持做好下面这些事儿，你的能力就足够支撑起你的“野...[详细]
前段时间给总裁班上课的时候，遇到一位主管营销的副总抱怨工作没法开展。问题很简单：该企业份额排名第一，最近，董事长决定要与份额排名第三的企业联合。该副总指出，第三找第二一起抗衡第一，这是博弈论证明的，而且三国的故事就在那儿明摆着；但第一要和第三合作就得小心了，而找他们合作的第三企业现在发展势头非常迅猛，极有可能在短时间内抢占第二的位子，进而威胁到自身，找它合作不仅打击不到第二，反而会培养出更强大的竞...[详细]
原文标题：凡事提前五分钟 昨天早晨我在家有点事，比平时晚了五分钟出门。刚走到地铁口，就发现已经是人山人海。人实在太多，我等到第二班车来时，才被后面的人...[详细]
一个人在某企业工作久了，都会对自己的薪酬有所思考，或低或高。如果某人认为自己的薪资低了，这时候一般有三种选择，或等着企业按步就班的加薪，或要求企业提前增加薪酬，或辞职走人。 但，如果你走试着让企业提前增加薪酬，以下内容或许对你有益。 如果你认为现在的薪资低，要求加薪，这可能会让你伤脑筋。许多人想回避它，因为他们发现提出这个话题太困难，而另一些人则准备不正确，因此无法最大限度地发挥自己的价值。 为了...[详细]
盲人就业，除了推拿按摩还能干些啥记者调查盲人就业现状● 总体上看，盲人就业仍以按摩为主，按摩是盲人就业最重要和容纳就业人数最多的一个渠道。主要原因是盲人群体的综合文化素质还有待提升● 当下盲人就业已逐渐呈现出多元化发展趋势，一些盲人从事钢琴调律、心理咨询、教师、公务员等工作，以及在互联网企业中从事销售等岗位● 要不断改善基础教育、高等教育，提升盲人群体整体的综合文化素质和专业素养；要正确认识残疾人群...[详细]
在职场生活中，是否常常发生一些令你伤心失落的事情，让你烦恼倍增？ “人生苦短，去日苦多。”在职场生活中，是否常常发生一些令你伤心失落、甚至悲痛欲绝的事情，让你烦恼倍增？例如：有人和你意见不合；同事说你坏话；别人幸运连连，可你的运气却很背；被朋友放冷箭；工作不顺心⋯⋯ 那么面对这些外界的“声音”，我们该如何做到视若无睹，充耳不闻呢？以下是职场专家Darius Foroux的5个建议，教你从另一个角度看...[详细]
再出色的自觉型员工，也并非一开始就出类拔萃。学习自我管理，不论在什么环境和条件下，不论起点多么低，都能将每一个阶段变成迅速成长的机会。那么，成为自觉型员工应该怎么做呢？要成为自觉型员工，应当做好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险七个方面的自我管理。1、管理好动机：从“要我干”到“我要干”NBA球星乔丹曾经说过：“主动不主动，相差一百倍。”成功是一扇从内到外打开的门，你之所以不成功，是因为自己...[详细]
美国东北大学和波士顿复杂网络研究中心的巴拉巴西教授做过一项研究，名校对人的收入究竟有多大的影响？答案是：没影响。大量的统计发现，如果一个孩子的学习成绩足够高，已经达到了哈佛的要求，只是因为课外活动成绩不行，而没被哈佛录取，平均而言，他毕业10年之后的收入水平，和同样入学成绩的哈佛毕业生，是一样的！如果学历、名校对以后的人生并没有很大影响，那么导致不同人生走向的是什么呢？曾遇到一位学员，博士毕业，5年...[详细]
原文标题：为什么总是闹离职的员工没走，平时不吭声的员工却突然离职？ 在我们的职业生涯中，总会遇到这样一种现象，让人百思不得其解： 公司里总有那么1、2个同事天天在说公司的不好，从我上班第一天开始就能听到他们的抱怨，可干了1、2年下来，发现我已经辞职了，而这些人却还在。我之前在一家公司的企划部工作，当时有一位小伙子跟我共事，去的时候就听他说在这家公司做了...[详细]
近日，人社部发布今年第一季度最缺工100个职业排行榜，这100个职业的岗位需求量达166.5万，求职人数为60.9万，求人倍率超过了2.7。从结构来看，新进榜职业近七成与制造业直接相关。2004年，“技工荒”第一次出现在中国沿海地区，并引发学者们关于中国经济“刘易斯转折点”到来和人口红利即将消失的争论。时至今日，随着制造业技术转型升级和劳动力供给主体的变化，“技工荒”出现如下新态势和新特点。一是数量和技能双短缺。据官方...[详细]
为什么自己感觉很适合，但是却不被录用呢？本文整理了简历中应该重视的几个要点，希望能对找工作的小伙伴们有所帮助： 1、数据化的结果 只要是能用数据来表达的，就用数据来表达。可以用数据表达的项目包括：工作经验年限、显著的绩效量、个人能力，归纳总结成几个方便记忆的要点。使用数值来反映结果，增强信服力，还会给人留下深刻的印象。 2、模块清晰 简历内容模块分为基本信息、教育信息、工作经验、社会经验、主要成就、...[详细]
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