以海岛培训机制“微创新”撬动技能人才培养“大提升”
2026-08-15 14:37:39 来源:岱山县人力社保局 作者:岱山县人力社保局 浏览46次
为深入贯彻国家技能强企及技能提升培训行动部署，落实省级“技能促富”助力缩小“三大差距”工作要求，岱山县人力社保局聚焦海岛培训资源不均、工学矛盾突出等现实痛点，创新探索“企业点单、政府配送”服务模式，不建一所新校舍、不增一笔大投入，仅通过机制流程的优化重组，以“微创新”撬动技能人才“大提升”，有效打通了海岛技能人才培养的“最后一公里”，为全省海岛县区破解类似难题提供了可复制、可推广的实践样本。
从“固定教室”转向“海岛车间”，推动培训模式创新。岱山县拥有船舶海工及配套企业60余家，全行业从业人员3万余人，但受岛屿分散、交通不便等现实制约，传统“集中到校”式培训面临到课率低、工学矛盾突出等突出问题。岱山县人力社保局突破“培训必须在学校”的惯性思维，将课堂嵌入工作场景、考场搬到企业车间，在长宏船舶修造企业率先试点，高效对接“企业生产+技能提升”双需求，7天内完成课程设计、师资调配等筹备工作。灵活运用“夜间课堂”“周末学堂”错峰时段，组织一线职工在“理论精讲+实操演练+结业考核”的立体化教培模式中补短板、强技能。20个工作日内完成“培训、考核、结业、取证”一站式服务，50人中39人顺利通过考核取得证书，取证率达78%，较以往传统集中培训模式高出5个百分点。
从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，推动供需精准匹配。围绕企业用工、技能提升、人才培育等诉求开展实地调研、座谈交流，走访船舶修造企业20余家，收集培训需求150余项，为后续订单式培训、定向式育才夯实根基。通过企业推荐、院校遴选等方式，择优38名职业院校教师与企业技术骨干入选县级教育培训“师资库”，涵盖电工、焊工等四大核心工种。落实“动态调整、结构优化”师资管理机制，就教学内容适配、实操技术规范、学员即时反馈进行“三重筛选”，推动教学过程与生产流程深度衔接、课程质量和培训实效双向提升。试点期间，长宏公司张某等5名普通电工参训、取证后薪资涨幅在500元至2000元之间，人均增收900元。
从“短期治标”转向“长效治本”，推动服务机制固化。在总结试点经验基础上，出台《岱山县职业技能培训“企业点单、政府配送”实施方案》，配套建立技能培训工种、政府配送服务“双清单”，企业根据生产节奏和岗位缺口“按单点菜”，政府统筹师资、场地、考核资源“按需配送”，形成“需求采集、课程定制、师资匹配、组织实施、效果评估”全流程闭环管理体系。自2026年1月机制运行以来，已为企业提供“点单式”培训服务5次，培训职工累计400余人，培训对象已从试点企业拓展至更多企业一线普工，实现了从解决“一个问题”到规范“一类需求”的转变，有力推动了职业技能培训资源向海岛一线的下沉覆盖。
下一步，岱山县将总结船舶修造行业试点经验，逐步向绿色石化、水产加工等海岛特色产业延伸推广，持续优化“企业点单、政府配送”服务机制，为全省海岛地区及山区县破解技能人才培养难题提供更多可参照、可借鉴的制度经验。
从“固定教室”转向“海岛车间”，推动培训模式创新。岱山县拥有船舶海工及配套企业60余家，全行业从业人员3万余人，但受岛屿分散、交通不便等现实制约，传统“集中到校”式培训面临到课率低、工学矛盾突出等突出问题。岱山县人力社保局突破“培训必须在学校”的惯性思维，将课堂嵌入工作场景、考场搬到企业车间，在长宏船舶修造企业率先试点，高效对接“企业生产+技能提升”双需求，7天内完成课程设计、师资调配等筹备工作。灵活运用“夜间课堂”“周末学堂”错峰时段，组织一线职工在“理论精讲+实操演练+结业考核”的立体化教培模式中补短板、强技能。20个工作日内完成“培训、考核、结业、取证”一站式服务，50人中39人顺利通过考核取得证书，取证率达78%，较以往传统集中培训模式高出5个百分点。
从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，推动供需精准匹配。围绕企业用工、技能提升、人才培育等诉求开展实地调研、座谈交流，走访船舶修造企业20余家，收集培训需求150余项，为后续订单式培训、定向式育才夯实根基。通过企业推荐、院校遴选等方式，择优38名职业院校教师与企业技术骨干入选县级教育培训“师资库”，涵盖电工、焊工等四大核心工种。落实“动态调整、结构优化”师资管理机制，就教学内容适配、实操技术规范、学员即时反馈进行“三重筛选”，推动教学过程与生产流程深度衔接、课程质量和培训实效双向提升。试点期间，长宏公司张某等5名普通电工参训、取证后薪资涨幅在500元至2000元之间，人均增收900元。
从“短期治标”转向“长效治本”，推动服务机制固化。在总结试点经验基础上，出台《岱山县职业技能培训“企业点单、政府配送”实施方案》，配套建立技能培训工种、政府配送服务“双清单”，企业根据生产节奏和岗位缺口“按单点菜”，政府统筹师资、场地、考核资源“按需配送”，形成“需求采集、课程定制、师资匹配、组织实施、效果评估”全流程闭环管理体系。自2026年1月机制运行以来，已为企业提供“点单式”培训服务5次，培训职工累计400余人，培训对象已从试点企业拓展至更多企业一线普工，实现了从解决“一个问题”到规范“一类需求”的转变，有力推动了职业技能培训资源向海岛一线的下沉覆盖。
下一步，岱山县将总结船舶修造行业试点经验，逐步向绿色石化、水产加工等海岛特色产业延伸推广，持续优化“企业点单、政府配送”服务机制，为全省海岛地区及山区县破解技能人才培养难题提供更多可参照、可借鉴的制度经验。
责任编辑：wangsy
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