员工管理|管理员工的各类方法-人力资源-爱博仁人力资源官网

今日头条 劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中，最重要的是员工关系管理，目前，有许多公司似乎还没有做到位，其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中，员工关系管理的工作像一条线，贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细] 查看全文

对不胜任工作的员工要合理处置，如果处理不当，可能导致与劳动者发生工资方面的劳动争议，或者违法解除劳动关系方面的争议。对不胜任员工的调岗调薪问题，应从以下方面做法...[详细]

流失率是每个企业的HR都头疼的事情，如果员工们都超级稳定，HR估计就轻松得多了，那如何减少员工的流失率呢？今天我们先从原因开始看看，再根据原因去对症下药。&nbs...[详细]

作为领导的你，怎样才能调动员工的工作情绪?不妨提出九个问题，问出下属不快乐的根源。看起来，下属的成就感总是太少、不满意总是太多。作为领导的你，怎样才能调动员工的...[详细]

据资料显示，75%高管的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的高管认为执行战略比制定一个好的战略更难。执行力差，是企业的“老大难”问题。作...[详细]

员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在...[详细]

员工离职，特别是老员工的离职，在大多数情况下是一个双输的格局。 “赶走”员工的原因难道真的是“世界那么大，我想去看看”吗? 大多数员工离职的原因，还是“...[详细]

有朋友问：他在一家中小型企业担任人力资源经理，下属员工分别属于不同的岗位。由于他也是刚刚担任经理，因此习惯带着大家一起干活，很多工作并没有分的那么细致。例如培训...[详细]

员工“跳槽”是件令老板十分头疼的事情，但换个角度来处理“跳槽”事件，将为企业吸引来吃回头草的“好马”。提起员工“跳槽”，企业老板们都会气不打一处来。有的抹着眼泪...[详细]

摘自于《管理的实践》：管理的最后一项职能是管理员工与工作。工作必须执行，而工作必须由员工来完成—从纯粹的非技术性员工到艺术家、从推车的工人到执行副总裁都是企业员...[详细]

关键不是改人之短而是用人之长每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情，而修正自己的缺点却是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工改正缺点，无论初衷如何，...[详细]

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