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水煮三国

2011-02-12 16:49:31  来源:互联网  作者:未知  浏览46次 


项目内容:
团队协作、博弈类拓展训练项目
培训目的:1、公司战略决策的重要性?
2、公司领导人的重要性?
3、执行层在执行任务时的自我思维意识?
4、关键岗位、中间管理层作用的发挥?
5、博弈论:如何在三足鼎立的局面下竞争、合作
(在两队相互较劲的过程中,第三方是如何渔网得利的)?
6、如何进行资源市场的选择与利用?矩阵中的方格超过了全部人员总数,但实际竞争中各公司的选择为什么会扎堆?
7、公司领导者的用人策略是什么?会把哪些人安放在关键岗位?
8、在市场混杂的情况下如何辨别和分析战局,如何做到个人对整个战局的有利把握?
9、各公司竞争的过程中,如何发挥个体的临场应变能力?

 

责任编辑:zhangdi
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