拓展训练，在我还是学生时代的时脑袋中根本没有这个概念，只是在脑海里总是闪现着这样一幅画面：风和日丽的某天，某个旅游景点，某个美丽的大草坪上，或同学，或同事，或亲人，或朋友，一起做着各种各样的游戏寻求开心，就像是一群人的狂欢…….呵呵，那个时候，就是这样想的。

       至今，我都无法真正的去诠释拓展训练，知道它是一种教育，又不同于传统教育，它以寓教于乐的方式来启迪人的智慧，陶冶人的情操，帮助人释放激情排解压力的方式，是一种体验式的教育。

      拓展训练有很多种类，在人们还在路途中的时候总是好奇自己去参加的是怎样的一个活动，然而当他们已经融入拓展训练中的时候，他们似乎已经从压抑的情绪中释怀，烦恼在此时也被抛到九霄云外挥洒汗水的同时释放激情，重拾了信心。

      有时候，我会觉得，当企业正在“发呆”的时候，拓展训练就已经在“思考”，当企业还在“思考”的时候，拓展训练就已经在“执行”了。

      企业管理是一件说起来容易做起来很难的事，企业管理者想让员工听话，去遵守企业的各项规章制度，而员工则更多的渴望人性化管理，制度松一些，给自己的自由空间大一点，然而这并不是不可调和的矛盾，通过相应的拓展培训可以让企业做到以下几点：
      一、放权：赋予员工更多的责任跟权利，他们回取得让你意想不到的成绩。
      二、体制：责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，只有把“责、权、利”的平台搭建好，员工就能八仙过海。
      三、竞争：按照市场的规则，胜者为王，败者为寇。
      四、沟通：与手下保持畅通的信息交流，会使得你的管理如鱼得水。
      五、鞭策：适当的鼓励与惩罚让他们认清自我，重新激发性的工作斗志。