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中国滦河国际投资控股公司国际贸易业务管理办法目 录第一章 总则 2第二章 组织机构 3第三章 业务人员操作规范 5第四章 业务流程 6第五章 客户管理 9第六章 附则 11附件：国际贸易业务流程 12．．．．．．更多内容请点击下载：XX国际投资控股公司国际贸易业务管理办法.doc ...[详细]
目 录第一章 总则 2第二章 档案管理机构及其职责 3第三章 档案管理 5第四章 档案备份制度 7第五章 奖惩条例 8第六章 附则 9．．．．．． 更多内容请点击下载：XX国际投资控股公司档案管理办法.doc...[详细]
北京首信股份有限公司信息披露管理办法（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过）第一章 总则第一条 为了对公司信息披露工作实行有效管理，统一公司信息披露的渠道和程序，规范公司的信息披露工作，接受股东和社会监督，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等国家法律、法规和本公司章程，制定本办法。第二条 本办法所指的信息是指本公司经营、生产过程中产生的...[详细]
北京首信股份有限公司子公司分公司管理办法释义母公司：指北京首信股份有限公司。子公司：指北京首信股份有限公司有实际控制权的子公司。分公司：指业务或财务等相对独立，但不具有独立法人资格的经营实体。战略发展部：指北京首信股份有限公司的战略发展部。董事、监事：除特别说明外，指北京首信股份有限公司派出的董事、监事。高管人员：指子公司的高级管理人员，包括子公司总经理、副总经理、财务经理（或财务总监）、人事经理...[详细]
XX公司员工制度手册 目 录前 言………………………………………………………………… 04致新员工书………………………………………………&hell...[详细]
北京首信股份有限公司信息披露管理办法（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过） 第一章 总则 第一条 为了对公司信息披露工作实行有效管理，统一公司信息披露的渠道和程序，规范公司的信息披露工作，接受股东和社会监督，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等国家法律、法规和本公司章程，制定本...[详细]
投资管理制度 第一章 对外投资制度 第一条 对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资： （一） 短期投资一般包括购买国债、企业债券、金融债券以及股票等。考虑本公司现阶段实际情况，公司现阶段不允许进行短期投资。 （二） 长期投资一般包括： 出资与公司外部企业及...[详细]
收入管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强公司收入的管理工作，保障收入准确、及时计量和记录，特制定本制度。 第二条 本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。 第三条 公司收入包括主营业务收入、其他业务收入、营业外收入和投资收益，其中主营业务收入是指公司主营业务形成的收入，包括销售...[详细]
金晖公司内部控制循环制度 第一章 总 则 第一条 为规范金晖公司的运作，加强内部管理，防范经营风险和财务风险，依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等相关法律法规，特制定金晖公司内部控制制度。 第二条 本公司所称内部控制主要包括财务开支审批内部控制制度、采购与付款业务程序内部控制制度以及销售与...[详细]
第一章 总则 第一条 为了规范集团公司和权属公司的投资行为，强化对投资活动的管理，实现投资结构最优化和综合效益最大化，根据相关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。 第二条 投资管理是指集团对本部及权属公司的投资行为从立项、论证、实施到回收投资整个过程的管理。 &n...[详细]
总则 为建立和完善万华集团法人治理机制，科学有效地管理权属公司经营者，根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和万华集团章程，制定本制度。 权属公司经营者包括权属公司总经理、副总经理和财务负责人，受权属公司董事会委托开展权属经营管理活动，并对权属公司经营成果负有主要责任。 本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革...[详细]
1 目的 为展示企业形象，便于相互沟通，增强全体员工自我约束力，加大监督检查力度，特制定本制度。 2 管理职责 2.1胸卡式样的设计与修改由集团办公室负责，定样后将样本转送人力资源部。 2.2集团公司职能部门胸卡统一由人力资源部制作、发放、监督、管理。集团所属各成员企业的胸卡制作、发放、监督、管理统一由企业人力资源管理部门负责。 点击下载： XX集团事故管理规定.doc &nb...[详细]
第一章 总则 第一条 为建立和完善哈药集团法人治理机制，科学有效地管理权属公司经营者，根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和哈药集团章程，制定本制度。 第二条 权属公司经营者包括权属公司总经理、副总经理和财务负责人，受权属公司董事会委托开展权属公司经营管理活动，并对权属公司经营成果负有主要责任。 第三条 本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指哈药集团，“...[详细]
总则1.为了加强公司发展战略管理工作，营造滦河国际的核心竞争力，从而确保滦河国际在未来的市场竞争中占据优势地位，特制定本制度。2.战略管理是指对滦河国际发展战略和业务战略进行设计、选择、实施和控制、评价，直到实现战略目标的全过程。3.战略管理过程主要包括三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。本规范是规范战略管理行为，明确董事会、总裁办公会、战略发展委员会、战略发展部、事业部的各自职责和相关工作关系。&n...[详细]
近期公司内部系统进行多方面的升级和改进工作，其中包括北京、上海和广州分公司提升上网速度使用DDN专线上网、全国电子邮箱升级、电子审批系统、防病毒系统升级、建立内部网络加强公司内部沟通等等。公司投入人力物力对内部系统进行升级最主要是为了能够方便各位同事的工作，提高效率节省成本。 点击下载：FYI---CSC公司的一些内部制度.doc...[详细]
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XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
