简介：改善团队合作，加强团队凝聚力

     课程对象：企业和组织中的各层员工

      对客户的意义分析
      有效的团队管理是通向成功的途径。
　　问题是：如何做？
　　拓展高效团队课程让您自己找到答案。

      团队建设周期理论
      场景一：一群充满疑虑的游泳者，站在水边，试探性地将脚趾伸到水中，又立即缩回；他们对将要发生的事情充满疑虑。
      场景二：他们被一股莫名的力量驱使，跳入水中，心中坎坷不安，以为自己将要被水淹没；他们惊慌，奋力挣扎, 但是没有明显的结果。
      场景三：渐渐地他们安定下来，意识到并不会出现危险；他们开始讨论目标，并且开始注意到身边的同伴，相互帮助，浮在水面。
      场景四：他们熟悉了这个曾经令他们紧张不已的环境，成为一个团队，向共同的目标进发，并且享受着接近成功的喜悦。
      场景五：他们在经历过一系列的挑战后变得更加干练和成熟，在更大的挑战面前也能镇定自若，有章有法，在团队内部充满凝聚力力的同时，他们与开始学会与其它的团队积极地合作，享受着更加成功的体验。　 　　 　　
　   这就是团队发展的5个的阶段：
　　成立期——磨合期——稳定期——成效期——成熟期　 　　 　　
　　拓展高效团队课程，就是将目光投向作为团队一员的每一位参与者。一次完整的体验！作为团队的一员，您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论　的点滴，而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景，作为我们的研究讨论的案例，从中找出规律；进而　用这些规律指导下一轮的实施，并且体验。这样做的结果对于团队的效率的影响，以及如何做得更好，在体验式学习的循环中提升团队凝聚力。　　　
　　拓展高效团队课程中的角色设计让您身不由己地参与，高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战,任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣,竞争机制使您一刻不能怠慢，追求卓越。不断成功的体验激励使您渴望下一个成功，任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。
      拓展高效团队课程采用拓展一贯的"体验式学习圈"，以团队建设为中心，以活动为道具，让您在"做中学"。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入，最终, 您将拥有能力，更充满自信，来建立您的高效团队。

     课程目标
     1.了解个人优弱项，在今后的工作特别是在团队中保持积极的心态；
     2.了解有效团队的特征和团队成员的作用，增强迎接挑战的能力；
     3.充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现；
     4.掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；
     5.获得一段团队生活的愉快经历。

     爱博仁人力资源咨询有限公司将协助企业携手改善团队合作，加强团队凝聚力，建立高绩效团队，为企业创造更多财富。

      注：

      我们将为客户提供一整套完整的服务，包括：培训服务、场地拓展、后勤服务、属地化服务等。如果是外地客户，则可以全权委托我们办事，可省去客户来舟山后的所有后续工作，相当于企业在舟山设立了一个办事处一样的方便。

      选择“爱博仁人力资源公司”的优质服务，省去您的所有烦脑，欢迎来电垂询。

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