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搜索关键字:"职业",在《人才测评》频道总共搜索到[21448条]同类信息

这是最简单有效的人才测评工具

在企业员工的招聘过程中,招聘测试是重要的一个环节。平时大家常见的测试有智力测试、性格测试等,而实际测试种类五花八门,比如动力测试、能力测试和人格测试等,那么这么多的测试,HR常用的有哪些呢?这些测试又该如何正确运用呢?人才选拔过程中能够选用的测评工具种类非常多,比如DISC、MBTI、PDP性格测试、大五人格、16PF、霍兰德职业人格测试等等。其中,实务操作中最简单、快速、准确,最容易被HR和其他部门管理者快速记住...[详细]

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人才测评的五大功能

    现代社会人才测评成为员工管理中重要的一环。需要具备较高的专业知识以及测评经验。一般来说,现代人才测评的功能可以从五个方面反映出来。     一、鉴定功能。鉴定功能是人才测评的最直接的功能,鉴定是指对人的心理素质、职业素养、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。     二、诊断功能。当一个个人或组织发展到一定阶段后,就会出现发展缓慢或停滞不前,甚至出...[详细]

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如何进行科学的人才测评

    人才测评体系不是找最优秀的,而是找最合适的,是招聘管理中最重要的环节。人才测评方法有很多种,那么如何制定科学的人才测评方式呢?     一、对一些专业性较强的岗位或应聘人员过多时,可以考虑将笔试或机考作为初期筛选工具,只淘汰低分的岗位不合格者。     二、可以借助心理测验软件或答卷,淘汰那些相对于岗位而言,心理特征有较大缺陷的人员。同时,通过测验...[详细]

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人才素质测评在我国企业招聘中的作用

    人才素质测评在企业招聘中发挥着重要的作用,它使招聘工作更加科学化和规范化,但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段,存在着一些不足,因此对这一课题进行研究具有非常重要的现实意义。本文首先分析了人才素质测评在我国企业招聘中的作用,接着对其现状和存在的问题进行了探讨,最后指出解决这些问题的对策,希望能给企业实施招聘工作起到一定的指导作用。     人才素质测评方法...[详细]

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人才测评的五大原则

    人才测评与传统的人力资源考核相比,是建立在比较客观的、量化的和科学的基础上,因而评定的结果会更可靠,更有效。专家指出,为了实现这测评的目标,根据下面五大原则来进行效果更佳。     一、普遍性与特殊性相结合    现代人才测评是针对一定岗位或职位的人员进行的,这就要求在设计测评要素和编制测评标准时,一方面要遵循测评工程的技术要求,另一方面也要充分体现工...[详细]

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不可不知的10个职场测评工具

    在工作中,许多HR们不免会需要用到众多的测评工具,帮助企业迅速筛选到合适的人才。同时很多时候HR自己进入职场也可能被这些大大小小的测评工具测过。作为一个HR,以下10个在职场流行的测评工具必然是需要知悉的。     1、DISC    4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)。它是一个性格测评,...[详细]

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面试测评的主要内容

    从理论上讲,面试可以测评应试者职业素养,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,则事半功倍,否则就很可能事倍功半。因此,在人员甄选实践中,我们并不是以面试去测评一个人的所有素质,而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。     面试测评的主要内容如下:     1、仪表风度这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公...[详细]

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职场情商管理

   怎么处理好公司内部关系,就涉及到近些年来大家日益重视的情商(EQ)管理了。   “智商决定是否立身,情商决定是否升迁”,已成为决定职业发展的重要信条。成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里?不是专业技能,不是智力高低,而是情商。经理人能否取得成功,情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔,但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的,正是他们的情商。&n...[详细]

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测试:你会再辞职多少次?

       (共27小题)你找不到令自己感到十全十美的工作,但十全九美的又不肯将就,不是嫌薪金太低就是嫌工作太辛苦,即便没有这些问题,长时间做同一种工作也会觉得很闷,综上所述,看来你频频辞职实则是明智之举了?没有丰富的工作经验却有丰富的辞职经验,写不出完美的报告,却可以轻松写出惊世骇俗的辞职信,你是辞职达人吗?你究竟会辞职多少次,测测看吧。  1.你常常会因天气恶劣而发出抱怨吗?  是的—...[详细]

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人才测评让你发现真实自我 国内企业使用比例已近六成

    步入8月,高考填志愿告一段落,毕业季也已经结束。如何确定自己喜欢的专业,什么才是想要的工作,为了更确定自己内心的想法,很多人选择做一个人才测评来锁定“我是谁”。    而对于企业来说,人才测评无论是在前期招聘员工,还是对其进行培养以及晋升等都很关键。    人才测评真的有那么大的作用?个人和企业在运用人才测评软件时会有一些什么样的故事?记者近...[详细]

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心理自测:看看你工作的疲劳程度

许多职场上班族存在着不同程度的心理疲劳,但是有些人并不愿意正视自己的疲劳感,而更多的是并不了解自己的状态是否真正属于心理疲劳。那么,让我们用个小测验来检验一下自己是否处于危机状态。 这个小测试主要是运用心累指数测试法进行。以下10项测试可以使你对于自己的心理疲劳程度有个大致的了解,测试分数仅具有临床心理学曲参考意义。 1、在处理一些重要或是紧急的公务中,我经常掌心冰冷或出汗: A、常常如此 B、右时如...[详细]

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人才测评的作用

    任何企业要取得成功,都必须做好这两大基石的匹配与平衡,特别是对企业核心资源——人才的选聘工作,更是需要充分利用科学的方法与科学的工具来降低招聘成本、提高招聘成功率,高效挑选最适合企业的人才从而提高企业整体绩效。    人才测评作为有效的管理工具,已经在大多数跨国企业中广泛应用。    一、评价作用    人才测评是通过多种科学方法对人才...[详细]

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赫曼全脑优势测评工具(HBDI)

    上世纪70年代,担任GE管理发展中心主任的Ned Herrmann博士,对自己集音乐家、艺术家、科学家的兴趣感到好奇。因此投入到大脑思维偏好的研究,在1976年由美国德州大学,以脑电仪证明HBDI全脑策略思维模式(Whole Brain Model)理论的成立。Ned Herrmann自幼及展现他多元发展的特性,在科学及音乐、表演领域,均有非凡的表现。她的一生在多个领域有杰出的成绩,在军队服务期间,曾获得美国空军银星奖章;取得康乃尔...[详细]

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如何判断情商高低以及如何提高情商,你一定需要!

 ​    首先,上一个快速的评估:​    1、解读他人情感和意图的能力    2、掌控自我情感的能力    3、影响他人情感的能力    4、关注他人情感的意愿​ ​    每一项0-5分,0分最低,5分最高。然后取平均值。​    >=4分:高情商;    2分到4分:中等情商;&nbs...[详细]

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人才测评在企业管理中的应用

    一、人才测评的功能     第一,鉴定功能。是人才测评最直接的功能,鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等做出鉴别和评定。第二,预测功能。是指通过对人才素质现有状态的鉴别评定,可以预知推测其素质发展的趋向。第三,诊断功能。诊断是指通过测评找出被测者素质构成及发展上的问题及不足。第四,导向功能。所有的人才测评都是有目的的,是要根据测评结果做...[详细]

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企业人才测评结果的三种导向分析

    随着知识经济的兴起和人力资源管理观念的树立,越来越多的企业采用了人才测评技术,以增强人事决策的科学性。本文从三方面对人才测评结果的分析技术进行简明扼要的剖析。      一、个人导向分析  个人导向分析是基于具体测评对象的测评结果的分析。对个体受测者进行分析,是人才测评的最基本功能。人才测评结果的个人导向分析可以从以下三个方面进行:      第一个人特征分析。个人特征是...[详细]

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人才测评方法选择的四大要点

    人才测评方法选择的四大要点     人才测评不是找最优秀的,而是找最合适的。人才测评方法很多,经常使用的主要有笔试或机考、心理测试、面试、情景模拟法等四种。企业在招聘人才时,究竟选择哪几种方法对应聘者进行测评,应该根据招聘的岗位而定,即企业在进行人才测评之前,应该作好岗位分析(即工作分析),只有明确目标岗位职责和知识、能力等结构后,才能让测评做到有的放矢。      &...[详细]

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职业倾向测评分析报告来分析职业倾向

职业倾向测评分析报告来分析职业倾向  本测评报告根据您对《职业倾向测评》的回答生成。职业倾向展示的是您的职业兴趣、个性及能力方面的特点,是组织或者个人在进行职业生涯规划时应该考虑的重要因素。  本测评报告是您对自己职业倾向的认识与评价,而不是其他人对您的评价。因此,测评结果的准确性取决于您在填写职业倾向测评时的诚实性,以及他对自己的了解程度。  本测评报告是基于您在规定的测试时间所进行的测评结果...[详细]

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职业倾向测评的关键环节--职业兴趣

    兴趣是重要的心理特征之一,是个体力认识某种事物或从事某种活动的心理倾向,表现为个体对某种事物、某项活动的选择性态度或积极的情绪反映。   兴趣是多种多样的。不同的人兴趣不同;同一人也有多种不同的兴趣。其中职业兴趣是职业的多样性、复杂性与就业人员自身个性的多样性相对应下反映出一种特殊的心理特点。  职业兴趣上的个体差异是相当大的,也是十分明显的。因为,一方面,现代社会职业...[详细]

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九型人格在HR工作中的应用

    学习并应用九型人格有两年的时间了,零零散散的有一些体会,但一直未能系统地整理。碰巧《人力资源管理》杂志社静恩约稿:《人力资源管理》实务栏目需要专业的操作层面的内容,例如HR管理工具方法等。这促使自己静下心来,将以往关于九型人格应用的点点滴滴连缀成线。   百家争鸣,熟视无睹。   自己很早就听说人力资源测评,但长期以来一直抱一种抵触的态度。这是因为人力资源测评多从西方国家...[详细]

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