人才测评频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

z g 人才测评频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

爱博仁人力资源 | 爱博仁高级人才网

[注册登录] [企业注册]
核心业务
联系我们
客户服务

帮助中心

售后服务

在线客服

投诉中心

关于我们
网站导航

信息公告

最新公告

定海职场

普陀职场

岱山职场

嵊泗职场

培训公告

爱博仁商城

资讯动态

本地资讯

浙江资讯

全国资讯

人力资讯

人才专刊

中小企业

发展政策

爱博专题

人力资源

今日视点

新锐观点

职场动态

人力理论

战略管理

创业之路

职业内参

杂文拾贝

职场健康

职业指导

求职指导

职业规划

面试指导

笔试指导

职业指南

职场人生

职场讲坛

职场书架

职业百科

人才测评

测评理论

行为风格

九型人格

职业倾向

能力素质

心理健康

生活与情感

知识与技能

五险一金

社保资讯

养老保险

医疗保险

工伤保险

失业保险

生育保险

住房公积金

问与答

政策法规

综合政策

就业政策

人事劳动

社会保障

毕业生政策

法律学习

案例分析

问与答

经营管理

营销战略

营销策划

品牌管理

渠道管理

经营实务

网络营销

电话营销

销售管理

资源下载

人力资源规划

招聘与配置

培训与开发

薪酬与绩效

企业文化

人事制度

管理制度

财务管理

管理工具

职业资格

认证体系

考试通告

考试宝典

易考宝典

中星睿典

助考之星

题无忧

博大考神

网络课程

管理咨询

人力规划

组织设计

任职资格

素质模型

招聘培训

薪酬激励

绩效管理

企业文化

网络商学院

核心业务

人力资源外包

劳务派遣

人事代理

档案保管

招聘外包

猎头

管理咨询

薪酬福利

劳动关系

企业培训

企业信息化

人才测评频道

搜索快捷键：考试软件

更多栏目

当前位置：人才测评频道信息搜索

搜索关键字："系"，在《人才测评》频道总共搜索到[42657条]同类信息

人力资源测评的主要方法

就一个现代型组织而言，人力资源管理主要是指，在合理制定人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工的合理匹配，并通过一系列管理手段，充分调动员工的工作积极性，以保证组织目标的实现。而其中，随着与人力资源测评相关的各种学科的发展，现代人力资源测评的方法也是多种多样。一般包括以下几种： 1.纸笔测...[详细]

如何进行科学的人才测评

人才测评体系不是找最优秀的，而是找最合适的，是招聘管理中最重要的环节。人才测评方法有很多种，那么如何制定科学的人才测评方式呢？一、对一些专业性较强的岗位或应聘人员过多时，可以考虑将笔试或机考作为初期筛选工具，只淘汰低分的岗位不合格者。二、可以借助心理测验软件或答卷，淘汰那些相对于岗位而言，心理特征有较大缺陷的人员。同时，通过测验...[详细]

人才素质测评在我国企业招聘中的作用

人才素质测评在企业招聘中发挥着重要的作用，它使招聘工作更加科学化和规范化，但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段，存在着一些不足，因此对这一课题进行研究具有非常重要的现实意义。本文首先分析了人才素质测评在我国企业招聘中的作用，接着对其现状和存在的问题进行了探讨，最后指出解决这些问题的对策，希望能给企业实施招聘工作起到一定的指导作用。人才素质测评方法...[详细]

人才测评的五大原则

人才测评与传统的人力资源考核相比，是建立在比较客观的、量化的和科学的基础上，因而评定的结果会更可靠，更有效。专家指出，为了实现这测评的目标，根据下面五大原则来进行效果更佳。一、普遍性与特殊性相结合现代人才测评是针对一定岗位或职位的人员进行的，这就要求在设计测评要素和编制测评标准时，一方面要遵循测评工程的技术要求，另一方面也要充分体现工...[详细]

不可不知的10个职场测评工具

在工作中，许多HR们不免会需要用到众多的测评工具，帮助企业迅速筛选到合适的人才。同时很多时候HR自己进入职场也可能被这些大大小小的测评工具测过。作为一个HR，以下10个在职场流行的测评工具必然是需要知悉的。 1、DISC 4个字母分别代表4个类型：D：Dominance(支配性)、I：Influence(影响性)、S：Steadiness(稳定性)、C：Compliance(服从性)。它是一个性格测评，...[详细]

古代的人才测评方法

人才测评在古代被称为“知人”。老子认为“知人者智”，把善于知人看做智慧的象征。在《淮南子·泰族训》中，刘安也认为“仁莫大于爱人，知莫大于知人”。并进一步指出了人才测评的重要性，“知人则无乱政矣”。古代的人才测评方法大致可以分为以下几类：一、实践考察法在实践中通过人的实际表现，来鉴别人才。据《吕氏春秋记载》，实践鉴别法应始于尧舜时期，《...[详细]

跨文化企业中关于公司人才测评的重要性

到罗马就要按罗马的方式来做”。不论是以“从农村包围城市”开始国际化之旅的中兴，还是经历IBMPC并购整合波折的联想，对中国的跨国公司来说，由一般的中国式管理转变为跨文化管理，势在必行。 “从过去20年中国企业跨国经营史来看，80%企业在全球并购或营销�系氖О芤橛诠芾碚叨怨适谐『推笠滴幕牟涣私狻！比粢�2001年中国加入WTO为起点，十年后，中国的新兴跨国公司正处于新的...[详细]

可操作的人才测评体系可分为四个评价

人才是我国经济社会发展的第一资源，是第一活跃因素。企业进行人才测评体系是分析出普通人与优秀人才的重要过程，称为人才测评体系。人才测评体系过程是一定时期人才政策导向的制度体现，也是人才政策得以落实的手段。华为任正非提出过一个观点：一个企业要想生存，人才合格是基础，要想壮大，评价体系是前提。其核心思想是在说企业中人员不合格则制定的相应目标无法完成，也就不能生...[详细]

职场情商管理

怎么处理好公司内部关系，就涉及到近些年来大家日益重视的情商（EQ）管理了。 “智商决定是否立身，情商决定是否升迁”，已成为决定职业发展的重要信条。成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里？不是专业技能，不是智力高低，而是情商。经理人能否取得成功，情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔，但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的，正是他们的情商。&n...[详细]

测一测你内心的阴暗面

　　假设这是你的梦境，灰色压抑的梦境。你看见自己走进一幢很高的建筑物里，是一家医院。医院的内部很壮观，设备很先进。给人一种金属的冷冰感。你登�系缣荩吹礁卟愕囊患洳》俊　�(本测试题为累计得分，请牢记你的得分)　　1、这个病房很特殊，有一面墙壁是落地玻璃窗。你打开病房的门后，发现房间里站了一些同来探病的人。你环视一周：有两名和你同班的男同学，靠窗站着一名25岁左右的成年...[详细]

性格色彩测试（完全版）

共30题，请分前后15题来做，耐心完成。　　准备好了吗？做好记录：如1A，2C··· 　　1、关于人生观，我的内心其实是：　　A、希望能有各种各样的人生体验，所以想法极其多样化。　　B、在合理的基础上，谨慎确定目标，一旦确定会坚定不移地去做。　　C、更加在乎取得一切有可能的成就。　　D、毫不喜欢风险，喜欢享受稳定或现状。　　2、如果爬山旅游，大多数状况下，在下山回来的路线我最可能：　　A...[详细]

招聘中九型人格的应用

招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。一、九型人格的基本概念(一)九型人格解释九型人格(Enneagram)，又名性格型态...[详细]

IT企业人才测评案例分析

卡耐基通过调查指出：一个人事业�系某晒Γ挥�15%是由于他的专业技术(科学智能)，另外85%要靠人际关系、处世技巧(社会智能)。很多IT企业的用人实践证明：人才发展不理想往往不是因为技术背景不够或工作能力有限，更多的原因是个性等综合素质不适合企业的工作。IT企业员工的科学智能(专业技术水平)通过各企业专门制定的各种技术水平测试能得到基本的确认，但是其社会智能却不容易...[详细]

人才测评的作用

任何企业要取得成功，都必须做好这两大基石的匹配与平衡，特别是对企业核心资源——人才的选聘工作，更是需要充分利用科学的方法与科学的工具来降低招聘成本、提高招聘成功率，高效挑选最适合企业的人才从而提高企业整体绩效。人才测评作为有效的管理工具，已经在大多数跨国企业中广泛应用。一、评价作用人才测评是通过多种科学方法对人才...[详细]

观点：职场冲突别拿“人格”说事

　　冲突无处不在，职场也不例外。人们往往把职场�系拿芄榫逃谛愿癫缓希欢蟛糠种俺〕逋坏恼嬲蛟谟谑录旧恚肭Ｉ嫫渲械娜斯�系不大。那么，为什么我们一遇到问题就去指责同事呢？都怪心理学和组织政治学，这两个领域的一些东西致使我们把问题看得太过简单，从而得出片面的结论，有失公允。　　凭着有限的信息得出偏颇的结论，产生这种倾向的原因在于我们大多数人都有着“认知懒惰”的本能。“认知懒惰者”是社会心...[详细]

赫曼全脑优势测评工具（HBDI）

上世纪70年代，担任GE管理发展中心主任的Ned Herrmann博士，对自己集音乐家、艺术家、科学家的兴趣感到好奇。因此投入到大脑思维偏好的研究，在1976年由美国德州大学，以脑电仪证明HBDI全脑策略思维模式(Whole Brain Model)理论的成立。Ned Herrmann自幼及展现他多元发展的特性，在科学及音乐、表演领域，均有非凡的表现。她的一生在多个领域有杰出的成绩，在军队服务期间，曾获得美国空军银星奖章；取得康乃尔...[详细]

如何判断情商高低以及如何提高情商，你一定需要！

首先，上一个快速的评估： 1、解读他人情感和意图的能力 2、掌控自我情感的能力 3、影响他人情感的能力 4、关注他人情感的意愿每一项0-5分，0分最低，5分最高。然后取平均值。 >=4分：高情商； 2分到4分：中等情商；&nbs...[详细]

人才测评在企业管理中的应用

一、人才测评的功能第一，鉴定功能。是人才测评最直接的功能，鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等做出鉴别和评定。第二，预测功能。是指通过对人才素质现有状态的鉴别评定，可以预知推测其素质发展的趋向。第三，诊断功能。诊断是指通过测评找出被测者素质构成及发展�系奈侍饧安蛔恪５谒模枷蚬δ堋Ｋ械娜瞬挪馄蓝际怯心康牡模且莶馄澜峁�...[详细]

企业人才测评结果的三种导向分析

随着知识经济的兴起和人力资源管理观念的树立，越来越多的企业采用了人才测评技术，以增强人事决策的科学性。本文从三方面对人才测评结果的分析技术进行简明扼要的剖析。　　一、个人导向分析　　个人导向分析是基于具体测评对象的测评结果的分析。对个体受测者进行分析，是人才测评的最基本功能。人才测评结果的个人导向分析可以从以下三个方面进行：　　第一个人特征分析。个人特征是...[详细]

中国应用人才测评技术的五大困境

人才测评兴起于国外，大约经历了一百多年的发展历程，如今已成功地应用于人力资源管理中。在一些经济发达国家，人才测评已经形成一个很大的产业。以美国为例，“每年仅人才测评服务的直接收入已达十几亿美元，如果包括与测评服务相关联的咨询和培训费用，则可达100多亿美元。随着改革开放，外资企业进入中国，为中国带来了先进的管理思想、观念和技术，同时也引进了人才测评技术。与国外相比，我国人才测评处于起步...[详细]

显示42657条12 3 4 5 下一页尾页1/2133页跳转

精彩推荐

测试：你会再辞职多少次？（共27小题）你找不到令自己感到十全十美的工作，但十全九美的又不肯将就，不是嫌薪金太低就是嫌工…[详细]
测一测你内心的阴暗面　　假设这是你的梦境，灰色压抑的梦境。你看见自己走进一幢很高的建筑物里，是一家医院。医院的内部很壮观，设备很先进。给人一…[详细]
性格色彩测试（完全版）共30题，请分前后15题来做，耐心完成。　　准备好了吗？做好记录：如1A，2C··· 　　1、关于人生观，我的…[详细]
招聘中九型人格的应用招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或…[详细]
心理自测：看看你工作的疲劳程度许多职场上班族存在着不同程度的心理疲劳，但是有些人并不愿意正视自己的疲劳感，而更多的是并不了解自己的状态是否真正属于心理…[详细]

最新信息

测试：你会再辞职多少次？（共27小题）你找不到令自己感到十全十美的工作，但十全九美的又不肯将就，不是嫌薪金太低就是嫌工…[详细]: ·真正聪明的人具有的六点特征，你占了几条？; ·可操作的人才测评体系可分为四个评价; ·企业人才测评结果的三种导向分析; ·中国应用人才测评技术的五大困境; ·人才测评方法之结构化面试特点; ·人才测评方法选择的四大要点; ·职场恋爱之一号完美型与五号理智型的工作伙伴和情感伴侣; ·职场恋爱之一号与四号情感伴侣和工作伙伴; ·职场恋爱之如何正确看待九型？

关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

版权所有舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼（301）
客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078