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企业管理制度建设(EMSC)

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爱博仁人力资源核心业务-- 企业管理制度建设(EMSC)

        释义

      企业管理制度建设(Enterprise Management System Construction)作为现代企业管理的必须组成部分,既是企业管理的内在要求,也是衡量企业经营管理者水平高低的一个重要标准,它是企业内部管理的一套标准体系,控制和规范着企业的运作与持续发展。

      随着社会的文明进步与企业自身的发展,原有制度体系总有不规范和不完善的地方,企业管理制度建设就是通过对原有的管理体系重新审视、梳理和检讨,找出存在的问题和瑕疵,建立一套符合企业发展需要的、适应社会要求的、行之高效的企业管理制度。

        服务内容

      1. 组织架构、战略规划类制度体系

      2. 综合管理类制度体系(行政后勤类)
      3. 业务经营类制度体系
      4. 生产制造、加工类制度体系(适合生产制造业)
      5. 业务流程类制度体系
      6. 人力资源类制度体系(含规划、薪酬、绩效、人才梯队建设等)
      7. 企业文化类制度体系
      8. 财务类体系
      9. 内控制度类体系
      10. ISO体系文件
      11. 环境管理类体系
      12. 电子商务类管理体系

      13. 加盟类管理体系

        项目价值

      1. 不断发现并纠正原有企业管理制度的缺陷,跟从并服务于企业管理和发展的需要。

      2. 确保企业的管理制度、文化体系紧跟时代的发展和企业发展的自身需要,保障企业的经营、发展无法律漏洞和风险。

      3. 引入第三方的智力支持和实践支持,实现并达到公司管理成本的最优化。 

        服务团队

      管理咨询部---专业管理咨询服务团队。

        联系我们

      公司全称:舟山爱博仁人力资源咨询有限公司

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