舟山爱博仁人力资源咨询有限公司

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       人力资源开发简介

       人力资源开发(HRD)是指企业在现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值的过程。HRD不是一劳永逸的战略,它是一种持续不断的过程。

       HRD的核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。通过HRD系列活动,实现企业员工个体才能的提供、增强企业员工的工作活力或积极性。

       爱博仁公司提供的人力资源开发服务包括帮助建立HRD体系。体系包括:员工发展规划路线图、教育培训提高实施计划、改善人力资源的质量和组织效能策略三大类:

      (一)员工职业发展(规划)路线图

       可提供员工需求评估、目标设定、任务执行、效果评定等个人发展规划的线路图和团队(组织)能力提升线路图,通过个人、团队的发展规划线路图来牵引完成人力资源开展的目的。

      (二)教育培训提高实施计划

        通过压力式的持续学习(个人学习、组织学习)与培训计划的实施,对员工知识、能力、行为进行持久性的改变或某一方式的行为能力的改变。

      (三)改善企业人力资源的质量和组织效能策略

       通过适当的人力资源淘汰,并经由训练、教育、发展与领导等行为,有计划地改变他们的态度和行为,促进个体绩效和劳动生产率的提高,使个人和组织都获得收益,以达到企业人力资源的质量和组织效能的提高。

       服务注解:

       爱博仁公司专业的人力资源管理研究,为企业提供人力资源开发设计与实施,帮助企业提升企业人力资源的质量和组织效能,全面提升企业的组细织绩效和人员劳动生产率。

       服务团队:

       管理咨询部---企业管理外包专业服务团队。



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