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人才的选择比培养更重要 对企业而言,无论是对外部高级人才的引进还是内部高级人才的培养,都需要对其领导力进行严格、科学地把关。那么,我们应从哪些维度出发,从何处下手呢?“大五领导力”模型可以帮助我们对...[详细]

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激励员工增强团队凝聚力的八个方法

     1.定目标,常评估  无论对于新员工还是老员工,都要制定一个目标和方向并进行评估,让每天的工作都有方向。  对于新人来说,教研组长要给每个人制定技...[详细]

查看全文 2019-03-30   

如何管理90后员工?

如何管理90后员工?这是一个让很多人犯愁的问题。如果你管理的90后足够得多的话,一定被90后怼过。在他们心里,老板没什么了不起的,不值得care。但如果是大神的话,他们反...[详细]

查看全文 2019-03-23   

哪种类型的员工必须开除?

一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人...[详细]

查看全文 2019-03-12   

如何有效吸引和保留员工?

每年年初,HR最焦虑的就是招人留人问题,有时候部门催着要人,人还没找到,结果春节后在职员工纷纷选择跳槽。而且留人难,招人更难,市面上合适的简历本来就不多,偏偏要价...[详细]

查看全文 2019-03-08   

HR要知道的员工离职信号!

最近,国内某招聘平台通过大量的调研问卷及网络行为动作分析,得出了一份人才流动分析报告。其中有意思的一点是他们归纳出了员工有离职动向的7大信号。1、工作日频繁请短假...[详细]

查看全文 2019-03-05   

如何为员工创造“好工作”?

在过去的几年里,公司领导层已经将他们对创新创意人才的追求变成了一场“军备竞赛”。为了吸引最优秀、最聪明的员工,公司需要创造“好工作”,而“好工作”不仅涉及工作环...[详细]

查看全文 2019-03-01   

[推荐]HR如何发现或培养高潜人才?

HR如何发现或培养高潜人才?高潜人才这个词,最近越来越热,随处可见,每个企业都在喊我们需要关注高潜人才,发掘高潜人才,留住高潜人才。那么今天,我们就来初步认识一下...[详细]

查看全文 2019-03-01   

员工管理应该注意哪些问题?

我想每一个企业都需要员工管理,因为任何一项工作都需要有人做,做工作最主要的主力军就是员工。01第一个问题,在员工管理中领导的责任。领导是协助员工了解工作内容,协助...[详细]

查看全文 2019-02-19   

企业新员工入职要点

新员工的入职环节分为两种: 1、新员工刚到公司上岗,开始工作 2、新员工已经通过试用期,转正了 在例行手续的基础上,可考虑增加一定的仪式内容,具备一定...[详细]

查看全文 2019-02-16   

如何管理不听话的员工?

怎样管理不听话的员工在公司内部,总经理经常会碰到一些“不听话”的员工。许多管理者认为,员工不听话就要管,而且,才听话的员工会降低领导的威信,必须加以治理。不可否...[详细]

查看全文 2019-02-13   

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