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企业年终绩效考评及面谈技巧

2015-01-28 08:42:35  来源:爱博人才网  作者:abler摘编  浏览46次 
年终绩效考评4个特点 1.系统性: 2.目标性 3.强调沟通 4.重视过程

    绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,经理帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标。


   年终绩效管理的5个步骤

    1.回顾、评估初期制定的绩效计划

    2.持续不断的沟通

    3.收集好相关的信息、做文档记录

    4.绩效评估方法选择

    5.绩效的诊断和提高

    详细请点击下载:企业年终绩效考评及面谈技巧


责任编辑:abler
标签: 绩效考评 面谈技巧 
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